作者:
hidog (.....)
111.241.177.240 (台灣)
2025-03-12 15:14:17 → atst2: 更根本的問題是,不論號稱是scrum還是waterfall,最基本的
分析, 設計，開發，測試，維護有沒有缺漏?
目前觀察下來，不論scrum/waterfall,很多團隊是連分析都沒 1F 03-12 15:19
→ atst2: 有，市場調查也不做，直接"我覺得是這樣"就往後跑了... 5F 03-12 15:21
作者:
langrisser19 (lan)
111.216.28.179 (日本)
2025-03-08 20:18:49 → atst2: 你要不要看看自己在寫什麼？想證明硬體能跑scrum，結果前提是硬體已經量產了？ 20F 03-08 20:51
→ atst2: "不太懂為什麼硬體不能跑scrum" 你要討論這個，就專注在硬體上說明, 不是拿軟體的部分來講. 28F 03-08 21:21
→ atst2: 說白一點，硬體要做scrum也是有方法，但不是像這樣指東打西 32F 03-08 21:24
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作者:
w180112 ([NOOB]我超RETARD我超)
72.143.218.142 (加拿大)
2025-03-01 10:23:06 → atst2: &|是位元運算，+-是數值運算, 放在一起比較有什麼意義嗎? 62F 03-02 13:17
作者:
wei115 (社畜)
220.134.21.189 (台灣)
2024-12-09 03:06:31 → atst2: svn, cvs, p4 都有分支,我還沒看過那個版控軟體只支援一條主線的. 79F 12-10 14:40
作者:
SkankHunt42 (凱子爸)
37.19.205.163 (日本)
2024-11-27 11:01:40 → atst2: 菁英組團，不用敏捷也會成啊!? 這干敏捷屁事? 52F 11-27 20:05
作者:
ihcaoe (Ihc)
60.248.44.30 (台灣)
2024-10-11 16:25:58 → atst2: 雙平台都要會？你們要不要考慮用flutter就好 2F 10-11 18:59
作者:
his8891 (his8891)
220.136.39.58 (台灣)
2024-08-05 09:25:16 → atst2: 因為問題根本就不在用什麼開發流程上.
人力不足 --> 跑scrum/agile，士氣低落 --> 跑scrum/agile老闆是個混蛋 --> 跑scrum/agile 32F 08-05 13:29
→ atst2: 就沒有對症下藥，流程再怎麼改都沒用. 36F 08-05 13:30
→ atst2: 管理層就算下來一起檢討也沒有用吧? 市場，股東，董事會 46F 08-05 13:53
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作者:
oopFoo (3d)
111.248.96.54 (台灣)
2024-07-26 12:13:55 → atst2: @Apton, @原Po, 兩位的'主導'定義好像跟一般不太一樣?
能否詳細說明一下，這裡的主導是只有出問題時停下來嗎?
還是包括專案的成果評估，方向，業務目標在內? 16F 07-26 14:18
→ atst2: @APTON, 這個"都要包含"的意思，是指第一線開發者還要兼職 31F 07-26 18:01
→ atst2: PM, Market，客服，主管等任務嗎? 還是你有別的意思呢? 35F 07-26 18:02
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作者:
kuosos520 (kkk)
1.200.249.3 (台灣)
2024-07-25 10:30:45 → atst2: 問題在於, 團隊中最應該瞭解需求，最能反應改變的，會是工程師嗎?
如果不是，那團隊中誰該負責去明確需求?
不管瀑布還是敏捷, 需求還不明確就要求訂時程，都不合理吧? 100F 07-25 14:16
作者:
tbpfs ([url]http://port)
123.205.130.61 (台灣)
2024-07-23 14:58:09 → atst2: early return 還是要看一下返回的理由是什麼比較好.
一般的建議還是用在檢視輸入的資料有沒有符合規則.
然後，下面的例子有點極端 kubernetes裡的pc_controller.go1714行，充滿if-else，作者一開頭就告訴你:別亂改，每個
if-else都有意義. 17F 07-23 18:09
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作者:
karst10607 (新陳代謝)
113.147.224.69 (日本)
2024-07-01 11:26:18 → atst2: slack, jira, confluence 都有官方文件說明怎麼使用，也會提供客戶案例. 你如果擔心用前公司的流程做說明會有問題,為什麼不找一下官方可用的資源來做例子? 11F 07-01 14:41
→ atst2: 你舉的幾個工具，Jira/Confluence是同一家的, Slack,GitHub也都有官方的整合套件。Redmine比較老舊，但客製化程度也很 30F 07-01 16:20
… 共有 9 則推文，點此顯示
作者:
benjenq (Ben(憋))
59.125.205.250 (台灣)
2024-05-09 09:28:27 → atst2: 要不請你們公司自己做一個接口,直接物理上不相容就好了 52F 05-09 20:01
作者:
eeyellow (TWC英勇長存人心)
223.138.86.233 (台灣)
2018-08-12 22:14:41 → atst2: 新人對工作有沒有興趣跟帶人有什麼關係?
訓練，帶人的目的，是讓新人有能力進入環境，完成工作.
不是要讓新人覺得有趣，好玩. 如果新人說這種話, 應該問一下當初這傢伙是怎麼進來的? 想要找有興趣的工作，自己在找工作時就該做功課, 那有讓新人訓練花時間做心理輔導的道理 23F 08-13 09:59
作者:
wusbetz (台灣心吉娃情)
114.45.81.210 (台灣)
2018-04-23 07:59:29 → atst2: 瞭解跟負責是兩回事。瞭解商業邏輯有幫助，但要求RD負責? 10F 04-23 08:32
作者:
zanyking (最後的六年級生)
73.202.151.144 (美國)
2018-04-17 17:03:23 → atst2: 樓上，這是一個「不能只有我看到」的概念。
身為一個網路酸民，時時想著報復社會也是很合理的. 102F 04-18 14:58
作者:
ripple0129 (perry)
223.140.137.151 (台灣)
2018-04-09 23:01:04 → atst2: xcode直接去看build log就好了 109F 04-10 10:06
作者:
capita (阿宗)
36.231.49.116 (台灣)
2016-08-29 13:23:09 推 atst2: 推相關人士的說明 3F 08-29 13:31
作者:
robber1234 (超痛恨嘴炮)
61.57.149.72 (台灣)
2016-08-08 10:15:08 → atst2: 系統廠有必要用Mac?是要開發MacOS或iOS週邊嗎? 3F 08-08 10:30
作者:
CrystalNik (水晶尼克)
1.174.184.100 (台灣)
2014-12-05 21:19:49 → atst2: 傾向用numOfNode, nodes會用來指collection.
要更清楚會用nodeList, nodeMap之類的把collection型式標出 14F 12-05 22:20
作者:
darkstar07 (高級大法師)
39.10.28.239 (台灣)
2014-09-01 16:17:45 → atst2: 有經驗的PM跟本不會讓1.的狀況發生吧? 33F 09-01 21:32
→ atst2: 講白一點，專案時程弄到這個地步，若是我, 看到PM又找一些 35F 09-01 21:33
→ atst2: 花招, 美其名是激勵士氣，實際上是浪費所剩不多的時間,
只會火氣愈來愈大而已. 還不如PM想點法子,看能不能砍一些功能，加一些時程 。 37F 09-01 21:34
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作者:
zanyking (最後的六年級生)
59.115.103.219 (台灣)
2014-05-19 11:47:36 → atst2: 其他的不講, cvs是否有進到git本來就是看公司的型態需求.今天有間公司只需要cvs就能達到需求,有必要為了他不需要的好處而花時間轉向git嗎?若只因為git較新較好,就評斷還在用cvs的公司是在考古,不會太武斷了嗎? 10F 05-19 13:06
→ atst2: 那種超極端的,說是考古我倒沒什麼意見...不過老是拿特例當通 15F 05-19 13:14
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作者:
superpai (超級白)
114.37.73.200 (台灣)
2014-05-19 00:02:16 → atst2: 風險?以前版控的記錄有沒有辦法完整轉移到新版控?
branch和tag的觀念都不一樣,若想把舊專案或正在進行的專案一併改用新的版控系統,很難估算會付出什麼代價 4F 05-19 02:03
作者:
del680202 (HANA)
1.169.193.197 (台灣)
2014-05-12 23:02:29 → atst2: RT"F"M--很早就說過了, 所有的OpenSource文件都是F開頭的... 23F 05-13 00:34
作者:
thekensg (小猜)
42.70.255.18 (台灣)
2014-02-24 11:14:16 → atst2: 搞底層的,物件導向不能吃,但結構化可是實用的很.
瞭解封裝,中間層設計, 也會對程式品質有幫助
看想不想讓自己進步而已. 47F 02-24 13:57
作者:
moonskyex (藍調迷思)
111.248.141.35 (台灣)
2014-01-26 23:09:05 → atst2: 工作的話，老闆付你錢做事，你應該問的是你的付出是否等價,而不是老闆分配的工作對你有無幫助. 11F 01-27 10:16
作者:
NameIsJOE (喬)
192.192.161.159 (台灣)
2013-09-30 19:58:05 → atst2: 板規10.c 請先附上學校單位名稱再來談 :) 61F 10-01 23:15
作者:
MALL911 (純契查)
61.231.229.38 (台灣)
2013-08-27 18:29:59 → atst2: 本科系.巨匠剛結訓.考試考不好, 你連用都不該用.
用了他就代表你們公司人力品質就在那而已了 55F 08-27 22:27
→ atst2: 更正->不是本科系.巨匠剛結訓.考試考不好 58F 08-27 22:28
→ atst2: 培育嗎？那你打算把對方培育成多少錢的人就照這個價錢打個八折給他, 不要說打算培養個50k的人，結果開給他22k就好 65F 08-27 22:30
作者:
viable (隱士灰原I)
112.105.148.224 (台灣)
2011-07-17 14:20:04 → atst2: idoz5沒說錯，不過這是因為板規11目前看來有不夠完善的地方如果版主有在看，建議排除推文者自行要求修正的情況。
回到原Po的程式來看，其實要如何做，有很大的一部分取決於你每一段code的內容，是否有用到同樣的變數?是否有重覆的邏輯? 若光只有迴圈，判斷式等結構，大概能給的建議就只有將每一區塊，獨立成另一method。先讓程式的邏輯看起來更清楚。 8F 07-17 14:50