※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2022-04-05 18:58:27
看板 Military
作者 標題 Re: [分享] 行動後檢討(AAR) 英語發音中文字幕
時間 Tue Apr 5 17:24:57 2022
行動後檢討(After Action Review, AAR)，在飛行隊每天都會有，也就是廣義的「歸詢」(D
ebrief）
討論AAR之前，我個人覺得這一直是一位軍官從基層就該養成的邏輯和方法。
陸軍非我專業，不予置評，也避免混淆板上其他專業；但就空軍來說，Mission Debrief 其
實是一個很嚴謹的邏輯，但每天、每次任務都會執行。
在看J大這隻影片之前，可以先和大家討論一下一個AAR/Mission Debrief是在做什麼，回過
頭去看影片會更能看到眉角。
Mission Debrief大方向從以下幾點去探討任務效益：
-If the desired mission objective were achieved?
（OBJ有沒有達成）
-identifies lessens learned
（這次任務學到了啥）
-identifies areas for training improvement
(怎樣改進對下次同一批的訓練/作戰更好）
一場Debrief開始前，會有幾個階段，有經驗的領隊在一開始針對提示（Briefing ）的Moth
er Hood都會很快速詢問有沒有問題；Ground OPS有沒有問題。
為了節省提示時間，作戰隊有很多的SOP，在提示時不重要的事情通常都直接說「按Standar
d。」（同理，所有人都要熟讀且精確地瞭解各種STD），因為提示時間要留在戰術或特別事
項的講解。
d。」（同理，所有人都要熟讀且精確地瞭解各種STD），因為提示時間要留在戰術或特別事
項的講解。
Mother Hood通常包含像是基本提示程序、歷年失事檔案、組員資源管理、課目要求等項目
。Ground OPS則是出作戰室到飛機，滑出、起飛等等，有沒有遇到什麼不一樣的：例如長機
提示滑行時滑中線，結果他自己傻了滑半邊滑行道，通常這時候領隊就會自己提出道歉，而
僚機沒有勇氣提出來的話也會被電（特別在空中課目ROE的部分。）
。Ground OPS則是出作戰室到飛機，滑出、起飛等等，有沒有遇到什麼不一樣的：例如長機
提示滑行時滑中線，結果他自己傻了滑半邊滑行道，通常這時候領隊就會自己提出道歉，而
僚機沒有勇氣提出來的話也會被電（特別在空中課目ROE的部分。）
回到Debrief，一批任務小隊有4機成員，每個人在Debrief中都有個別分工，例如：
-#1 OBJ/execution monitor
（任務成敗領隊擔當）
-#2 Training Rules monitor and communications monitor
（二號機通常最資淺，就負責注意有沒有違反ROE這種紙本一翻兩瞪眼的東西，以及小隊間
溝通的問題）
-#3 Back up #1 on OBJ and lesson learned execution
（三號機是最資深的，會負責Back up空中/地面領隊職責，並注意領隊在歸詢時有沒有講到
重點）
-#4 Weapons validation monitor
（之前發文有談過，空中武器發射不是射飛彈好棒棒就沒事了，其實背後的戰裁很複雜，這
時候4號機就會負責武器戰裁的細節掌握）
當基本的地面、空中進出航、以及職掌分工完成後，這時候就會看AVTR（現在叫做DVR）來
分析整個戰局。
這過程很冗長也有很多眉角，你會依序得出：
-Debrief focus points (DFP
-Contributing Factors (CF
-Instructional Fix (IF
-Primary Contributing Factor(PCF
-Root Cause(RC
-Learning Points （LP
什麼意思？？？
舉例來說，當你很快速的把這場任務帶過去，會發現有幾個地方我們等等必須重點討論！（
DFP）
例如看DVR看到一半，欸靠北，為啥開打兩分鐘我的二號機死了？標註起來，等等回來討論
！
為何15:32紅軍有機會丟炸彈？標註起來！
為何對地時，目標上炸完的成果和預期武器效能（Desired weapon effect）不同導致沒有
達到我要打的效果？標註起來！
（DWE很重要，在講對地作戰時出現過很多次，這邊又來了請各位務必畫重點 （誤））
當回到這些DFP時，你會看到幾個明顯的Contributing Factor（CF），大部分時候都是很典
型的執行錯誤，潛在地導致我們必須關注這件DFP。我們就必須找出來到底是哪裡的執行錯
誤，戰術層面下達有問題？還是執行時沒有做到。
型的執行錯誤，潛在地導致我們必須關注這件DFP。我們就必須找出來到底是哪裡的執行錯
誤，戰術層面下達有問題？還是執行時沒有做到。
如果沒有做到，為什麼？
此時可以提出Instructional Fixes（IF）他能藉由領隊或IP師資提出來，讓下一次不會再
有此種錯誤出現。
但很多個CF中，你會發現一個主要的PCF，例如：導致我們破防的原因：三號機死在不該死
的位置和時間；導致炸射失敗的原因：Pop up group 沒有在應該的時間出現去炸射目標
等等。
此時就會有Root Cause出現（這東西很重要，請畫紅線！）
也就是PCF背後的「WHY」。
Root Cause通常有三個方向：
-Input error
飛行員沒有正確的資訊去完成這次任務
-Output error
飛行員有正確的資訊但沒有適切地執行戰術
-Decision error
飛行員有正確的資訊，也有照遊戲規則適切執行戰術（Game plan），但決策層面是錯誤的
！
通常Decision error可以是通盤的決策錯誤，也可能是戰場上個別小隊的戰術下達有問題（
情資沒問題、執行沒問題，但就是下錯令）
Root cause分析完後，就會得到Learning points。而這些都是非常珍貴的LP啊！
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.30.97.195 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1YJ0hhYC (Military)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Military/M.1649150699.A.88C.html
推 : 你說的很細,我上面有用迫砲作例子,沒你那麼細,AAR的1F 04/05 17:29
→ : 重點就是找到失敗/出錯原因,然後去解決,這個原因可
→ : 能出現在指揮官或是基層官兵,所以要一個一個動作去
→ : 列去檢討,但在陸軍這很難,因為官大學問大,比如我上
→ : 面迫砲的例子,打不中?我請砲兵營的來一砲砲修,那一
→ : 定中可是,砲排就永遠不知道自己作在那,如果明天實戰
→ : ,他一樣打不中,可能還會打到自己的步兵
→ : 重點就是找到失敗/出錯原因,然後去解決,這個原因可
→ : 能出現在指揮官或是基層官兵,所以要一個一個動作去
→ : 列去檢討,但在陸軍這很難,因為官大學問大,比如我上
→ : 面迫砲的例子,打不中?我請砲兵營的來一砲砲修,那一
→ : 定中可是,砲排就永遠不知道自己作在那,如果明天實戰
→ : ,他一樣打不中,可能還會打到自己的步兵
推 : 推教官8F 04/05 17:32
→ : 我能理解J大要表達的9F 04/05 17:32
推 : 但是要檢討就會有可能打到長官,你們可以檢討10F 04/05 17:32
→ : Decision error,但陸軍不能檢討作戰命令有問題,因為
→ : 我們營連級受命後動作就沒有質疑了
→ : Decision error,但陸軍不能檢討作戰命令有問題,因為
→ : 我們營連級受命後動作就沒有質疑了
推 : 飛官必推(′▽‵)ノ13F 04/05 17:36
推 : 在排/班長時,要質疑覆誦協調對錶,但營連級,收到的就14F 04/05 17:37
→ : 是紙本的作戰命令和套圖,要作的就是按圖上座標一個
→ : 一個動作去作比如攻擊會有1連,你為主攻沿A1-B1-C1向
→ : D發起攻擊,2連,你為沿A2-B2-C2向D發起攻擊,那1連長
→ : 可以不可以走A2?不行走A2就是判軍法,你不能也不準有
→ : 想法,長官說的就是對的,如果A1有一個池子不能走?那
→ : 你就涉水過去,不然就繞池子走,A2有路和橋可以走嗎?
→ : 不行,你只能按圖和命令去作,陸軍就是這樣,所以AAR怎
→ : 麼推?開頭先說營長你命令有問題?
→ : 是紙本的作戰命令和套圖,要作的就是按圖上座標一個
→ : 一個動作去作比如攻擊會有1連,你為主攻沿A1-B1-C1向
→ : D發起攻擊,2連,你為沿A2-B2-C2向D發起攻擊,那1連長
→ : 可以不可以走A2?不行走A2就是判軍法,你不能也不準有
→ : 想法,長官說的就是對的,如果A1有一個池子不能走?那
→ : 你就涉水過去,不然就繞池子走,A2有路和橋可以走嗎?
→ : 不行,你只能按圖和命令去作,陸軍就是這樣,所以AAR怎
→ : 麼推?開頭先說營長你命令有問題?
推 : 推教官23F 04/05 17:44
推 : 感覺好像舊日本陸軍在瓜島還是哪裡幹過的事24F 04/05 17:45
推 : 所以先說俄軍殺狗該死,想看普丁被送海牙,我不支持俄25F 04/05 17:48
→ : 軍,但是我看很多俄軍的行為被笑,我其實笑不出來,因
→ : 為當久就知道,陸軍比那些文中的俄軍低能的多...
→ : 軍,但是我看很多俄軍的行為被笑,我其實笑不出來,因
→ : 為當久就知道,陸軍比那些文中的俄軍低能的多...
→ : 推 陸軍的那一套真的很難革新...28F 04/05 17:50
推 : 國軍 很缺實戰經驗 比俄軍弱很多29F 04/05 17:54
-在美國有幸見識人家跨軍種大兵力提示和歸詢，那個真的不是蓋的複雜，其中牽扯到比較多戰略、戰術執行層面。臺灣帶回來顯而易見的其實就是飛行隊歸詢技巧。在飛行時從資深
僚機晉等領隊的晉等訓，除了最基本的能不能把僚機帶回來，到空中飛行跟戰術執行之外，
很大一部分就是著重在領隊的提示歸詢技巧。
這當中包含一個有效的AAR。
除了F16作戰隊之外，其中可以看大部分去過美國的教官回來的歸詢方式，還有受過戰精班
的教官們，就能知道這一整套邏輯。
-J大的回文跟分享其實真的很有既視感。例如近年動輒得咎，出事就要有檢討會，我們叫做
臨時飛安會，長官下令飛行員全部聚在一起帶著各系專業來一個通盤檢討。
然後就有紙本專夾作業、學科術科模擬機測考、專案授課..等等，相信大家都熟透了。但是
這是AAR嗎？這真的不是。像之前走完流程就會專業通通離開剩下飛行員，關起門來批鬥大
會。
甚至是會後針對近日的議題（PL-12應對差異性、低空低速目標攔截）等等，領隊層級、IP
師資留下討論
（上海灘賭聖裡面那幕：肩膀開花通通給我進來！）
一起討論怎麼用剪刀腳夾死對方。
-我覺得這真的是軍種差異，例如飛行，因為從以前學飛開始學員們每日就會被強迫留下來
做飛行檢討。
在官校五隊晚點名完，就會看到一群學官分班次聚成一圈討論飛行。想當然耳，這群學官根
本討論不出個所以然，但從最基本的找出問題（今天跟某某老師飛被電爆，因為上飛機沒有
跟他問安）這種可以讓隔天飛行的人飛的更順遂的問題，從小就被要求要有求生本能。
有一些滿刁鑽的專業問題喔，特定的教官會問，這時候也是在飛行後檢討大家會提出來分享
。
作戰隊的飛行後檢討又不太一樣，通常就會討論比較多當日飛行遇到的問題，還有一些戰術
、系統上的眉角。這也是廣泛的AAR，不像每次Debrief那樣嚴謹，但還是有它的價值和效果
。
（但當有一天長官發現我們不是都有在做飛行後嗎，成立個專夾阿！這又是另一段故事了QQ
）
這應該是屬於文化的範疇了。
※ 編輯: n0venblue (110.30.97.195 臺灣), 04/05/2022 17:55:12
→ : 沒有打仗沒有血淋淋的教訓,自然什麼都不改30F 04/05 17:55
→ : 但其實這是一套很科學的方法，看J大恨鐵不成鋼每次31F 04/05 17:58
→ : 想幫忙說點什麼，但又突然覺得，乾不覺得該怎麼說.
→ : .
→ : *不知道
→ : 想幫忙說點什麼，但又突然覺得，乾不覺得該怎麼說.
→ : .
→ : *不知道
推 : 這串可能有些具體的東西浮現，就是凝聚輿論，讓陸35F 04/05 18:01
→ : 軍要可以接受基層的檢討
→ : 軍要可以接受基層的檢討
推 : 有次去國防部開會,後次室一個空軍的長官(他好像要定37F 04/05 18:01
→ : 基回去飛才能領飛加,但都給人載,錢多多都會請我們各
→ : 戰區的人喝星巴克),他說大家都知道你們陸軍妥善都假
→ : 的,可是你們陸軍都不在意,還會對主戰9X%沾沾自喜(空
→ : 軍有些主戰只有6X,直昇機某型甚至只有3X),但空軍和
→ : 陸航的開完會被洗完臉回去,並不在意,因為他們知道那
→ : 是他自己或是同事的生命,但陸軍?戰車壞了報妥善又不
→ : 會死人(我那時才知道,陸航的後勤官是真的飛官,連輔
→ : 導長都是飛官)
-空軍飛行員分1-5類，國防部高參每季（還是半年）需返部同乘後座才能領錢→ : 基回去飛才能領飛加,但都給人載,錢多多都會請我們各
→ : 戰區的人喝星巴克),他說大家都知道你們陸軍妥善都假
→ : 的,可是你們陸軍都不在意,還會對主戰9X%沾沾自喜(空
→ : 軍有些主戰只有6X,直昇機某型甚至只有3X),但空軍和
→ : 陸航的開完會被洗完臉回去,並不在意,因為他們知道那
→ : 是他自己或是同事的生命,但陸軍?戰車壞了報妥善又不
→ : 會死人(我那時才知道,陸航的後勤官是真的飛官,連輔
→ : 導長都是飛官)
-我們的輔導長、處長，等等都是飛行員，因為在飛行隊如果不是飛行員還真的不知道怎麼
打仗管人。會訓飛政班有經歷後回作戰隊歷練處長。
-妥善率很簡單說，對飛行部隊來講是一翻兩瞪眼，生命是一個問題，另一個問題是我們每
天要做什麼事情都是前一天序列出來，有幾架飛機一個蘿蔔一個坑，有機數才有架次。所以
很明白地有多少飛機當天隊上訓練官絕對特別在意，還要去搶，不然沒飛機隔天直接下班。
才會在飛行隊看到妥善率非常真實這件事情。
→ : 不過,他說完後,就有戰車沒煞車,沒通信機掉河中淹死46F 04/05 18:02
→ : 人的案子,然後再看到他,都笑他嘴臭就是另一個故事了
→ : 人的案子,然後再看到他,都笑他嘴臭就是另一個故事了
推 : 這篇很讚~~而且在其他工作場合也非常實用48F 04/05 18:03
推 : 不用說啦,盡在不言中,其實有些人都會替國軍找理由或49F 04/05 18:07
→ : 對某些地球人都知道很低能,連現役都在罵的政策或單
→ : 位點讚,這可能出自於愛護,但說真的,這不是愛國軍,是
→ : 害,當年那個替班長寫文大讚剌刀繩的人,被同學學弟罵
→ : 到死,不過人家也爽升官了
QQ→ : 對某些地球人都知道很低能,連現役都在罵的政策或單
→ : 位點讚,這可能出自於愛護,但說真的,這不是愛國軍,是
→ : 害,當年那個替班長寫文大讚剌刀繩的人,被同學學弟罵
→ : 到死,不過人家也爽升官了
→ : 我是覺得說相對於陸軍而言，海空軍是比較像美式做風54F 04/05 18:07
→ : 尤其空軍幾乎是把美軍那套直接搬過來操作
→ : 尤其空軍幾乎是把美軍那套直接搬過來操作
推 : 這就是專案管理的經驗與學習過程部份。台灣空軍感56F 04/05 18:13
→ : 覺上管理很先進。
→ : 覺上管理很先進。
推 : 好像就是樓上170說的,當時還很多人反對,但事實就是58F 04/05 18:14
→ : 美軍在管理上是世界先進者
→ : 美軍在管理上是世界先進者
推 : 台灣真的是靠海空軍撐第一線60F 04/05 18:14
推 : 推61F 04/05 18:16
→ : 管理的經驗
→ : 管理的經驗
推 : 其實也恨鐵不成鋼,應該說是站的位置不同,比如有些人63F 04/05 18:17
→ : 看到陸軍作了城鎮戰訓練好棒,但如果在中上校或更高
→ : 階的人來看是,為什麼要打城鎮戰?那個階段打?那種部
→ : 隊打?單兵種還是協同?專用的裝備和設備在那?然後再
→ : 看那些文宣只會想罵不會覺得好棒棒
→ : *也不是
※ 編輯: n0venblue (110.30.97.195 臺灣), 04/05/2022 18:17:37→ : 看到陸軍作了城鎮戰訓練好棒,但如果在中上校或更高
→ : 階的人來看是,為什麼要打城鎮戰?那個階段打?那種部
→ : 隊打?單兵種還是協同?專用的裝備和設備在那?然後再
→ : 看那些文宣只會想罵不會覺得好棒棒
→ : *也不是
推 : 下次專夾裡面放個USB隨身碟，裡面存錄音檔吧XD69F 04/05 18:18
我們還真的有想過乾，因為飛行檢討還要做逐字紀錄真的很腦殘..連提示歸詢都是用電腦錄音了，現在弄這個要搞死小隊員4ㄅ4
直接拿手機錄音就好人家來想聽啥再放給他聽
→ : 後次室有掛飛鷹的好幾個70F 04/05 18:18
→ : 科技時代，科技解決^_^71F 04/05 18:19
推 : 假誰都會玩 但是空軍海軍比較有迫切的生命風險 長官72F 04/05 18:19
→ : "比較"不敢 只是比較而已
→ : "比較"不敢 只是比較而已
推 : 飛官都很保密的啦,少校都可以住將級房,有次學弟開刀74F 04/05 18:20
→ : 去看他,在804的住院名單找不到,打給他才知道飛行員
→ : 是保密的QQ
哈哈，這個我知道，我們其實掛完飛鷹後資源真的很多。→ : 去看他,在804的住院名單找不到,打給他才知道飛行員
→ : 是保密的QQ
很久以前在官校，才中尉，同學盲腸炎還是啥的住院在桃園，但那是陸軍的醫院。
我們當時也沒有想什麼，就是我陪著他去開刀當看護，也沒覺得怎樣，有一天醫官打給我們
一直在關切細節，還說要轉介松山空軍醫院，又說他過幾天親自上來看一下，沒幾天突然來
了個院長，還有兩三個中、上校，跟幾個白袍醫生，但都是陸軍的。
我跟同學一頭霧水，還在想是不是昨天偷給他喝寶礦力水得被發現了！沒道理啊！
結果那幾位教官對我們很客氣，問我們住得好不好，需不需要轉介？他們一直暗示我們不用
去空軍醫院沒關係，這邊也很好！
我們是無所謂，但後來才知道是醫官那邊出包，只想說同學住在桃園就近住院開刀，被129
知道循體系通報，直接驚動萬教：
幾位長官在旁邊竊竊私語：「我們這醫院裡面有個飛行員為啥沒人跟我講？」
那時候我也是大開眼界
※ 編輯: n0venblue (110.30.97.195 臺灣), 04/05/2022 18:20:58
推 : 推推！77F 04/05 18:21
推 : 而且語音檔編輯軟體也不貴，一套才1500新台幣左右:78F 04/05 18:23
→ : D
→ : 用語音軟體切成數個章節，以後也方便重新尋找（用
→ : 檔名來分章節），某些Fantia作家都會替自己的圖檔
→ : 分章節。
→ : 如果要繪圖，請愛用Wacom繪圖板+Clip繪圖軟體，之
→ : 後還可以存檔。
※ 編輯: n0venblue (110.30.97.195 臺灣), 04/05/2022 18:27:04→ : D
→ : 用語音軟體切成數個章節，以後也方便重新尋找（用
→ : 檔名來分章節），某些Fantia作家都會替自己的圖檔
→ : 分章節。
→ : 如果要繪圖，請愛用Wacom繪圖板+Clip繪圖軟體，之
→ : 後還可以存檔。
→ : 檢討示意圖除了照相白板之外，用繪圖板直接輸出是85F 04/05 18:27
→ : 現在的新趨勢。
→ : 現在的新趨勢。
→ : 170真的是管理系的高手，多謝推薦87F 04/05 18:28
推 : 家父也是空官出身，聽過不少辛酸的故事。88F 04/05 18:30
→ : 屏東運輸機中隊飛行官，前空軍總司令司徒福副官。
→ : 屏東運輸機中隊飛行官，前空軍總司令司徒福副官。
→ : 現在的101、102呀，跟學長敬個禮，辛苦了90F 04/05 18:32
推 : 家父當年是九機編隊中央機的初始飛行官91F 04/05 18:33
→ : 那時候用C-119老母雞編隊…
→ : 說到繪圖板，可以用Wacom One + Intel i7(Memory 1
→ : 6GB)主機 + 65英吋FHD以上大螢幕輸出，這樣整個會
→ : 議室都可以看到。
→ : 而且Wacom One的繪圖筆跟Samsung Notes 互通很好用
→ : ，大家可以七嘴八舌一起畫。
這個很Cool。談到繪圖，或我們常說的「刻板子」，我們在任務提示歸詢會用白板。→ : 那時候用C-119老母雞編隊…
→ : 說到繪圖板，可以用Wacom One + Intel i7(Memory 1
→ : 6GB)主機 + 65英吋FHD以上大螢幕輸出，這樣整個會
→ : 議室都可以看到。
→ : 而且Wacom One的繪圖筆跟Samsung Notes 互通很好用
→ : ，大家可以七嘴八舌一起畫。
很傳統那種，但老美其實也是，雖然現在有DVR平面、3D軌跡都有、大兵力有ACTIS，但每批
提示都還是會看到板子上面刻了領隊今天要達成的OBJ、AIRWORK、Going out、Coming Back
、What if…等等。
歸詢時再依上所述的AAR細項去條列評論。
每個領隊刻出來的板子都不一樣，但能看得出來這位教官的邏輯思維周詳不周詳。
重頭戲是在課目講解，眉角很多，例如講空戰，一筆長度3000呎，藍綠紅黑分代表1234號機
，敵機也有分Hostile（敵機）什麼顏色、Bogey（不明機）什麼顏色，開始一個動作一個動
作講解戰術。
轉彎半徑、轉彎的量，那些都是筆可以畫出來的，領隊畫不畫得準要下功夫。現在雖然有DV
R，當需要紙上討論，就會照每分每秒這架飛機什麼動作轉向哪裡把他畫出來。
歸詢還好，提示要講得清楚又要掐住時間就是領隊的本領了。
如果有這些酷東西..那畫面太美我不敢想！
推 : 現在還有一種電子白板畫完之後可以直接存電子檔98F 04/05 18:39
→ : 喔！有這種產品喔！99F 04/05 18:41
→ : 我是用繪圖板來開會
→ : 因為可以直接在人家的圖檔上加工，如果下面是地圖
→ : 圖檔很方便。
→ : 特別在規劃Route Leg時很好用。
→ : 不曉得現在空軍有沒有Route Leg的玩法。
這也是我們平常飛行時會套用的「方法」之一。→ : 我是用繪圖板來開會
→ : 因為可以直接在人家的圖檔上加工，如果下面是地圖
→ : 圖檔很方便。
→ : 特別在規劃Route Leg時很好用。
→ : 不曉得現在空軍有沒有Route Leg的玩法。
其實已經潛移默化了，例如在SAT空對地戰術的航路設計，整個囊括在出航、航路、各Steer
point、ORBIT、Marshall、進入戰區前對空對地的考量、脫離…等等。
但這是一個好工具
推 : 用的東西不用經過招標和採購嗎？105F 04/05 18:45
推 : 我目前是拿自己的用，未來公司應該會採購。106F 04/05 18:46
→ : 私人公司這點彈性比較好。
→ : 私人公司這點彈性比較好。
推 : 我們開會不能出現自己的東西，只能用公家爛貨108F 04/05 18:47
→ : 公家機關跟私人公司致命性的差異XD109F 04/05 18:47
→ : 不過公家應該可以試試看報POC
→ : 畢竟新觀念都需有在公家機構通過POC
※ 編輯: n0venblue (110.30.97.195 臺灣), 04/05/2022 18:49:58→ : 不過公家應該可以試試看報POC
→ : 畢竟新觀念都需有在公家機構通過POC
推 : 公家看性質少數可以不用最低價買爛貨112F 04/05 18:50
推 : 感謝教官開示，我有認真記筆記113F 04/05 18:55
※ 編輯: n0venblue (110.30.97.195 臺灣), 04/05/2022 18:55:20--
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