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※ 本文轉寄自 dick51207.bbs@ptt.cc

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: 更要問自己幾個問題，想好並寫下來：
: 1.為何想進這產業？
: 2.為何想進這間公司？
: 3.為何想做這職位？
: 4.自己有什麼條件適合這職位？
: 並在面談的過程中想辦法把這些和自己的特質與經驗結合在一起
: 以一個新鮮人來講,人資不外乎問的就這些了
: 上述面試的公司可以看出我求職範圍真的相當廣泛,
: 也提醒正在求職的朋友們,一開始當然可以先廣泛的嘗試,
: 但也不要好高騖遠,還是要從可行的裡面慢慢縮小範圍,
: 不然一直面試真的頗累的。
: 最後祝大家都能找到自己想要的產業與工作啦！

大家好!


在下也以一位面試官的角度和各位分享我面試數百人的心得。我了解各行各業面試的形式

和風格都有很大的區別，但我想key person面試人的時候想看到的東西應該都大同小異。

首先和各位報告一下我們公司面試的流程(只是大概而已，每個部門有所不同):


在缺人的情況下，HR一個禮拜會給我們部門面試最多十位應徵者一天面試兩位，畢竟

面試人也是相當費時的。


Step One:筆試:

我是業務部門的，所以就考考一些商用英文，模擬寫一份開發信之類的。我其實

是不知道HR的評分標準是什麼，但以我們公司而言這個比例不會太重，除非應徵者

真的非常差。


Step two:HR面試:

嗯...我也不知道他們面試都問些什麼問題，不過我想就是很standard的問答而已，我反

而覺得他們這一關可能只是HR在蒐集面試者的資料，完善自己的database而已:) 總而言

之他們跟面試者最終會不會率取沒什麼關係就是了。


Step three 副理面試:

我們的副理有三位，每次面試都是看誰有空就去，要知道最一開始的時候新副理都會覺得

面試人很有趣，有些人前幾次還會緊張呢，但是當面試了幾個月、幾十位以上的時候其實

面試人真的就是增加一些loading而已。要知道這些面試官包含我自己都不是機器人，我

們每次問的問題都不一樣、面試當天的心情不一樣，甚至心理評分的那把尺標準也不一樣

，總而言之副理的工作就是告訴經理這人可以繼續面試或是就到此發感謝函給他了。



Step Four 經理面試:


我們公司已經是老公司了，HR跑這麼多年了很清楚我們部門大概都需要什麼樣的人，所以

能到我這邊的至少乍看之下都在同個起跑線上。前一篇原PO最後寫的四個點，諸如為何

想進這間公司、你有什麼條件勝任這份工作等等的問題，這些問題對我而言並不是不重要

，只是當面試幾百人的時候你會發現有七八成的人答案都是差不多的，而我很慚愧地說

我隔一個禮拜後幾乎不記得這些人的答案是什麼。老實說我問這類問題只是想看面試者

是不是正常人、談吐跟舉止是不是能當業務而已。所以有些時候不是你表現得不好，而是

大家都跟你表現差不多而已(我們公司平均錄取率是20位取1位=5%)。



(好了前面都是廢話，下面才是真的我想說的)


我想有決定權的人，最在意的是你有多想要這份工作。相信我，這一點出乎意料的重要

，也出乎意料的少人注意到。如果你很想要這份工作的話你就會做準備，這個準備不是

為了"面試工作"做準備，而是為了"面試A公司XX職位"做準備。


我個人的建議是，如果各位收到一份你很喜歡的公司的面試通知，那麼請你推掉其他

那些亂槍打鳥的面試邀約，認真的花一個禮拜當作期末考一樣去準備面試，去理解這公司

在幹嘛的，這個產業的歷史和前景等等的，絕對不會比你們大學的報告困難，也絕對會

大大的增加你錄取的機率。我自己問面試者一兩個問題我就知道他有沒有準備了，而

準備一個禮拜的應徵者講出的內容就是和面試前準備幾個小時的很不一樣，而如果

Key person很喜歡/討厭你的話，那麼不管你前面表現如何都是無關緊要的。


最後就是，為什麼"有多想要"這一點這麼重要? 在Tech_job版這個大概不適用，但以一般

公司而言，扣除像是會計法務這類有專長的之外，絕大多數的職位都是很容易被取代的，

也就是說他們的工作並不"困難"。PM 業務 行銷 採購 訂管 秘書 etc.... 這些職位真的

只要你肯學就沒有難處可言，所以態度反而顯得比你的專業知識重要，至於實際工作

能力如何又哪是面試就看的出來呢?




謝謝!


















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