作者:
DrTech (竹科管理處網軍研發人員)
42.73.74.171 (台灣)
2024-12-23 11:15:31 → atst2: 這就功高震主啊，做得愈好，主管就愈忌憚. 207F 12-23 14:18
作者:
Homura (德意志國防貓)
42.70.195.160 (台灣)
2024-12-23 13:26:55 → atst2: 現在紅豆餅不是都用花豆居多? 115F 12-23 13:48
作者:
wei115 (社畜)
220.134.21.189 (台灣)
2024-12-09 03:06:31 → atst2: svn, cvs, p4 都有分支,我還沒看過那個版控軟體只支援一條主線的. 79F 12-10 14:40
作者:
SkankHunt42 (凱子爸)
37.19.205.163 (日本)
2024-11-27 11:01:40 → atst2: 菁英組團，不用敏捷也會成啊!? 這干敏捷屁事? 52F 11-27 20:05
作者:
ihcaoe (Ihc)
60.248.44.30 (台灣)
2024-10-11 16:25:58 → atst2: 雙平台都要會？你們要不要考慮用flutter就好 2F 10-11 18:59
作者:
justgetup (Kono Dio Da!)
60.248.181.123 (台灣)
2024-09-23 12:12:28 → atst2: 好喔, 但是你的機會跟你的罰球命中率一樣 87F 09-23 13:35
作者:
egrlanm (紅心國王)
27.53.27.136 (台灣)
2024-08-28 19:38:41 → atst2: 翻譯: 什麼都好，就是不好玩 130F 08-28 20:05
作者:
s386644187 (痕君)
103.36.25.80 (台灣)
2024-08-26 20:56:04 → atst2: 街亭箕谷並列，是因為有因果關係吧，失街亭後，曹軍增軍
箕谷, 然後才有趙雲傳中"雲、芝兵弱敵彊，失利於箕谷"之事 21F 08-26 21:14
作者:
GonVolcano (火山君)
101.9.195.155 (台灣)
2024-08-23 14:22:09 → atst2: 星願的國王? 5F 08-23 14:29
作者:
k44754 (神仙索就此失傳了)
49.215.47.39 (台灣)
2024-08-09 21:48:18 → atst2: 烈海王啊 18F 08-09 22:04
作者:
colset (摳機主教)
36.236.129.244 (台灣)
2024-08-07 10:04:28 → atst2: 立意很好，但為什麼不直接找Google Map合作 110F 39.14.1.61 08-07 10:25
作者:
his8891 (his8891)
220.136.39.58 (台灣)
2024-08-05 09:25:16 → atst2: 因為問題根本就不在用什麼開發流程上.
人力不足 --> 跑scrum/agile，士氣低落 --> 跑scrum/agile老闆是個混蛋 --> 跑scrum/agile 32F 08-05 13:29
→ atst2: 就沒有對症下藥，流程再怎麼改都沒用. 36F 08-05 13:30
→ atst2: 管理層就算下來一起檢討也沒有用吧? 市場，股東，董事會 46F 08-05 13:53
… 共有 8 則推文，點此顯示
作者:
oopFoo (3d)
111.248.96.54 (台灣)
2024-07-26 12:13:55 → atst2: @Apton, @原Po, 兩位的'主導'定義好像跟一般不太一樣?
能否詳細說明一下，這裡的主導是只有出問題時停下來嗎?
還是包括專案的成果評估，方向，業務目標在內? 16F 07-26 14:18
→ atst2: @APTON, 這個"都要包含"的意思，是指第一線開發者還要兼職 31F 07-26 18:01
→ atst2: PM, Market，客服，主管等任務嗎? 還是你有別的意思呢? 35F 07-26 18:02
… 共有 29 則推文，點此顯示
作者:
kuosos520 (kkk)
1.200.249.3 (台灣)
2024-07-25 10:30:45 → atst2: 問題在於, 團隊中最應該瞭解需求，最能反應改變的，會是工程師嗎?
如果不是，那團隊中誰該負責去明確需求?
不管瀑布還是敏捷, 需求還不明確就要求訂時程，都不合理吧? 100F 07-25 14:16
作者:
tbpfs ([url]http://port)
123.205.130.61 (台灣)
2024-07-23 14:58:09 → atst2: early return 還是要看一下返回的理由是什麼比較好.
一般的建議還是用在檢視輸入的資料有沒有符合規則.
然後，下面的例子有點極端 kubernetes裡的pc_controller.go1714行，充滿if-else，作者一開頭就告訴你:別亂改，每個
if-else都有意義. 17F 07-23 18:09
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作者:
karst10607 (新陳代謝)
113.147.224.69 (日本)
2024-07-01 11:26:18 → atst2: slack, jira, confluence 都有官方文件說明怎麼使用，也會提供客戶案例. 你如果擔心用前公司的流程做說明會有問題,為什麼不找一下官方可用的資源來做例子? 11F 07-01 14:41
→ atst2: 你舉的幾個工具，Jira/Confluence是同一家的, Slack,GitHub也都有官方的整合套件。Redmine比較老舊，但客製化程度也很 30F 07-01 16:20
… 共有 9 則推文，點此顯示
作者:
rr8907010 (rr8907010)
101.12.163.94 (台灣)
2024-06-09 12:31:20 → atst2: 2016不意外啊, 對面73勝, 3-1逆轉, 加上回母隊奪冠 194F 06-09 13:32
→ atst2: 單以一次FMVP而言, 這算是當之無愧. 197F 06-09 13:33
作者:
peterlee7 (好棒棒)
114.136.238.182 (台灣)
2024-05-27 17:44:16 → atst2: 燒之前要記得拍照存証。 122F 106.64.104.83 05-27 17:56