英特爾前執行長 Craig Barrett 在《財富》發表兩篇文章，強烈反對英特爾拆分為設計
公司和晶圓製造（晶圓代工）。他認為，提建議的四位英特爾董事會前成員，雖然用意良
善，卻「不得要領」，因是學者和前政府官僚，不適合為競爭激烈的半導體產業制定策略
。

Craig Barrett 說 Pat Gelsinger 三年多領導下，英特爾技術發展雖有顯著進展，英特
爾領先技術與台積電 2 奈米並駕齊驅。英特爾新成像技術，也就是高數值孔徑極紫外光
 ( High-NA EUV ) 微影曝光也處於領先地位，處理了數萬片晶圓。英特爾背面供電也領
先。Craig Barrett 認為，對接下來幾代矽晶片技術至關重要。

Craig Barrett 駁斥董事會前成員說英特爾同時製造和銷售晶片，使其他無晶圓廠 IC 設
計公司不信任英特爾代工觀點。半導體產業最好技術才是王道，目前所有無晶圓廠 IC 設
計公司都選擇台積電，是因台積電有最好技術。如果英特爾有與台積電相當甚至更優越的
技術，局面就會改變。

Craig Barrett 回顧英特爾晶圓代工業務失敗的原因，就是英特爾技術不具競爭力。他承
認，英特爾需要提供良好的客戶服務、公平的價格、有保障的產能，以及晶片設計客戶與
其代工業務之間的明確劃分。但他再次強調，最好的技術才是成功的關鍵。Craig

Barrett 指出，英特爾過去在技術和晶片設計方面都處於領先地位，雖然在轉向人工智慧
 (AI) 應用方面，但 IC 設計仍然面臨挑戰。但在製造技術方面，英特爾顯然已經重回領
先地位。

基於以上的因素，Craig Barrett 呼籲停止討論拆分英特爾這個唯一的解決方案。相反，
他認為應該關注英特爾如何基於其技術的復甦，從台積電目前的高階晶圓代工業務中奪取
市場占有率。這部分，美國政府可能提供的幫助，例如鼓勵美國公司使用美國的晶圓代工
廠，以及像過去對待其他對美國經濟和國家安全至關重要，但陷入困境的機構一樣進行投
資。他還認為，現任政府在提供支援，例如關稅面可以要比前任政府更迅速。

整體來說，Craig Barrett 最主要的觀點是現在不應該再談論拆分這樣一家擁有十萬多名
員工、業務遍布多個大洲的公司，這會帶來諸多複雜性和干擾。在曾經領導過英特爾的人
，深知拆分公司所帶來的挑戰。因此，如果美國想要在半導體製造領域重拾領導地位，就
應該基於英特爾目前的復甦勢頭來發展，而不是將其拆散。

Craig Barrett 坦承，對英特爾還有情感，但也相信如果領導得當，英特爾團隊能大有作
為。他對英特爾失去領導地位感到失望，但更令他失望的，是看到不了解半導體產業複雜
性的人提出太簡單的解決方案。開發新半導體技術並量產需數年時間，英特爾處於重新獲
得領先地位的關鍵時刻，拆分公司會阻礙進程，是最愚蠢的主意。

總而言之，Craig Barrett 堅決反對拆分英特爾，認為英特爾已重現生機，拆分只會造成
不必要的混亂和阻礙取回半導體領導地位的努力。他呼籲業界和政府支持英特爾復興，技
術才是半導體競爭的關鍵，英特爾已有顯著進步。