※ 本文為 terievv 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2017-12-03 20:55:35
看板 Soft_Job
作者 標題 [轉貼] 工程師應該放心大膽地創造技術負債
時間 Sun Nov 12 15:39:45 2017
覺得好貼切...分享給各位
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工程師應該放心大膽地創造技術負債 – 工程師幹話 – Medium
舉個例子，假如你是警察，你決定要認真抓小偷，於是上個月在你的管區破獲了五十起竊盜案，這個月因為你的努力，破獲的案件增長到一百件 — 這代表什麼呢？這代表看起來你的管區治安變差了，而你應該要為治安變差負責，你才是應該被檢討的對象。於是你知道，警察好像應該要想辦法破案，但實際上，你的績效並不是來自破案， ...
舉個例子，假如你是警察，你決定要認真抓小偷，於是上個月在你的管區破獲了五十起竊盜案，這個月因為你的努力，破獲的案件增長到一百件 — 這代表什麼呢？這代表看起來你的管區治安變差了，而你應該要為治安變差負責，你才是應該被檢討的對象。於是你知道，警察好像應該要想辦法破案，但實際上，你的績效並不是來自破案， ...
身為軟體工程師，你應該要盡量寫出無法維護的程式碼，而且絕對不寫測試。
你應該要知道：在績效管理下，你愈是認真負責，愈是做到符合專業倫理的要求，你反而
看起來績效愈差。而你大概會有 87% 的比例，會遇到這種績效管理。
舉個例子，假如你是警察，你決定要認真抓小偷，於是上個月在你的管區破獲了五十起竊
盜案，這個月因為你的努力，破獲的案件增長到一百件Xo代表什麼呢？這代表看起
來你的管區治安變差了，而你應該要為治安變差負責，你才是應該被檢討的對象。於是你
知道，警察好像應該要想辦法破案，但實際上，你的績效並不是來自破案，而是吃案。
如果你花了半年時間，抽絲剝繭理清了複雜的商業邏輯，建立了清爽明確的抽象層，並且
預先額外設想了其他的使用情境，最後開發了一套易於擴充的軟體架構，讓一個大學剛畢
業的新人，都可以在你的架構上不到一個星期就可以開發出新功能。這代表什麼呢？這代
表你的績效很差XA的管理者只會看到，你花了半年才做了一件事清，一個新人剛來
預先額外設想了其他的使用情境，最後開發了一套易於擴充的軟體架構，讓一個大學剛畢
業的新人，都可以在你的架構上不到一個星期就可以開發出新功能。這代表什麼呢？這代
表你的績效很差XA的管理者只會看到，你花了半年才做了一件事清，一個新人剛來
，卻只需要花上一個星期就可以完成一件事，那還要你來做什麼呢？
至於可以輕鬆開發出新功能的新人，他會怎麼看呢？可以這麼快開發出新功能，當然是因
為他自己的功勞啊！跟你有什麼關係呢？真的要了解你到底做了什麼，其實只有一個辦法
，就是要閱讀你的程式碼，但，放心好了，不會有人會去讀的。
為他自己的功勞啊！跟你有什麼關係呢？真的要了解你到底做了什麼，其實只有一個辦法
，就是要閱讀你的程式碼，但，放心好了，不會有人會去讀的。
你要做的事情就是：管理者設定了什麼績效，你就想辦法達成什麼績效。如果管理者設定
的指標是你修好了多少 bug，那麼你就要想辦法一開始就在你的程式中製造許多 bug，免
得日後需要修 bug 的時候沒有 bug 可以修。如果管理者的目標是加速開發，你就應該要
不計後果加速開發新功能，明知道是加速邁向毀滅，你也要加速開發。
的指標是你修好了多少 bug，那麼你就要想辦法一開始就在你的程式中製造許多 bug，免
得日後需要修 bug 的時候沒有 bug 可以修。如果管理者的目標是加速開發，你就應該要
不計後果加速開發新功能，明知道是加速邁向毀滅，你也要加速開發。
事實上，身為軟體工程師，你也根本不用考慮後續維護的問題。如果你在一家公司寫了一
大堆完全不考慮耦合關係、程式邏輯糾纏不清、命名混亂、使用大量 anti-pattern、到
處都是怪氣味、效能極差而且宛若天書的程式碼，而你開始為了繼續維護這樣的技術負債
感到痛苦的時候，其實只代表一件事情：你已經在這家公司呆得太久，而且還沒有升上去
當主管。
大堆完全不考慮耦合關係、程式邏輯糾纏不清、命名混亂、使用大量 anti-pattern、到
處都是怪氣味、效能極差而且宛若天書的程式碼，而你開始為了繼續維護這樣的技術負債
感到痛苦的時候，其實只代表一件事情：你已經在這家公司呆得太久，而且還沒有升上去
當主管。
這個時候你就會知道加速開發的好。你完成了這麼多項功能，於是在你想要換工作得時候
，你可以寫出洋洋灑灑的履歷表。反之，你會把你寫了幾條單元測試、達成多高的覆
蓋率這種數字放進履歷表裡頭嗎？把力氣放在測試這種無助於發展事業的事情上，完全就
是在浪費你的時間。
你也同時應該感謝是誰想出來軟體產業園區這種德政，原本製造業的產業園
區是讓上中下游供應鏈可以集中在一起，降低運輸成本，但軟體這一行又沒有供應鏈這種
事情，成立園區只是讓相互競爭的軟體公司其中在一起，唯一降低的就是人員流動的成本
，換工作都不用搬家。多好啊你看。
事情，成立園區只是讓相互競爭的軟體公司其中在一起，唯一降低的就是人員流動的成本
，換工作都不用搬家。多好啊你看。
如果你有機會高升，開始擔任主管，你就會知道，當初寫下的那些無法維護的 legacy
code，其實更有助於你擔任主管的管理工作。
擔任主管最重要的工作，不是別的，就是一邊把持住自己的位子一邊想辦法繼續往上爬，
所以主管絕對不可以讓部屬表現得比自己更優秀，而你當初寫的程式碼，就是部屬事業道
路上最好的絆腳石。你除了可以一邊抱怨為什麼新功能開發愈來愈慢，一邊說嘴當年你只
花了多短的時間就寫了多少程式碼，果然只有你有資格擔任大家的主管。
所以主管絕對不可以讓部屬表現得比自己更優秀，而你當初寫的程式碼，就是部屬事業道
路上最好的絆腳石。你除了可以一邊抱怨為什麼新功能開發愈來愈慢，一邊說嘴當年你只
花了多短的時間就寫了多少程式碼，果然只有你有資格擔任大家的主管。
當然，總有一天技術負債會大到你的部門什麼東西都做不出來，你的公司什麼服務都拿不
出來賣，但是這一點都不會影響你找新工作，你瞧，現在，你的履歷表上面，可寫著你當
過主管呢！拿著這份履歷表，你更有機會去別的地方，空降擔任更高階的主管。
出來賣，但是這一點都不會影響你找新工作，你瞧，現在，你的履歷表上面，可寫著你當
過主管呢！拿著這份履歷表，你更有機會去別的地方，空降擔任更高階的主管。
技術負債從來就不是什麼問題。誰說你製造了技術負債之後，你就得要自己還債？
在你的人生中，你不需要要為其他人而活，也不是為了程式碼這種死物而活，你真正應該
要負責的對象只有你自己；而你知道人是經濟而自私的動物，既然你的本性就是貪婪，你
就應該成就貪婪。你要捨棄專業才能成就事業，你應該要把握當下的績效，而不要為了可
能不存在的悲劇結果恓恓惶惶。凱因斯不就曾經說過：「In the long run, we are all
dead」？
要負責的對象只有你自己；而你知道人是經濟而自私的動物，既然你的本性就是貪婪，你
就應該成就貪婪。你要捨棄專業才能成就事業，你應該要把握當下的績效，而不要為了可
能不存在的悲劇結果恓恓惶惶。凱因斯不就曾經說過：「In the long run, we are all
dead」？
身為軟體工程師，你應該放心大膽地創造技術負債。這麼做唯一的風險，就只有在你換工
作的時候，也會接手一大筆前人留下來的技術負債。不過，這種事情反正也早就已經發生
了。
作的時候，也會接手一大筆前人留下來的技術負債。不過，這種事情反正也早就已經發生
了。
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.169.172.125
※ 文章代碼(AID): #1Q1_h3qp (Soft_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1510472387.A.D33.html
推 : 不知道為什麼 覺得好中肯1F 11/12 15:45
推 : 怎麼覺得很現實，卻又無奈2F 11/12 15:53
推 : 現在還沒工作沒辦法認同… 但也許工作後想法就會改 有3F 11/12 15:55
→ : 前輩可以分享嗎
→ : 前輩可以分享嗎
→ : 創造技術負債怎麼升主管沒講清楚。直接跳當主管誰不會講5F 11/12 15:57
推 : 這種趕專案沒時間規劃架構的公司 本身就是雷6F 11/12 15:59
噓 : 你的心態很垃圾！7F 11/12 16:02
推 : 但是其實這個時代還能靠這個爬上主管的機會不多了8F 11/12 16:03
推 : 然後就被主管約談了xdd9F 11/12 16:08
推 : 原文的帳號叫做"工程師幹話" XD10F 11/12 16:09
推 : 寫的不錯 這就是現實阿11F 11/12 16:09
噓 : 警察的舉例就很爛了 後面略過沒看12F 11/12 16:13
推 : 寫的很好阿，很現實13F 11/12 16:19
→ : 很多主管都會喊著 快速開發 那就快給他看阿 反正以後爆了
→ : 我不在了他也不在了 大家都開心~
→ : 很多主管都會喊著 快速開發 那就快給他看阿 反正以後爆了
→ : 我不在了他也不在了 大家都開心~
→ : 想到之前看一篇文，工程師在程式裡加了迴圈，老闆要16F 11/12 16:22
→ : 求提升速度就拿掉一個迴圈並要求加薪
→ : 求提升速度就拿掉一個迴圈並要求加薪
推 : 警察不是這樣算的 破案越多績效越好才對18F 11/12 16:30
推 : 中肯到不行，快速產生績效然後升職加薪跳槽，親眼19F 11/12 16:32
→ : 見證同事升職加薪，然後程式碼別人維護
→ : 見證同事升職加薪，然後程式碼別人維護
推 : 就不要遇到技術主管跟技術下屬 你是我上屬 一定檢舉21F 11/12 16:40
推 : 不好的程式創造多個工作機會,此言不假22F 11/12 16:43
→ : 是滿多公司這樣 但也看過不少公司有在執行code review23F 11/12 17:14
→ : 反過來想 一直在寫爛code的人 換了工作技術還是沒提升
→ : 一樣待在那種不要求技術品質的環境 惡性循環
→ : 反過來想 一直在寫爛code的人 換了工作技術還是沒提升
→ : 一樣待在那種不要求技術品質的環境 惡性循環
推 : 工作很久了，這篇是事實沒錯。26F 11/12 17:15
→ : 只有技術主管有話語權時才有用，但是大部分專案一
→ : 趕，技術職往往不敵業務
→ : 只有技術主管有話語權時才有用，但是大部分專案一
→ : 趕，技術職往往不敵業務
噓 : 如果心態這樣寫程式永遠不會變強29F 11/12 17:24
推 : 技術是不會強，因為這是公司政治問題30F 11/12 17:26
推 : 很中肯阿，老闆根本不在乎你的code，驗收能過就好31F 11/12 17:27
噓 : 其實有小主管有兼開發就避免了32F 11/12 17:29
噓 : 以為亂寫又埋bug 要解的時候只會有你當初埋的那些?33F 11/12 17:29
推 : 中肯文章收錄XDD34F 11/12 17:30
→ : 不是不想寫好，而是大環境和公司政治問題35F 11/12 17:32
推 : 太中肯了!! 台灣環境是如此沒錯36F 11/12 17:35
→ : 用這些招最多就是在後段的公司裡跳來跳去。想要進到前段的公司37F 11/12 17:41
→ : (薪水也前段)，好好精進自己、展現實力，比較實際
→ : (薪水也前段)，好好精進自己、展現實力，比較實際
推 : 夠酸 我連續兩個工作都在收爛攤 覺得酸的好39F 11/12 17:51
→ : 不知道該說什麼 但的確很符合40F 11/12 17:53
推 : 中肯41F 11/12 18:01
推 : 台灣就是這樣42F 11/12 18:03
※ 編輯: keke0421 (1.169.172.125), 11/12/2017 18:17:22噓 : 自掘墳墓&心態不對43F 11/12 18:19
→ : 不打算維護的話只要能動就可以了44F 11/12 18:24
推 : 會看不到你做的成果的主管跟公司 你還待著幹嘛?慢性自殺?45F 11/12 18:25
噓 : 感覺這種心態不對...46F 11/12 18:30
推 : 中肯啊雖然是反諷但是很符合台灣軟體產業現實47F 11/12 18:50
→ : 若每天都在維護痛苦的程式，花時間弄還被嫌做太久，也沒48F 11/12 19:02
→ : 時間、沒心想改，只好能跳就跳比較實在，錢越多改爛code
→ : 還比較情願 顆顆
→ : 時間、沒心想改，只好能跳就跳比較實在，錢越多改爛code
→ : 還比較情願 顆顆
推 : 符合現實給推51F 11/12 19:15
→ : 看狀況吧 要這種作為還能賺錢 公司對外的政治力要很高52F 11/12 19:22
→ : 如果上面太軟 弄到最後還是丟回來自己人再扛 我是搞不清楚這
→ : 樣是搞啥小... 常覺得跳一跳去國外或自己存錢出來闖比較實在
→ : 如果上面太軟 弄到最後還是丟回來自己人再扛 我是搞不清楚這
→ : 樣是搞啥小... 常覺得跳一跳去國外或自己存錢出來闖比較實在
推 : 反正我很簡單 上頭要我快我就快 等爛攤收不掉了再跳槽55F 11/12 19:55
→ : 上頭肯給我時間 那我就把公司專案當自己的 好好規劃維護
→ : 不過這種專生大便的公司我也待不下去就是了
→ : 上頭肯給我時間 那我就把公司專案當自己的 好好規劃維護
→ : 不過這種專生大便的公司我也待不下去就是了
→ : 台灣真是這樣的話 也難怪軟體業起不來了58F 11/12 20:55
推 : 覺得要耍這種小手段才能生存/上位的公司本身體制就有很大59F 11/12 21:07
→ : 問題。就跟某些產業，認真踏實有專業背景的業務沒業績，
→ : 而靠帶客戶踹酒家收回扣順便A公款的業務反而是公司紅牌一
→ : 樣不健康。
→ : 問題。就跟某些產業，認真踏實有專業背景的業務沒業績，
→ : 而靠帶客戶踹酒家收回扣順便A公款的業務反而是公司紅牌一
→ : 樣不健康。
推 : 很中肯呀 硬體廠裡面的軟體部門都是這樣搞63F 11/12 21:13
推 : 爛地方的確可以這樣搞64F 11/12 21:44
推 : 這篇講的很對呀 事實上軟體開發的大企業都是這樣搞的吧65F 11/12 22:15
→ : 只是作法不一定一樣
→ : 只是作法不一定一樣
推 : 大致上是正確不過預留客戶可能要你修改你可以快速改架構67F 11/12 22:24
推 : 認真推中肯文68F 11/12 23:21
推 : 很多公司都這樣。技術債的痛只有技術人懂，高層如果只要69F 11/12 23:56
→ : 求時程<最後就會債越欠越多越來越難開發
→ : 時程+技術債壓下來就是工程師們無止盡的加班
→ : 求時程<最後就會債越欠越多越來越難開發
→ : 時程+技術債壓下來就是工程師們無止盡的加班
推 : 正解啊 就像我學長離開前說 想要我的code嗎 到svn/git 挖72F 11/12 23:58
→ : 就開啟大bug時代 我轉到新公司盡量把code品質弄好反被說慢
→ : 就開啟大bug時代 我轉到新公司盡量把code品質弄好反被說慢
→ : ASAP, time to market, "最小可行產品"現在聽到都會頭痛74F 11/12 23:59
推 : 好高高層會覺得這些就是請貴松松工程師的意義啊75F 11/13 01:37
→ : 覺的心態不對，但非技術出身的主管真的會被這種手段騙過去76F 11/13 01:48
→ : 這啥 不用code review 嗎77F 11/13 03:29
→ : 通常做得到這種境界的人都是渾然天成的就成功了 XDDD78F 11/13 03:42
推 : 新人表示...面過的 50k/m 以上 entrance level 外商工作79F 11/13 08:00
→ : 主管都會 coding, 單位都會unit test 跟 code review...
→ : .還有這種老人思維只能一輩子卡外包公司
→ : 面試主管直接看實作包含 unit test, 以及 code 可讀性，
→ : O(n)反而是其次
→ : 主管都會 coding, 單位都會unit test 跟 code review...
→ : .還有這種老人思維只能一輩子卡外包公司
→ : 面試主管直接看實作包含 unit test, 以及 code 可讀性，
→ : O(n)反而是其次
噓 : 狗咬狗 一嘴毛84F 11/13 09:51
推 : 推 我也是不斷refactor然後考績被打很差的人 哈哈哈哈哈85F 11/13 10:29
推 : 這是作官的思維，真的要寫好軟體不要學這些奧步86F 11/13 11:46
→ : 不過... 必要時還是可以小用一下啦，有時候要看時勢
→ : 不過... 必要時還是可以小用一下啦，有時候要看時勢
→ : 噓的到底是...看不懂反諷嗎88F 11/13 12:39
推 : 覺得相當中肯89F 11/13 13:15
推 : 中肯90F 11/13 13:17
推 : 中肯 只能找有code review的公司了91F 11/13 16:36
噓 : 這種廢文竟然可以賺稿費，台灣真的要沉了(我是說原文)92F 11/13 17:23
→ : 國之將亡百鬼夜行
→ : 國之將亡百鬼夜行
噓 : 低能思想，code review 叫你翻掉重寫94F 11/13 19:01
→ : 沒 code review 就是會有這種妖魔鬼怪
→ : 沒 code review 就是會有這種妖魔鬼怪
推 : 中肯推，啥code review能吃嗎？老闆就只要快96F 11/13 21:49
推 : 老實說...中肯 XDDD97F 11/13 22:29
推 : code review是啥XD 號稱了1年繼續期許XD98F 11/13 23:52
推 : 有點現實，但是很反對，因為這樣也對自己也是很麻煩99F 11/14 08:33
推 : 我開始相信你了！準備進行人工程式碼混淆作業100F 11/14 15:49
→ : 所以有些公司股價只剩幾元不是沒道理的101F 11/14 16:47
→ : 心態不對+1102F 11/14 22:42
噓 : 可憐 沒遇過國際等級駭客寫這啥文章103F 11/15 02:22
推 : 雖然一看就是錯的，但是在現實生活是對的104F 11/15 10:45
推 : 如果覺得是對的，該思考究竟自己待在什麼環境了吧105F 11/15 19:43
推 : Unit test 是沒辦法阻止種做法的，code review 完要106F 11/15 21:41
→ : 改架構也很為難，就變這樣子了，一天到晚review跟
→ : 自己寫沒什麼兩樣...
→ : 改架構也很為難，就變這樣子了，一天到晚review跟
→ : 自己寫沒什麼兩樣...
推 : 台肯!109F 11/17 17:09
推 : 年輕的時候的我一定不認同110F 11/25 10:08
→ : 但是現在的我大概可以理解你為什麼這麼做
→ : 但是現在的我大概可以理解你為什麼這麼做
推 : 覺得有點中肯 我都想一堆後續維護 把開發時間弄長 結果另一112F 11/26 13:45
→ : 位寫一堆鬼命名超長function 快速做出來 在外人眼中我就是
→ : 效率差他就速度快
→ : 然後我就是接受他legacy code維護的人 他老兄去跑去新專案
→ : 寫新的害人code XDDD 想必後來也都是我來維護 嗚嗚
→ : 位寫一堆鬼命名超長function 快速做出來 在外人眼中我就是
→ : 效率差他就速度快
→ : 然後我就是接受他legacy code維護的人 他老兄去跑去新專案
→ : 寫新的害人code XDDD 想必後來也都是我來維護 嗚嗚
推 : 沒錯，尤其在共同開發的時候，同事想要把你搞慢就醬幹117F 11/30 21:21
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