坦白說，還真不能拆(苦笑)，因為這屬於「資產」
不是說資產不能動，而是在會計上的考量
舉例來說，你有200萬現金，你用100萬買了一台車
你的個人資產變成100萬現金+100萬的車
錢沒有不見，只是變成另一個樣子

但如果你把車子拆了或炸了
你就只有那100萬了，總資產瞬間減半
如果你是一間公司，對投資人無法交代
如果你是子公司(母公司=中央)
你要如何交代母公司給你的錢突然蒸發了？

所以，真不能拆掉



其實真要說的話確實有個爭議點
就是最初的營運規劃中，只提到會由營運廠商去負擔營運成本
但沒有細部的計劃書去推算「固定營運成本」大約是多少
所以現在因為沒有成功招商，所以成本「全部」由基隆市政府承擔
然後工程單位計算出來的成本遠超過議員們的想像，就爆了

簡單來說就是
原本提這個計畫時(那時候我還沒選議員)是有爭取中央補助
中央補助共計超過2億，原內容只推工程款但沒有營運預算編列
然後陸續施工各項目，中間歷經了疫情、議會換了兩屆
最後發現營運費用全額要市府支出(因為沒招商成功)且費用高得嚇人
所以現在有這些爭議
在這之前沒人知道營運經費需要多少
現在才知道一天要6萬，一個月180萬多...
※ 編輯: KumaLin (118.169.225.213 臺灣), 08/18/2023 20:44:06
※ 編輯: KumaLin (118.169.225.213 臺灣), 08/18/2023 20:50:07

其實真要說的話確實有個爭議點
就是最初的營運規劃中，只提到會由營運廠商去負擔營運成本
但沒有細部的計劃書去推算「固定營運成本」大約是多少
所以現在因為沒有成功招商，所以成本「全部」由基隆市政府承擔
然後工程單位計算出來的成本遠超過議員們的想像，就爆了

簡單來說就是
原本提這個計畫時(那時候我還沒選議員)是有爭取中央補助
中央補助共計超過2億，原內容只推工程款但沒有營運預算編列
然後陸續施工各項目，中間歷經了疫情、議會換了兩屆
最後發現營運費用全額要市府支出(因為沒招商成功)且費用高得嚇人
所以現在有這些爭議
在這之前沒人知道營運經費需要多少
現在才知道一天要6萬，一個月180萬多...
※ 編輯: KumaLin (118.169.225.213 臺灣), 08/18/2023 20:44:06
※ 編輯: KumaLin (118.169.225.213 臺灣), 08/18/2023 20:50:07
因為提審預算的時候我還沒進議會
我只能說我的猜測
這種市政等級的規劃，成本確實也無法在最一開始就精算，所以最初應該就是比照一般場館
的維運成本去推估，如果比照計算，大概推估頂多就是電梯費用+場館租金成本
中間經歷了一次選舉（2018），在18-22這段期間，其實也是一直被拿出來討論，也確實招
商計畫只有初步規劃（畢竟也還沒完工）
長期的營運成本也是沒有資料與初步估算，同時基隆塔又跟國門廣場、郵輪廣場這些項目綁
在一起，做到一半的工程怎麼砍？又有中央補助在其中，市議會也只能針對計畫變更的追加
部分去杯葛，如果當時營運成本推估是一年2000萬這案子市議會根本不可能過（笑）
※ 編輯: KumaLin (223.137.134.30 臺灣), 08/18/2023 21:48:38

這點上面有解釋過了，推倒重來聽起來很直觀很簡單
但就是不能這麼做
如果你是自己出資、自己找點、獨立創業開牛肉麵店，關掉就算了
但你今天是用了家族、親友、同事的關係，找到投資人(中央政府)
說得天花亂墜開了牛肉麵店，結果連營業都沒營業，就決定收掉
初期投資打水漂、設備閒置生鏽、整家店連建築都是拿投資人的錢蓋的
要拆也要錢、土地要重新利用也要另外花錢
最重要的是，真這麼做了，之後誰敢再投資你？
不要說中央政府了，企業都會怕
這個政府口口聲聲美好願景，結果投入的資金說停就停、說拆就拆
誰敢再來投資？
努力協調了預算、撥了款項、等了六年
然後甚麼都沒有直接拆掉？坦白說拿來放煙火都比較實際一些

※ 編輯: KumaLin (114.32.253.100 臺灣), 08/19/2023 11:38:13

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