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※ 引述《ericchang476 (哈哈)》之銘言：
: ※ 引述《allen911007 (蔡小語)》之銘言：
: 原文恕刪

 看到這個主題覺得很有意思，
 我是112國企系畢，現在於外商從事品牌行銷，
 看起來就是個十足的既得利益者吧。

 但這次太陽花運動從開始到現在，我都持續用各種不同的方式參與，
 而跟我一起站出來的112國企人，沒有一百也有五十，
 有跟我一樣的行銷人、廣告人、會計師，而更多是在校生，
 大家或許有著不盡相同的立場，對服貿或衍伸的子議題各自有不同的分析與判斷，
 但同樣的是，我們都知道：
 現在不站出來，以後站不出來。

 我估計商管背景的朋友正在看，我就用我們熟悉的方式舉一兩個想法。

 1. 我他媽不做賠本生意。
 身為國家的股東，我繳稅、我投票、我投資我的金錢和時間成本給國家，
 但我投的立委現在只是黨意放置器，
 我投的總統一個自己坐牢，一個讓國家坐牢，
 這跟我買了台積電股票，後來卻發現只有當壁紙的功能有什麼兩樣！
 我嚴重感到我的利益受損啊！沒有比這更賠本的生意了！

 2. 只有我陰國家，沒有國家陰我。
 或許今天我的工作不會被服貿協議直接影響（當然我相信至少也有間接影響）
 但如果今天國家可以為了一件他認為對的事情，
 可以選擇忽略、或遺棄掉一些人或價值，
 那麼他明天可能就會用別的理由，遺棄我，以及我守護的價值。

 只講了Z>B就想賣這個產品給我？
 這就像打了超大的行銷廣告，結果跑到通路問店員，他卻說：
 「不好意思，沒辦法讓你先看產品喔，你就付現直接帶回家再說吧。」
 靠杯哪個消費者會接受。

 當我們重新思考「什麼是利益？」「除了金錢以外，利益還有哪些形式？」
 你就會有更明確的答案：
 正因為我們在「追求利益極大化」，我們才更應該站出來。


 這次社會運動，在幾個或大或小的團隊中，也貢獻了一點點行銷的能力，
 在這邊想跟還在管理學院，或打算念管理學院的學弟妹們說：
 你終究也會建立自己的專業，
 商管、行銷、財務...這些都只是工具，
 並且，是推動社會運轉的非常重要的工具之一。

 而你準備用這些工具去做什麼？
 你怎麼設定你心中對「利益」的定義？

 「社會企業」的出現，
 正是因為要長久解決社會問題，
 形成能永續運轉的商業模式，是必要的。
 你還會覺得商學不重要嗎？覺得我們不能發揮影響力嗎？

 商人有商人的力量，我更相信，商人也有商人的尊嚴。
 你可以選擇以理想為代價，販售你的靈魂；
 也可以選擇以靈魂為代價，販售你的理想。只是，選擇而已。

 共勉之。

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