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※ 引述《misa1015 (misa)》之銘言：
: 是否同意記者抄文：NO
: 如題
: 這個問題在二寶出生後一直困擾著我
: 希望板上有經驗的前輩們
: 可以提供一些寶貴的經驗與建議
: 1. 若你的工作屬於高壓高工時
: 你會希望另一半在家顧小孩，各司其職嗎？
: 2. 你的另一半從職業婦女轉成全職媽媽
: 你們的家庭氣氛有因此而更和樂嗎？
: 3. 當你的另一半無固定穩定收入
: 有做什麼風險管理嗎？
: 直白的說，若經濟支柱倒了或收入減少
: 可以做那些規劃來減少衝擊？
: 4. 另一半無收入後
: 若另一半家庭有經濟困難時
: 你願意無私經濟支援嗎？
: 說明一下目前狀況
: 我和先生在科技業工作已逾十年
: 原本收入相當
: 後來先生因升遷 收入差距漸大
: 目前年收約1:2

妳的問題是現代密集母職的典型問題
在《菁英媽媽想上班》提到因為新傳統主義的興起
女性因偏好而非出於無奈而選擇回歸家庭
菁英職業的職場結構強度和生態環境不利女性發展
高工時的職場文化及同為菁英階級的丈夫無法分擔家務所以只能退出職場回歸家庭
但本書作者發現幾乎所有受訪女性都想回到職場但她們也不後悔當初的選擇

現代興起密集母職的意識形態：「以小孩為中心、專家指導、情感投入」並且「建議母親
花費大量時間、精力和金錢養育孩子」
但毫無證據顯示家庭主婦的努力讓她們的孩子比職業婦女的孩子更有優勢
證據顯示職業婦女（尤其是母親受僱於高技能專業領域的女兒）的女兒更可能在工作上獲
得成功
職業婦女的孩子跟家庭主婦的孩子一樣幸福
母職回歸模式延續文化潮流，加深對母職的刻板印象
家務特權使女性在父權體制的議價中成為附屬品，選擇退出職場強化了工作僵化、性別歧
視的結構，也強化了女性在家庭中的性別從屬地位，同時也加強菁英間的男性特權
女性不但成為地位的維持者，也成為父權體制的維護者

在另外一本書《雙薪家庭進化論》則對這個議題提到的是
雙薪家庭在職業生涯中會經歷三次轉變，每次轉變期間，夫妻會面臨不同挑戰，如果順利
度過會建立更深層的親密關係
第一次轉變就是妳現階段遇到的問題
因為有了孩子而無法像先前一樣雙方各自努力工作、在職場非常投入
此時雙方要共同協商工作及育兒模式變得相互依賴
1.不要以經濟條件作為決策標準（夫妻中的一人為了照顧孩子辭去工作很少是值得的，離
開超過3年的女性重回職場時，減薪幅度高達37%）
2.不要以短期偏差考量，有時為了孩子放棄職涯，過幾年會出現自我認同影響，變成了自
己不想成為的那個人
3.不能只著重現實層面，要關注價值觀問題
4.不要努力做完每一件事，要花時間經營夫妻關係
5.家務要列出清單，雙方要認識彼此做了哪些家務，分工要明確
6.不需要迎合任何人的期待，想做的做，不想做的外包
7.排定彼此工作順位去規劃出相互依賴的道路

第二次轉變則是相互個體化
在孩子長大後，對人生方向和目標懷疑（中年危機）
會將重心轉變為彼此思索「我們真正想要的是什麼？」

第三次轉變則會以過去成就為基礎，進行自我改造並為未來開拓可能性（空巢期）

人們普遍對無法花更多時間在孩子身上而有罪惡感
但父母全職照顧或均有職業也不會影響孩子發展

妳列出來的這些問題
完全沒有提到妳自己本身想追求什麼
也許現在育兒工作兩頭燒讓妳很累
但一旦離開職場 再回去就沒有那麼好的條件或是妳可能會失去原本累積的資本
比起這些問題 更重要的是妳想成為什麼樣的人
仔細思考後 跟先生好好談再考慮吧

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