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作者 標題 [心得] 《逆思維》試著像「科學家」般思考!
時間 Mon Nov 6 11:01:02 2023
【想突破人生盲點?試著像「科學家」般思考!】
-讀 亞當.格蘭特《逆思維》#皇冠文化
臉書好讀版:
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你有沒有看過,比醫護人員更關心病患的清潔工?
你覺得為什麼她會有這份用心呢?
《逆思維》自去年出版以來,
就頻受許多大師級作家的援引與分享,
一個個舉例都令人印象深刻且堪稱經典。
例如,根本沒有「溫水煮青蛙」那麼回事,
青蛙才不會乖乖被煮到熟!
果斷且堅定的企業家,在下最佳決策時,
其實像謹慎科學家般留有餘裕,而非一往無前;
書中最經典的案例肯定是這個:
在迅速延燒的森林大火中想順利脫逃,
放一把「逃生火」,反倒能創造一線生機……
光是這些足以刺激你多想兩分鐘的例子,
就值得你一讀!
「逆思維」提醒我們重新思考-「再想一下」,
打破那些可能在不自知時釀災的「認知惰性」,
無論面對課業、人際關係、職場專業等,
打破那些可能在不自知時釀災的「認知惰性」,
無論面對課業、人際關係、職場專業等,
許多你以為「本該如此」的事,
其實都有重新提出來思索「如何更好」的價值。
書中將不同的思考模式以不同職業代表:
1.政客-宣揚自己是對的,爭取他人認同
2.傳教士-捍衛既有觀點,固守神聖信念
3.檢察官-致力找理由,證明對方是錯的
4.科學家-保有積極的開放心態、測試假設
任何人都可能掉入前三種思維模式陷阱,
畢竟,比起坦承錯誤的不適感,
「檢討他人、堅持己見」可要容易多了!
為什麼我們該像個「科學家」般思考?
理想的科學家特質,應具備下列3項:
1.自信的謙遜
比起證明自己是對的,
發現問題加以解決、獲得自我提升更為重要
2.適度的懷疑
質疑目前的決定,跳脫已知事實
3.豐沛的好奇心
重新想像未來計畫、更新知識
不過,即使是科學家,
仍然需要小心如同「護目鏡」般的信念,
偶爾要試著戴戴看其他副眼鏡,提醒自己跳脫,
並避免囿於同溫層(群體極化);
可以試著這麼做:
1.如太空人般「宏觀」看重集體效益(概觀效應)
2.反事實思考-為已發生的事提出不同結果&假設
3.加強與異己合作,找出共通點,一起學習
2.反事實思考-為已發生的事提出不同結果&假設
3.加強與異己合作,找出共通點,一起學習
很需要注意的是,
「重新思考」與熟知的良好特性-「恆毅力」常有「相悖」的狀況,
越有恆毅力,恐怕會越堅持既定模式,
亦須慎防「過度自信」的危害,
以免錯過重新思考的機會。
另外還有一點……
別再問孩子:你長大想當什麼?
這恐怕反而讓他們太早受到單一選項的限制,
與其如此,探索「喜歡的事」更重要許多!
人一輩子大多會做許多種工作,
更何況這個斜槓的時代,
且仍有新的產業持續出現。
書中每個不同例子都能引發更多想法,
重新思考許多我們沿襲已久的「假設」
(恐龍外表究竟是鱗片、羽毛?冥王星不是行星?)
每段關係或事情也值得定期重新思考--
最終,仍要回到你自身,
找到動機,發生改變。
特別想跟你分享的是,
我非常喜歡《逆思維》末章的這句話:
「每種職業中,
都有人成為自己工作的積極建築師。」
當癌症患者歷經痛苦的療程之後,
甘蒂絲.沃克總會第一時間陪伴他們與家屬,
不僅保護其脆弱的免疫系統,
亦承接他們脆弱的情緒;
她盡己所能,用幽默予以陪伴、帶來歡笑,
更動壁畫、布置環境,試圖刺激昏迷患者,
致力讓「化療中心」成為「希望之家」。
你可能很難想像,
這麼盡心陪伴著患者的甘蒂絲.沃克,
並非醫護人員、也非社工,
她是醫院裡負責癌症中心的「清潔工」。
當人家問她,為何要多做這些職責以外的事?
她的回應非常打動我:
「這不是我工作的一部分,
不過,是『我』的一部分。」
你,有自己的身分認同嗎?
現在的工作、眼前做的事,是你真心喜歡的嗎?
作者在終章以甘蒂絲的案例,提醒著我們
身分認同、生活模式等都該是「開放式系統」;
不要受限於我們非得是誰、該做什麼事,
對瑣碎日常提出質疑,開啟重新思考的能力。
這本書對我來說頗不容易讀,
以前稍微翻過、就感覺有點超出能力,
總算緩慢地啃完,應該會再重複看好幾次,
很多地方都需細細咀嚼、
並且時時提醒自己--重新思考!
--
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窩在倉庫打雜,還是要做點文青夢~
記錄下值得珍藏的趣活點滴!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.51.63 (臺灣)
※ 作者: cybeth 2023-11-06 11:01:02
※ 文章代碼(AID): #1bI5RoVB (book)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1699239666.A.7CB.html
推 : 很好看的一本書,謝謝分享心得!準備再看一次!1F 11/06 11:14
推 : 謝謝分享2F 11/06 11:43
推 : 感謝導讀推薦3F 11/06 13:58
推 : 推推4F 11/06 23:34
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