Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題 - e39a562r板

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※ 本文為 TSW.bbs. 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2012-12-14 14:02:02

看板 Soft_Job

作者 cc1plus (廢柴聯盟盟主)
標題 Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題
時間 Fri Sep 7 09:52:32 2012

※ 引述《iincho (世界的盡頭)》之銘言：
: : 而該部門是常常乾脆自己來，所以需要較多人(需要較多種類的人XD)
: : 該部門人數約別的研發部門(1個)的兩倍
: : 如果該部門主管不是公司的元老的話...
: : 我猜想情況應該會更慘吧(爆)
: 好的軟體開發主管不需要會寫程式?
: 這只是從RD角度去看，因為正常狀況下RD可以幫主管處理掉技術問題。
: 但是從管理角度來看軟體開發主管不懂程式技術是很危險的事，
: 因為萬一底下RD搞你的時候你沒有辦法做正確的判斷。
: 管人不是只有讓底下爽，而是要讓事情走在對的路上。
: 所以不要再相信主管不需要會寫程式這種鬼話了...

再補充一下, 技術主管不僅要會懂技術, 會寫程式
技術能力也要在中上.

技術中等或是中下的技術主管會壓不住 engineer
基本上技術強的人主見都很強, 不願意被管的.
(公司可以拿出年薪 200 萬壓應該 OK)

所以做主管的能力低落時, 你會發現整個 Team 看起來 Loading 100%
但是就是動不起來.
能力爛的呼嚨你主管買單, 能力中上發現這樣主管就買單就跟著擺爛
能力好的會負責任做完, 覺得公司沒有錢途就自己走人.

不過管理能力這件事情嘛.....就好像軟體一樣

大家說的一口好程式, 但是很少有人能看出什麼是好程式
大家說的一口好管理, 但是很少有人能評定什麼是好管理.

所以就碰運氣嚕, 賭看看會不會起來.. 自然很少人去注重 Manager 是不是合適 .

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.113.22.92

推 yjkuo:第三段,很有感覺 XDDDDD1F 09/07 10:29

推 npkalala:主管只要把教育訓練推給RD就萬事OK拉,反正出問題RD就BYE2F 09/07 13:01

推 hanbz:推這篇，你不懂的技術你要怎麼去管理= =管理不可能跟技術分3F 09/07 14:01
→ hanbz:開，你在跟主管回報遇到的問題跟開發進度，我不相信不懂技術
→ hanbz:的主管可以聽得懂...這樣溝通不良的團隊怎麼運作

→ viper9709:推第三段~~講得很中肯~~6F 09/09 21:59

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