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我本來是不會在網上看這些東西的,朋友轉給我看的
通常我回到家都是打打坦克世界紓解一下壓力然後睡覺
但是我看到了這篇之後,我忍不住要說點東西了
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基本上我再內部所了解的7哥說中了一半
htc的問題真的很大,不是只有哥說的這幾個小問題
我只能說彼得周先生跟馬先生應該是同學

行銷固然是要花錢的,但不是花大錢請大牌來就會賣的好

第一個最大的問題就是研發

硬體 我們在產線上看了很多問題都是原材不良,這東西組裝進去之後,只能靠出貨品管去攔檢;htc是做代工起家的,照理說有一定                
            的生產品質,那為什麼品質會那麼差??最大原因就是因為便宜行事!
            就以最經典的ONE X來說,當初我們再試產拿到的是SONY的LCD,到了量產的第一批還是用SONY的LCD,之後因為LCD成本太高
            為經過試產就更換SHARP的LCD,當初我們貼出來就發現有黃污的問題了,但是公司還是決定要PASS,後面大家就是看新聞了
            所以事實上真的是因為自由落體那個廣告做的太差嗎?我真的不以為然,當然這事件也造就一個高階經理出走,這也延伸到      
            了人的問題

第二個問題也是上敘人的問題,每間公司都會有的問題,但是這裡特別大!

專利權 算一算光HTC去年花了多少錢在專利上,給蘋果的部分,還有買了一堆沒用的專利,我說這是失心風!!
              花了這麼多錢,為什麼不把這些錢用再培養開發專利上面,我敢說這些燒掉的錢可以培養一個專利部門5年沒問題!!
              但HTC不是,就如新聞所說的頭痛醫頭,花錢可以解決是沒錯,但是下一個坑呢?

公司文化 出了包,就是找人背黑鍋,但是問題還是沒有解決,為什麼我會這麼說不是我懷恨在心,實在是看過太多例子了,就以這位  
                高階經理來說,這市新聞都有報導眾所皆知的,想知道的去GOOGLE一下HTC高層出走,去看看索尼幫那三個是怎麼走的
                了解一下彼得周跟這位元老高階經理還有所尼三人幫的恩怨情仇
                高階部分說完,要回來反觀基層,人事制度真的很亂,做個列表讓大家看清楚一點,HTC的員工分為這幾種人
領班,組長(這所謂穿藍衣服的) 都是台及勞工 我真的不願意一竿子打翻一船人,但是說實在的認真再做是的通常都沒好下場
因為你會得罪人,得罪了人不管你能力再怎麼好都枉然(升不上去也就算了還被做掉),交際要做的好事情就做不好,很多事情事沒辦法兩全其美的

台籍作業員 正職 薪水比派遣少,責任比派遣大,事情比派遣多,一整個就是坑爹,事情做到點就好
                  派遣 薪水一個月比正職多個2-3千,事情簡單,責任低

      時薪派遣 一小時285元,一個月大約6萬,只要會貼BARCORE就好,吃飯等一下班,只做1-3個月,續不續約還未知,很多人當作去放暑假的
試問一下 這樣搞正職的心態??時薪派遣的心態??產品會做的好嗎??


大家想想看,這樣怎麼會有品質??

今天就先說這樣吧!小弟我累了,該睡覺了!        

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※ 作者: millslin 時間: 2013-08-16 15:44:15
※ 編輯: millslin 時間: 2013-08-17 18:51:31