作者:
qrtt1 (有些事，有時候。。。)
220.129.32.208 (台灣)
2014-05-18 22:26:53 → xxxzzz: @dream1124 1.改革的好處(讓大家以後更爽).2.完整配套措施如果你都考慮周詳了,就算上級不挺你,同事也會挺你,個人經驗甚至我還遇過被上級否決掉的,過半年後,上級自己忘了,還問說怎麼沒有照上次開會討論的那個方法做呢?(你的改革如果真好,沒有人會喜歡用爛方法的) 10F 05-19 00:59
作者:
Ting1024 (無)
114.26.99.55 (台灣)
2014-05-18 00:23:34 → xxxzzz: 樓上,我以前寫內部系統時,發現能力進步太慢時,我是靠接案一邊熟悉自己想學的東西,一邊賺外快,有心想進步有很多方法幾年後,遇到以前的同事,差異就出來了,沒心環境只是藉口 6F 05-18 19:31
作者:
d1288999 (Davis)
61.231.26.222 (台灣)
2014-05-17 19:55:34 推 xxxzzz: 原原PO總是說自己懂別人的觀點.但是真得懂?還是假裝懂?
建議原原PO把改變可能產生的問題、時間成本、風險、好處..都考慮詳盡,再往上呈報.記住,是改變可能帶來的所有影響
而不是片面所改這樣的好處是什麼,我相信改變不一定只有好處一定會帶來其他影響,如果你能把這些影響,都考慮周全,且有 24F 05-17 20:50
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