作者 popbow (關關難過)標題 Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一時間 Fri Aug 4 15:47:14 2023
1. 有點訝異滿多人會想一直討論責任歸屬的問題，這其實軟體開發常見的狀況，問題在於流程而不是人。比起究責，專注在完善流程，看下次怎麼做的更好的團隊，會更人想待。有興趣可以 Google 看看 blameless culture。
2. 撇除專案本身，B 的發言可能表示他沒有客戶優先的 mindset。如果這不符合公司文化 （譬如 Amazon LP 第一條就是 customer obsession )，那也必須透過各種流程讓他知道公司很注重這塊。
原 PO 應該是覺得客戶跟公司利益優先是理所當然的事，但竟然有資深工程師會說這種話，所以是‘’科技業遇到的鬼故事‘’。
-----
Sent from JPTT on my Samsung SM-G991B.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 94.3.22.88 (英國)
※ 作者: popbow 2023-08-04 15:47:14
※ 文章代碼(AID): #1apAq7ik (Soft_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1691135239.A.B2E.html
※ 同主題文章:
… ×12
Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一
08-04 15:47 popbow
→ ssccg: 你怎麼會有台灣公司有blameless culture的幻想1F 08/04 16:00
→ a47135: 最大的鬼故事不是這種會炸資料的BUG竟然主管都不插手嗎2F 08/04 16:04
推 NDark: 台灣的護國神山 不是以Highlight culture揚名的嗎?
Yoyo~~~~全世界都在要台積文化~~~~3F 08/04 16:39
→ DrTech: A的流程有問題，不算鬼故事。B的EQ太差是鬼故事。大家標準不同，何必說服陌生人呢。5F 08/04 17:42
推 strlen: 這跟台積文化有什狗屁關係？你今天沒有客戶優秀就是泰坦號喇 會死人的 懂？
工程師做久了 專業的傲慢是嗎？以為這世界你想怎樣就怎樣？意氣用事把有問題送出去 這種就是垃圾中的垃圾7F 08/04 17:46
→ Suleika: 有些人還是不懂，1出問題會一直出問題，開會檢討修正能解決，2出問題會打擊團隊合作，士氣，很難處理通常解決人，這個故事可怕的地方在沒從根本解決問題，還有人心11F 08/04 17:54
推 xam: 炸開以前A跟B連一起釐清測試環境都辦不到,你用什麼文化都沒用14F 08/04 20:04
推 NDark: 沒錯 台灣就是撞牆文化 上下一心 撞到頭破血流就對了15F 08/04 20:17
--