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ＦＢ卦點說明：（繁體中文 20 個字）

國昌請堅持下去 好好整頓一下這個積惡已久的政商勾結壞東西

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https://www.facebook.com/kchuang2013/posts/2141367859423722

ＦＢ內容：

誰放任蔡慶年打開金庫的大門？

「一銀好像打開金庫，讓慶富搬錢。」
這是主導行政院調查的施俊吉副院長，對慶富聯貸弊案的生動描述。



然而，在「橫向」的監督關係上，又是誰放任蔡慶年打開金庫的大門？

如果對於「公司治理」有基本的認識，就知道一家銀行從來就不應該是「董事長
說了算」，這麼高額的聯貸案，沒有常務董事會的核准，不可能放行。

那麼，第一銀行的常務董事們，又是如何「合議討論」通過這個案子呢？
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時間回到2015年10月16日星期五的第一銀行常務董事會。
出席的除了主席蔡慶年，還有：
1. 周伯蕉（後來在12月29日參加簡太郎喬貸款會議的總經理）
2. 陳田垣（陳田錨二弟、高雄望族、淡江校友）
3. 朱浩民（顧立雄上任時，批評其「專業不符，缺乏金融背景」的政大教授）
4. 李顯峰（台大經濟系副教授）

當天的討論，一言以蔽之，就是「沒有討論」。
全程只有授信人員報告、蔡慶年不斷指導其如何報告（ex. 「你要講他船怎麼造
、怎麼會成功」），至於其他參與開會的常務董事，既無提問，也無發言。

對於慶富的財務狀況與償債能力，當然也完全沒有討論。

整個常董會，宛如只有蔡慶年一個人與承辦人員在場，直接指示授信人員：「我
們當初有承諾要三成嘛！好，那參貸金額弄成65億，比較符合承諾」）。

最後，這個聯貸案就在蔡慶年宣布「好，各位沒有要詢問的話，本案通過！」然
後，就通過了。
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前一陣子，在一連串金融弊案後，「公司治理」、「董事責任」，忽然變成熱門
詞彙，學者論述、媒體熱議，連顧立雄剛上任時，也都朗朗上口。

那，請問，第一銀行以這種草率至極的程序通過「聯貸案」，算是符合「公司治
理」的要求嗎？算是有履行「董事責任」嗎？

整件事，只有蔡慶年一個人要負責嗎？


因為，那不僅是虛偽，更是丟人！

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