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看板 Gossiping
作者 標題 [新聞] 科技業病了！ 施振榮批工程師沒換腦袋
時間 Thu Nov 28 00:04:14 2013
科技業病了！ 施振榮批工程師沒換腦袋
http://news.ebc.net.tw/apps/newsList.aspx?id=1385539372&cat=Finance
2013/11/27 下午 04:02:52
東森新聞
施振榮昨天首次公開露面，但卻重砲抨擊台灣科技產業病了，工程師不能從客戶角度去思
考設計產品讓他相當失望，事實上，施振榮未來挑戰真的還不少，最新統計，宏碁第3季
筆電出貨量年減率均超過3成，衰退最多，痛失全球筆電第3大寶座拱手讓給戴爾。
考設計產品讓他相當失望，事實上，施振榮未來挑戰真的還不少，最新統計，宏碁第3季
筆電出貨量年減率均超過3成，衰退最多，痛失全球筆電第3大寶座拱手讓給戴爾。
點名科技的創意都得從客戶端思考，11月21重披戰袍，宏碁董事長施振榮首度露面出席公
開活動，意有所指，從宏碁到台灣科技產業恐怕面臨的問題就是人，只是談到宏碁問題，
施振榮一改過去侃侃而談態度，快閃離開。原來施振榮掌宏碁挑戰真的還不少，全球筆電
報告NB市場大洗牌，聯想、惠普分居一2，但宏碁營運動盪出貨狀況也受影響，因而被戴
爾篡位搶下全球筆電第3，宏碁排名掉到第4，第3季貨只達466.4萬台，年減30.3％，華碩
仍為第5。
開活動，意有所指，從宏碁到台灣科技產業恐怕面臨的問題就是人，只是談到宏碁問題，
施振榮一改過去侃侃而談態度，快閃離開。原來施振榮掌宏碁挑戰真的還不少，全球筆電
報告NB市場大洗牌，聯想、惠普分居一2，但宏碁營運動盪出貨狀況也受影響，因而被戴
爾篡位搶下全球筆電第3，宏碁排名掉到第4，第3季貨只達466.4萬台，年減30.3％，華碩
仍為第5。
強調培養人才只是面對NB市場式微，陸廠強敵步步進逼，台灣雙A堪稱難兄難弟該如何突
圍，恐怕是股東最想知道的答案。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 36.231.130.248
噓 :老闆你...1F 11/28 00:04
推 :那一年默默無語2F 11/28 00:04
→ :這關工程師屁事XD3F 11/28 00:05
推 :更慘的是 董事長...也4F 11/28 00:05
噓 :奴才的薪水 CEO的要求5F 11/28 00:05
→ :一般科技宅工程師怎麼可能從客戶角度思考6F 11/28 00:05
噓 :千錯萬錯都是工程師的錯 CEO永遠不會錯7F 11/28 00:05
推 :真失態8F 11/28 00:05
→ :大陸牌第一9F 11/28 00:05
噓 :不意外 什麼都是工程師的錯10F 11/28 00:05
→ :給香蕉當然只能請猴子11F 11/28 00:05
噓 :ceo腦袋壞了 工程師才會一起壞12F 11/28 00:05
→ :工程師就是按照上面指令做出產品演進的13F 11/28 00:05
→ :決定產品式樣與走向的大老闆您們耶!!!14F 11/28 00:05
→ :千錯萬錯都是年輕人的錯 老人永遠不會錯15F 11/28 00:06
噓 :你怎麼不出錢讓他們去國外名校念MBA?16F 11/28 00:06
噓 :就說了老屁股玩不出新把戲 開始扣草莓族帽子囉~17F 11/28 00:06
→ :腦袋要怎麼換? 換好之後 有沒有一年保固?18F 11/28 00:06
噓 :"下屬的功勞歸長官 長官的失敗部下扛"19F 11/28 00:06
噓 :看看隔壁ASUS 麻煩反省一下好嗎20F 11/28 00:06
→ :ACER看來沒救了21F 11/28 00:06
→ :XDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD22F 11/28 00:06
噓 :怪我囉?23F 11/28 00:06
推 :這是什麼話...工程師都乖乖做事24F 11/28 00:06
→ :工程師是負責把長官英明睿智天馬行空的想法變成產品25F 11/28 00:06
噓 :工程師不是解決工程問題的嗎?現在是什麼都要會就是了26F 11/28 00:07
噓 :工程師什麼時候負責設計產品了27F 11/28 00:07
→ :問一下 像asus這種服務好的公司 內部是不是很操?28F 11/28 00:07
噓 :XDDDDDDDDDDDDDDD 工程師表示:集體跳槽吧各位29F 11/28 00:08
噓 :對對對 千錯萬錯都是工程師的錯 都是年輕人的錯 你最對30F 11/28 00:08
噓 :怪工程師嚕31F 11/28 00:08
噓 :先學學asus吧32F 11/28 00:08
噓 :ceo要你做nb 你敢去做pad??33F 11/28 00:08
噓 :來了來了經典台詞~都是THEY的錯34F 11/28 00:08
噓 :工程師從小罵到大的 沒在差這次35F 11/28 00:09
噓 :XDDDDDDD笑翻了 工程師換了腦袋能幹嘛阿?下決策嗎???36F 11/28 00:09
噓 :老闆都沒錯，有問題的都是員工37F 11/28 00:09
噓 :ACER沒救了XDD 千錯萬錯都不是決策者的錯 都是下面沒用38F 11/28 00:09
→ :解bug都解不完了 還要客戶導向39F 11/28 00:09
噓 :他還好意思這樣說40F 11/28 00:10
噓 :科技業病了！ CEO沒換腦袋41F 11/28 00:10
噓 :每次都這樣 = = 工程師什麼都做那你在幹嘛?42F 11/28 00:10
→ :acer先管好自己東西在來說別人43F 11/28 00:10
噓 :有工程師會說:老闆你們不該做PC而該做PAD，下場會是???44F 11/28 00:10
噓 :說給奴才們聽去45F 11/28 00:10
→ :公司策略工程師有權管喔 蘭奇還不是你要他走的46F 11/28 00:10
→ :哈哈 怪工程師了47F 11/28 00:10
→ :各司其職 這句成語老板都不懂嗎?48F 11/28 00:10
※ MeiHS:轉錄至看板 Tech_Job 11/28 00:10→ :培養人才? 不都只愛即戰力嗎49F 11/28 00:11
→ :呵呵呵 好笑50F 11/28 00:11
噓 :馬英九:都是THEY的錯51F 11/28 00:11
推 :ASUS的工程師就懂得做PAD搶錢,你說要做PAD,工程師敢做NB?52F 11/28 00:11
噓 :老板換了腦袋沒?53F 11/28 00:11
噓 :工程師:BOSS 我建議公司要^&*#$%$% BOSS:你明天不用來了54F 11/28 00:12
噓 :統統都是下層的錯 萬方有罪罪不在朕躬55F 11/28 00:12
→ :HTC,ASUS人家都看的到潮流,就acer看不到 是科技業病了??56F 11/28 00:13
→ :工程師是執行者，產品決策以及式樣走向決定是老闆57F 11/28 00:13
→ :老闆沒換腦袋 不能怪他這樣想58F 11/28 00:13
→ :馬雲說台灣沒希望了 因為總看到一堆7 80歲的再談創新..滿準59F 11/28 00:13
噓 :難怪60F 11/28 00:14
噓 :看看賈伯斯在看看臺灣的老闆。61F 11/28 00:14
→ :果然是甚麼總統就有甚麼企業62F 11/28 00:14
噓 :怪工程師咧,世界級笑話63F 11/28 00:15
噓 :工程師設計產品只能以cost down為出發點,這才是老闆要的64F 11/28 00:15
噓 :哇靠 XDDDDDDDD65F 11/28 00:15
→ :上樑就不正，你要下樑正??? XDDDD66F 11/28 00:15
噓 :ACER根本看不到ASUS車尾燈了67F 11/28 00:15
噓 :閉嘴!!!68F 11/28 00:16
→ :沒換腦袋的是大頭好嗎,顆顆69F 11/28 00:16
噓 :決策不都是上層的,怎怪到工程師??要怪也要怪主管70F 11/28 00:16
噓 :翻譯：工程師與行銷結合的話才能costdown71F 11/28 00:16
噓 :呵呵 不曉得工程師怎看72F 11/28 00:17
→ :原來工程師還需要負責公司的走向73F 11/28 00:17
噓 :鬼島老板的公司賠錢都永遠都不是自己的錯...74F 11/28 00:17
→ :萬一有賈伯斯這樣的人才ACER出的起薪水嗎?75F 11/28 00:18
噓 :千錯萬錯我沒錯76F 11/28 00:18
噓 :屍振榮你家ACER快亡了77F 11/28 00:21
→ :怎麼不乾脆怪掃地的78F 11/28 00:21
噓 :莫名其妙 怪工程師勒79F 11/28 00:21
噓 :不噓不行 怎不想想自己怎麼對待工程師80F 11/28 00:22
→ :ACER都變LOSER了81F 11/28 00:22
噓 :幹老闆的都沒長腦子...難怪變成鬼島82F 11/28 00:22
推 :都工程師的錯 沒做一台自動吐鈔票的機器83F 11/28 00:23
→ :沒長腦子就算了 連肩膀也沒有84F 11/28 00:23
→ :那是設計師的問題吧 無法各司其職??85F 11/28 00:23
噓 :決策者的決定是不會錯的86F 11/28 00:24
→ :還是他們沒有設計團隊??87F 11/28 00:24
噓 :蘭奇看到Acer變這樣應該心裡說:活該 死好88F 11/28 00:26
噓 :原來公司願景也歸基層管呀 真是老蕃顛了89F 11/28 00:27
噓 :現在是平板的時代筆電都快窮途末路了，有這種腦子的老闆90F 11/28 00:29
噓 :蠻好笑的，賺的時候都不會説是工程師功勞，功勞、分紅都是91F 11/28 00:31
→ :主管多，賣不好都是底層工程師問題
→ :主管多，賣不好都是底層工程師問題
噓 :我只是犯了全天下老闆都會犯的錯93F 11/28 00:33
噓 :工程師爆肝解issue 結果老闆在摸二奶 然後公司賠錢都是they94F 11/28 00:33
→ :的錯
→ :的錯
→ :然後大家共體時艱，但是老闆我除外～96F 11/28 00:35
推 :中肯 工程師吃屎97F 11/28 00:37
→ :癌症末期說大家病了98F 11/28 00:38
噓 :老闆要全才,但付的薪水只能請到???99F 11/28 00:42
→ : 老闆: 我才是受害者, 你們都在吸我的血100F 11/28 00:42
推 :看來現在繼續空宏碁還是有肉101F 11/28 00:42
噓 :這個老怪物回鍋宏碁居然還漲停,台灣病了...102F 11/28 00:44
噓 :...103F 11/28 00:47
推 :其實他說的沒錯...104F 11/28 00:48
→ :工程師不能從客戶角度去思考 那你主管幹什麼吃的105F 11/28 00:48
→ :做決策的人有問題 底下人又不能反駁你
→ :做決策的人有問題 底下人又不能反駁你
→ :沒從客戶角度思考是工程師的通病 但是知道能不能做的也只有工107F 11/28 00:49
→ :程師
→ :程師
噓 :老闆只會吃飯交際拉低賽不懂裝懂，但就是有錢 甘...109F 11/28 00:51
噓 :你先想一個出來怎麼樣?110F 11/28 00:55
推 :不過我覺的現今最大問題就是腦包主管不聽工程師的意見111F 11/28 00:55
→ :主管自己都不知道要幹麻了 還怪下面的工程師能力不足
→ :主管自己都不知道要幹麻了 還怪下面的工程師能力不足
噓 :想幫火腿腸的行銷跟執行長解套？113F 11/28 00:57
噓 :有多少錢做多少事 你出的錢只值做這些事 還反怪起人來了114F 11/28 01:18
→ :薪資 + 公司有沒有鼓勵創新跟容許失敗 才是主因115F 11/28 01:22
→ :台灣產業會弱勢因為老闆只懂cost down116F 11/28 01:23
→ :聽說調查客戶市場的叫做marketing 而不是RD.......117F 11/28 01:27
噓 :垃圾118F 11/28 01:35
噓 :薪資那麼低 還敢說119F 11/28 01:37
噓 :沒救了120F 11/28 01:46
噓 :急了嗎?老闆不想辦法卻在推卸責任, 我看沒救了121F 11/28 01:48
噓 :沒資金是要設計三小拉122F 11/28 01:57
噓 :123F 11/28 02:04
噓 :Acer沒救了....下一台還是買asus好了124F 11/28 02:07
噓 :整天提案子只會被說太貴 重想 幹 是要怎麼從客戶端思考?125F 11/28 02:12
噓 :126F 11/28 02:24
噓 :弱翻了127F 11/28 02:27
噓 :高層出包要低層負責 偉哉128F 11/28 02:40
→ :廢柴老闆129F 11/28 02:43
噓 :好在只買asus,至少保固優130F 11/28 03:07
→ :有功文法商 有錯理工扛 偉哉老闆131F 11/28 03:14
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(￣︿￣)ｐ youngleader, neverbe 說瞎！
2樓 時間: 2013-11-28 08:52:09 (台灣)
→
11-28 08:52 TW
一個以老二哲學自豪的企業,Costdown也活不下去了才轉頭要求工程師要創新??一個被老板日也操暝也操的爆肝工程師,腦袋不是空了就是壞了,是要人家創新什麼?
3樓 時間: 2013-11-28 08:52:30 (台灣)
→
11-28 08:52 TW
太好笑了 XD 脫節是怎樣？離公司基層太遠了嗎？ 工程師是能決定甚麼？工程師主要是要有解決問題的專業... (台灣工程師能力粉不錯的~)要怪也要怪產品經理、中高階制定規格的主管、最後就是老闆！！ 只有這些人才有權力決定商品的樣貌！！
9樓 時間: 2013-11-28 10:25:39 (台灣)
→
11-28 10:25 TW
【工程師不能從客戶角度去思考設計產品】，她媽的妳們公司沒有請PM阿? 賺了錢就上雜誌大言不慚，虧了就在那邊雞雞歪歪，真的提的好東西，一定被幹成本太高。繼續摳死當然後砸大錢上媒體吧。
14樓 時間: 2013-11-28 13:07:49 (台灣)
→
11-28 13:07 TW
自以為是,明明就是鬼島的老闆都得絕症,客戶都傲嬌了...怎麼都不替可憐的設計師想想,薪水少,老闆還幾幾歪歪,上班要求打卡制,下班要求責任制,想休假?CASE快趕不及了還不來加班!客戶還老是不懂裝懂要設計師配合你們的審美觀,那你們不如去請個小美工,只要會操作軟體,你說一步他做一步就好了啊,請什麼設計師?
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