作者 nicholas1982 (NONO)標題 [問題] 令人頭大的跨部門主管時間 Mon Nov 6 23:12:24 2023
公司某部門的主管做事效率龜速
時常詢問許多事情都不回信也不回訊息
跟二老闆告知對方問題後 二老闆只回那你很急要打給她 不要只是寫信打字
打電話後 的確在得到可以直接回答的問題上有比較快
但若遇到需要處理的事情 時間上還是一樣龜
主管會議上提出 對方都會歸咎到人力不足 他的人已經超時加班
但同樣的事情他們花6小時做 其他部門幫忙做時只需2小時
所以根本不是人力問題是能力問題 該部門主管就是慢慢來 導致下面的人也跟著慢慢來
這些問題也都跟二老闆反應過 但都只得到:他知道了
問題一直沒被解決
最近更有個扯事 跨部門間有事情需要得到該主管同意信 才可執行
發完信也訊息告知 結果一週過去都沒回同意或不同意
直到當天才回訊息說 他沒回就代表不同意
他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意
沒錯 他就是這樣說 這真的是顛覆我工作的三觀
原來不同意可以不用講 那其他人是要怎麼做事?
因為公司有大老闆 主管會議大老闆都會參加
想問這個問題如果在會議上提出恰不恰當
這個主管有問題 二老闆問題也很大
如果在主管會議上提出 會不會讓二老闆覺得你都跟我講了 還在主管會議提出 是在?
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※ 作者: nicholas1982 2023-11-06 23:12:24
※ 文章代碼(AID): #1bIG9QOD (Salary)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1699283546.A.60D.html
推 pigin852789: 可以拖當然盡量拖
別人還能自動幫忙完成 我幹嘛費力去弄
還不都領一樣的錢
是我我也裝死2F 11/07 07:17
→ xvited945: 有時候的情況是外單位根本不知道流程只會一直催,然後用不一樣的例子來說為什麼你們這麼慢,尤其是業務,越催我就越不想立刻幫,反正就按照先來後到一個一個處理,每個業務都說自己的客戶多重要,結果我看內部系統也不怎麼樣,重要的是他們自己的業績吧6F 11/07 07:32
→ wolf6766: 看完笑了,這仁兄很危險呀。14F 11/07 10:09
推 Prokennex: 很典型也很常見,累死底下的最後走的也是底下的。只要拔除一個老鼠屎就能解決的事,上層卻選擇犧牲其它好員工,然後不斷循環,省小的付出大的,這就是老闆思維。15F 11/07 13:08
→ pujos: 你處事方式跟小孩子一樣天,你真的有認真對待你的工作嗎
你的活動你的工作,放到要開天窗了才在怪誰誰誰不回你,你認真的嗎,還能振振有詞的寫出來,搞笑膩
明明一通電話馬上能確定的事,我是你主管,頭殼就給你八下去,你真的聽不懂人家在講什麼18F 11/07 16:12
推 s910928: 比較爛的大主管會說你要追啊23F 11/07 17:18
→ pujos: 跨部門不用追,當公司你老爸的?
還比較爛的大主管勒,請到你這種可憐啦
一個簡單到30秒能解決的事,搞一堆內心戲24F 11/07 17:40
推 michael89294: 照三餐發信,最後報告就提說目前幾乎都處理好了,剩下XXX主管的決議 明眼人都看的出來 來上班就是把自己的戲份演好就對了~上面爛就讓上面自己去鬥 如果全都是爛咖就快逃27F 11/07 18:41
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