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這個我一看就懂
本肥宅是企業基層主管
（就是一堆雜事+被長官狗幹的位置），
負責算產品價錢給客人的。

這回答跟我什麼分析報告都沒做時，被長官追問的狀況一模一樣。

幫大家翻譯一下，

※ 引述《sam930114 (sam930114)》之銘言：
: 新冠肺炎疫情爆發，不少縣市進行封城兵推演練。台北市長柯文哲22日指出，北市封城「
: 不是在做自嗨的」，北市府一直在跟中央協調、研商，預計下週正式桌上演習，他認為一
: 次還不夠、恐怕要好幾次。

「這個產品我報價單位自己憑空想，想不出要報多少錢啦，要找相關單位多對幾次。」
（翻譯：我根本還沒找相關單位）

: 柯文哲出席防疫物資捐贈記者會後受訪表示，很多縣市在做封城演習，他認為一般演習先
: 書面作業，在桌上演習，最後才是實兵演練，實兵演練成本比較高，北市遠比想像的困難

主管：「價錢算好了沒？」
我：「我認為應該先有產品圖紙、再打樣，最後再算出材料成本、人工成本。這個產品遠比我們以前接的困難。」
（就是廢話，本來就是這流程。只是因為我沒做，所以重複念一次流程假裝有回答老闆問題。）

: ，「不是在做自嗨的」，行政院、立法院關起來怎麼做，北市府一直在跟中央協調，兩週
: 前消防局跟消防署一直在研商。

「我一直有在跟相關單位聯絡請他們提供資料。」

: 柯文哲強調，北市不是想封就封，牽涉中央部會，預計下週正式桌上演習，前置作業一直
: 在做。他說，實兵演練成本太高，在這之前恐怕還要先做好桌上演習，一次還不夠、恐怕
: 要好幾次。


: 至於宜蘭縣宣布，若確診人數186人確診，將區域封城，北市是否有準則？柯文哲認為，
: 封城有各種程度，像武漢連出門都不能門，但也有城市可以去上班、購物，但是公共場合
: 封閉，風城有好幾個層面，按照執行上的需要、困難與否，務實的考量成本跟效益。他提
: 到，186人分佈在各個地方、還是群聚？封城有各種方式，沒有辦法回答問題。



大概就是這樣。
看下面一堆人推，顯然很多人會被這一套說法唬住。



我認為所有的基層主管，都應該學習柯文哲講話。


老闆的特色就是只看大方向，看不懂細節。

而柯文哲總是說：「該怎麼做就怎麼做」、「按照SOP」這種沒有實際內容的話。

而人民恰巧就是不懂細節的老闆，聽了之後就會覺得這個人做事很有條理。

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