泰山企業（1218）詹景超董事長自2016年擔任總經理以來，其經營績效明顯碾壓企圖惡意併
購的龍邦國際（2514），盼鈞座能正視此一危機，督促證交所等機關公正執法，勿讓金融首
惡率其黨羽綁架食安模範生泰山企業，以免衍生食安風暴，甚至釀成國安危機：

1）證交所評鑑，泰山完勝龍邦。根據證交所發布《111 年度公司治理評鑑系統・評鑑結果?
評鑑程序說明》，泰山評鑑結果列為51%至65%，龍邦則是81%至100%，糗淪最末段班，惟證?
所只知緊盯泰山發重訊等瑕疵，開罰金額屢創新高，面對執法雙標質疑，證交所仍在新聞稿
中夸夸其談，聲稱要「打造健全資本市場、實現福國利民」之願景，請問證交所為何不說清
楚：到底有無調查本業經營不善的龍邦？為何不用同樣的高標準，「諄諄教誨」評鑑末段班
的龍邦早日步上正軌，反而一再縱容其舉債資本額近二倍遂行惡性併購？一般規定轉投資不
能超過資本額40%，除非股東會同意，雖龍邦章程規定可以超過40%，但其無限上綱至股本20
0%，證交所是否應緊盯龍邦董事會與股東會所有舉債與投資是否都有依法決議與重訊，執行
者是否有可能違反股東會授權的本意，甚至有背信之嫌！此外超過一個股本的投資買股資金
從何而來？此等借貸關係為何？董事會與重訊都不用交代嗎？

2）泰山產品台灣之光vs.龍邦蓋豆腐渣工程：泰山的仙草蜜、八寶粥，早已是公認的國民美
食，詹景超上任後更積極開拓海外市場，目前銷售橫跨五 洲， 今累積外銷量超過1億罐，?
算高度達26,000座台北101 樓，絕對是台灣食品之光！不僅在美國的大賣場中，也可以買到
八寶粥、仙草蜜，甚至連被喻為世界上最難到達的國家──友邦吐瓦魯，也可以買到八寶粥
，不僅華人喜歡，也擄獲外籍人士的味蕾。在詹景超的督導下，泰山的冰鎮葡萄鮮冰茶，日
前也在韓國的便利超商中上架，展現泰山求新求變跨足全球的企圖心。除此之外，泰山更取
得馬祖酒廠的兩岸代理權，2022年4月也正式成為香吉士台灣總代理，旗下約20支果汁品項，
於便利超商、量販與連鎖超市上架，持續深耕餐飲市場。

反觀龍邦因其子公司營造承包桃園八德運動中心工程，但天花板竟於去年9月18日微震就塌，
被譏為「豆腐渣」品質，連累桃園市政府於5月9日遭監察院提案糾正，董事長劉偉龍不思反
省，從未因台灣國際形象蒙羞，向全民公開道歉，反而一天到晚肖想併吞泰山，試問本業都
做到「搖搖欲墜」，還有能力跨足食品業？對於像劉偉龍這樣，一出事就急電幕後老闆「大
圈仔」朱國榮討救兵的「奇葩」董事長，證交所是否該成立「特訓班」，教導劉偉龍與龍邦
董事會，何謂公司治理？如何不負近15,000名龍邦股東所託？

3）泰山連續6年配股利vs.龍邦4年０股利。在詹景超與經營團隊的打拚下，泰山營收逐年屢
創新高，泰山已經連續6年配發現金股利，今年歷經劉偉龍為首的龍邦市場派阻撓，詹景超與
董事會仍排除干擾，宣布派發4元，創下歷史新高，實現獲利應與股東同享的諾言。反觀龍邦
已連續4年未發股利，甚至連今年泰山派發現金股利，都要反對到底，試圖將出售全家的近8
0億股款，全數留給朱國榮充當日後炒股的「軍火」。如果朱國榮集團真的惡意併購成功，泰
山五萬名股東是否會像龍邦股東近15,000名股東一樣，陷入年年０股利的惡夢？

4）泰山不是大同，首長千萬別誤解。近日對泰山遭惡意併購，首長經常提及「比照大同…」
，殊不知二者差異甚至，大同前公司派因為本業虧損，自2002年起，就無法派發股利，市場
派才於2020年召開股臨會全面改選。但泰山本業經營良好，去年雖因俄烏戰爭等因素，造成
全球原物料大漲，本業獲利仍逾7,000萬元，更連續6年配發股利回饋股東，泰山面臨的是金
融首惡朱國榮集團的惡意併購，建議首長應深入了解二者區別，避免將泰山與大同相提併論
，以免影響輿論，扭曲股東認知。