作者
標題 [心得] 跟台積電法說會學好的英文報告架構
時間 Sat Jul 22 12:18:04 2023
標題 [心得] 跟台積電法說會學好的英文報告架構
時間 Sat Jul 22 12:18:04 2023
前天傍晚看到新聞在報台積電的英文法說會，聽到執行長劉德音用英文報告的片段，
聽一下覺得他報告得好有條理啊～
短短幾句話就把重點全部交代清楚，不愧是有很多報告經驗的老闆XD
這段報告架構很適合模仿起來，用的單字也不難
底下就來分享一下~
這段報告是執行長劉德音要在法說會解釋台積電在美國亞利桑那州晶圓廠的建廠狀況
用的報告架構是：
1 先描述目前狀況
2 接著描述遇到的挑戰
3 接著說目前嘗試的解法
4 最後講預期達成的目標
對應到的模板句型是:
1 We're now ___
我們現在狀況是 ____
2 However, we are encountering certain challenges as ___,
但是我們現在遇到幾個挑戰就是 ___
3 We're working on to ___
我們目前正在嘗試____
4 We expected ___.
我們預期____
最後把細部內容填進去模板架構：
1 先描述目前狀況
★ We're now entering a critical phase of handling and installing the most
advanced and dedicated equipment (in our fab in Arizona)
我們現在狀況是在美國的晶圓廠進入一個需要安裝精密設備的關鍵階段
2 接著描述遇到的挑戰
★ However, we are encountering certain challenges as there is
insufficient amount of skilled workers with the specialized expertise
required for equipment installation.
但是我們現在遇到幾個挑戰就是我們沒有足夠的具備專業知識的員工
3 接著說目前嘗試的解法
★ We're working on to improve the situation, including sending
experienced technicians from Taiwan to train the local skilled workers.
我們目前正在嘗試改善這個狀況，包含從台灣送過去有經驗的員工去訓練當地員工
4 最後講預期達成的目標
★ We expected the production schedule of N4 process technology to be
pushed out to 2025.
我們預期N4製程的生產流程會到2025年推出
短短四句話就把前因後果都交代清楚啦~
真的很方便！
一起把這個架構模仿起來吧～～
https://i.imgur.com/SDCX6W6.jpg
![[圖]](https://i.imgur.com/SDCX6W6h.jpg)
https://i.imgur.com/SgGdZSY.jpg
![[圖]](https://i.imgur.com/SgGdZSYh.jpg)
↑點開圖卡概念更清楚喔～
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.219.168 (臺灣)
※ 作者: cathygirl 2023-07-22 12:18:04
※ 文章代碼(AID): #1akrY0Ma (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1689999488.A.5A4.html
噓 : Dear sir,
Best retards
GG英文會這兩句就好1F 07/22 12:21
Best retards
GG英文會這兩句就好1F 07/22 12:21
噓 : 廣告打到這裡來4F 07/22 12:26
噓 : Hi sirs5F 07/22 12:28
推 : Dear siri,6F 07/22 12:39
噓 : Pls EE chk tool7F 07/22 12:44
推 : 是best retarded,8F 07/22 12:53
→ : Hi sir plz chk and reply9F 07/22 12:57
噓 : 廣告10F 07/22 13:07
噓 : plz call vendor support11F 07/22 13:11
→ : 用TSMC icon可以告了
建議你開始準備出庭的稿子了 中文即可12F 07/22 13:11
建議你開始準備出庭的稿子了 中文即可12F 07/22 13:11
噓 : 30秒老闆就沒耐性了，還聽你長篇大論？14F 07/22 13:12
噓 : KPI road map呢？，甘特圖畫押了沒？15F 07/22 13:17
噓 : 台積廠內你這樣試試…..16F 07/22 13:17
→ : no one cars17F 07/22 13:26
推 : 台積內部用這方式 第三頁就被轟沈了18F 07/22 13:29
推 : 其實不少工程師講話都沒邏輯，可以學這架構19F 07/22 13:30
噓 : 這投影片肯定被電20F 07/22 13:33
→ : GG內部報告只要有 1.Impact/2.status/3.due date 就夠了, 中間那麼多話只會被電而已
還在講1, 長官就看完了,然後開幹due date為何這麼慢21F 07/22 13:34
還在講1, 長官就看完了,然後開幹due date為何這麼慢21F 07/22 13:34
→ : 這篇推文戾氣好重，怕.jpg24F 07/22 13:43
→ : 因為他是董事長U know?25F 07/22 13:44
→ : Dear PE pls check CD ooc thx26F 07/22 13:45
噓 : 報告是要看對象性質的，白癡才無腦套用，交接和主管內報都是直接講重點和結論，沒有人要聽你講故事。27F 07/22 13:51
推 : 笑死 應該會被電歪29F 07/22 14:09
推 : 這年頭連老董報告都會被噓 笑死30F 07/22 14:10
※ 編輯: cathygirl (111.250.219.168 臺灣), 07/22/2023 14:51:57噓 : 跟台積電學英文 哈哈哈31F 07/22 14:56
推 : Good luck32F 07/22 14:56
--