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※ 本文為 TSW.bbs. 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2012-12-14 14:02:05
看板 Soft_Job
作者 iincho (世界的盡頭)
標題 Re: [閒聊] 老板.上司.PM如果問了這種問題
時間 Fri Sep  7 16:03:49 2012


※ 引述《littlethe (東周小星星)》之銘言:
: 這問題可以反過來想,
: 若技術比員工強,就可以管得住員工嗎?
: 人與人之間的衝突,不是只在技術問題,
: 我的經驗裡面,真正因為技術問題引發的衝突其實很少,
: 但指責對方技術不佳倒是蠻常見的理由,
: 我也看過一個技術很好的主管,
: 他就是壓不住他下面的一個幾乎沒什麼專業的員工,
: 原因很簡單,因為這員工是老闆的紅人,
: 不可否認的是不懂技術的主管出問題的機率會大很多,
: 但出問題的關鍵經常不是在技術,而是在人,
: 我也很認同技術強者主見會比較強,
: 但就因為技術強者主見強,
: 所以主見強者當主管也是很危險的事,
: 所以我很提倡資深職和管理職要分開,而且是平起平坐的作法,
: 資深職就是當主程式,提供技術,當顧問,處理技術問題,
: 管理職就是輔導老師,協調者,管人管錢管時間,
: 資深職和管理職的薪水要一樣的,
: 兩者互相搭配,
: 這樣的分工會比期待主管當全能的超人更實際

  不,這樣設計會有權力平衡的問題,你不能在設計
  組織架構的時候預設每個人都是善意而且沒有制衡的機制。

  主要是管人的不懂技術對技術人員可以說沒有稽核的能力,

  你講的例子剛好我任職過的某公司就是這樣,結果大部份的問題

  都是Project Manager壓不住senior engineer,而且這個case裡
  這些manager還不是完全不懂技術的。

  我那個team就是這樣,結果manager的處理方法就是拉攏資淺RD組
  派系對付資深的,這個世界上壞人還是比較多,互相搭配分工
  常常都只能在理論上成立。

  以目前做軟體的生態系統來看,Manager還是必須有一定技術背景,
  尤其在華人圈這種喜歡搞小圈圈的生態下,這只是自保的基本款。
  並不是說有技術底就能做好管理,而是沒技術底根本管不起來...

--
Beware of bugs in the above code;
I have only proved it correct, not tried it.

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
※ 編輯: iincho          來自: 114.32.193.107       (09/07 16:04)
GenghisKhan:明明多花點錢就可以找兩邊都有的人材, 何必選其一.1F 09/07 16:18
KYOFIGHTER:台灣老闆不肯花錢2F 09/07 16:54
soulbug:XD 2樓好會吐嘈3F 09/07 17:07
LaPass:看到薪水不多,所以兩邊都有的人材會裝死,或是去國外4F 09/07 17:31
f1234518456:薪水不夠多再強的都會裝死5F 09/07 17:58
bndan:兩邊都有XD 哇靠 這應該超貴喔...6F 09/08 01:39
thinkniht:然後可能就會有人說"台灣都沒有人才啊""一代不如一代啊"7F 09/09 01:30
thinkniht:之前有遇過 其實我有更好的解決方法 但是主管...
thinkniht:又摳又爛又愛罵人 所以我有時就裝不懂了:P

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