作者:
Martina617 (霉霉)
1.164.130.247 (台灣)
2014-08-20 22:18:19 → dream1124: I wrote python. 77F 08-22 01:39
作者:
ticks (ticks)
111.240.20.213 (台灣)
2014-07-19 17:14:44 推 dream1124: 推日本的壓縮機 19F 07-20 00:44
作者:
qrtt1 (有些事，有時候。。。)
220.129.32.208 (台灣)
2014-05-18 22:26:53 推 dream1124: 推, 好文章謝謝你 1F 05-18 22:35
→ dream1124: 我每一篇都有仔細看完, 但就如前面文章我在推文回他的我想參考不同人的看法,但不是每一篇文章認同程度都一致只是不想跳下去回應一些細節免得引戰,同時也有其他考慮若大家覺得我若想多徵尋意見就要更中立,OK那我都不推文 4F 05-18 23:30
… 共有 7 則推文，點此顯示
作者:
bleed1979 (口德是一種美德)
220.135.203.156 (台灣)
2014-05-18 00:16:49 → dream1124: 謝謝~ 3F 05-18 19:19
作者:
soniccol (@_@)
1.34.178.98 (台灣)
2014-05-18 10:02:09 → dream1124: 推這篇 6F 05-18 19:18
作者:
HYL (@EVERYWHERE)
2014-05-18 18:59:49 推 dream1124: 推,這就是我的看法,也是為什麼完全不想動時會不滿的原因況且一次大變革不是只有上級很抖,其實下級也不會很好過 1F 05-18 19:11
作者:
qrtt1 (有些事，有時候。。。)
140.109.127.3 (台灣)
2014-05-18 14:04:37 推 dream1124: 謝謝!! 我已經看完這篇裡面的文章 3F 05-18 18:51
作者:
descent (「雄辯是銀，沉默是金」)
119.14.102.134 (台灣)
2014-05-17 22:07:06 推 dream1124: 謝謝你的經驗分享!! 12F 05-18 18:46
作者:
vad985 (dd)
123.195.134.247 (台灣)
2014-05-17 21:35:29 推 dream1124: 推, 只是進步是為了想更好的理由....這點也太消極了 1F 05-18 00:31
作者:
lovdkkkk (dk)
1.164.150.185 (台灣)
2014-05-17 21:09:34 推 dream1124: 謝謝你的建議,這也是我目前的想法和做法
只是知道前輩完全不想改變的想法以後實在有些不爽
首篇也算有抱怨文的成分在吧~ 1F 05-17 21:17
作者:
markwu123 (單身旅記與日光傾城)
1.169.185.13 (台灣)
2014-05-17 20:42:00 → dream1124: 謝謝你的經驗分享!! 1F 05-17 20:57
作者:
d1288999 (Davis)
61.231.26.222 (台灣)
2014-05-17 19:55:34 推 dream1124: 我明白你的意思,要推動改革的關鍵在執行者累積的信譽還有大家的想法與共識 4F 05-17 20:05
→ dream1124: 那請問大家,要怎麼讓組織上層意識到現行做法有些問題?有在寫程式的前輩不支持, 更上層的平常不寫程式 7F 05-17 20:07
→ dream1124: 這樣意思是只能耐心等到重大有感問題出現才能趁機提議嗎 11F 05-17 20:10
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作者:
MrnhuFdw5 (MrnhuFdw5)
118.99.160.33 (台灣)
2014-01-15 00:07:31 推 dream1124: 環境不好是對新人不友善,但是有經驗的人大家是搶破頭的然後團隊合作除非自己個性真的難搞,不然不是難事吧~
大團隊也會拆成小單元小模組分工的,不是一起玩大風吹的另外,大團隊分工細且自由度可能不如小公司,這點也要考慮 10F 01-15 00:35
作者:
ggg12345 (ggg)
140.115.5.74 (台灣)
2014-01-10 02:09:12 → dream1124: 彰化的資料中心徵最多的是保全和約聘維護人員
給google做對台灣的產業真的會有幫助? 26F 01-10 22:11