※ 本文為 terievv 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2018-04-25 14:07:20
看板 Gossiping
作者 標題 Re: [問卦] 管理學到底有沒有用
時間 Wed Apr 25 10:34:11 2018
※ 引述《q2009tai2000 (q2009)》之銘言：
: 最近接觸到一點管理學的概念跟內容
: 覺得管理學的作用好像不怎麼大
: 裡面很多的內容都是幹話
: 如同有些鄉民所說的讀企業管理沒有用因為你們家不是在開公司的
: 我還蠻好奇的管理學真的有那麼廢嗎如果真的那麼廢那這門學科是怎麼產生的
: 在實務上管理者真的會運用裡面的東西去管理一間公司
: 或是說管理學怎麼應用在實際如何應用
: 會覺得這門課很廢很沒用是因為真的很廢還是接觸的不夠多所以不知道其中的精髓
: 到底管理學是通篇幹話還是很有用的呢？
讀管理學不如念韓非子
什麼彼德杜拉克 泰勒 講的都是很簡單的東西
只是把這些東西 條理化 讓你看起來好像很有一回事
這樣說好了 柯達就算請了管理大師當總裁 舊底片一樣會被淘汰 時代趨勢
管理學 是管理一間企業 要管理一間企業 最直接的問題就是管理人
人 就是員工 員工就是每個企業最大的問題
一間企業要運作得當 不要求每個員工能力100分
只要求每個員工做好螺絲或齒輪的角色 執行率 及格即可
如何讓員工發揮正常的效率 就是管理人最大的責任
因為員工都是人 不是機器 會有情緒 管理者擁有的只有兩個工具 賞 跟罰
來看看杜拉克的忠告 https://goo.gl/P21Xqr 關鍵60問https://goo.gl/t9w8dR
彼得．杜拉克的畢生管理智慧，都在這 28 個忠告裡！｜經理人
![[圖]]()
如何在工作中做出貢獻、達成目標？怎樣當一個有效率、有效能的經理人？如何溝通、用人，做個領導者？如何自我精進，成為一個更好的人？杜拉克給未來經理人留下最真切的建言。 ##做出貢獻 ...
![[圖]](https://3.bp.blogspot.com/-Plzrj9uxDjY/V48spuNRPjI/AAAAAAAC3y8/HfyWjrxIUEk_ZbakcDVzxitxzIVrzaeEACKgB/s1280/wiki_peter%2Bdrucker.jpg)
杜拉克關鍵60問！問自己以後，所有管理的難題都有解了......｜經理人
![[圖]]()
###找出「經營的本質」關鍵8問 ####「我們的事業是什麼？」 1）「我們的顧客是誰？」誰是我們真正及潛在的顧客？這些人在哪裡？他們如何購買？如何才能接觸到他們？ 2）「顧客購買的是什麼 ...
![[圖]](https://3.bp.blogspot.com/-OxP6nSwuAWs/VSZeXof5BJI/AAAAAAAA09k/4IYqkt4IE54/s1280/peter%2Bdrucker_%25E9%2595%25B7.JPG)
講的很籠統 沒有判別真偽的標準 變成他講的什麼都對
所以要當大師 就要講一些籠統的話 像股票分析師就很多這種沒用的文章
反觀 看看韓非子
『愛臣太親，必危其身；人臣太貴，必易主位；主妾無等，必危嫡子；兄弟不服，必危社
稷。』
『明主之所道制其臣者，二柄而已矣。二柄者，刑德也。』
『故明主之畜臣，臣不得越官而有功，不得陳言而不當。越官則死，不當則罪。守業其官
，所言者貞也，則群臣不得朋黨相為矣。』
古有伯夷、叔齊者，武王讓以天下而弗受，二人餓死首陽之陵；若此臣者，不畏重誅，不
利重賞，不可以罰禁也，不可以賞使也。此之謂無益之臣也，吾所少而去也，而世主之所
多而求也。
利重賞，不可以罰禁也，不可以賞使也。此之謂無益之臣也，吾所少而去也，而世主之所
多而求也。
所以說 讀彼德杜拉克 還不如讀韓非子實在
彼德杜拉克如果是大師的話 就像孫子兵法一樣 講的比較籠統
會用的就是兵法 不會用的就變孫子
韓非子跟尉遼子、吳子一樣 講戰略 也講戰術 如何帶兵 比較實際面
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※ 同主題文章:
04-25 10:01 ■ [問卦] 管理學到底有沒有用
● 04-25 10:34 ■ Re: [問卦] 管理學到底有沒有用
04-25 12:39 ■ Re: [問卦] 管理學到底有沒有用
推 : 就是籠統才有解釋空間1F 04/25 10:35
推 : 那你怎麼不是大師 人家是？2F 04/25 10:37
推 : 管理學早就走火入魔沒救了3F 04/25 10:38
→ : 有人說靠爸就行 很想知道把這人空降當鴻海或GG執行長會怎樣4F 04/25 10:39
肯定GG的 看看郭台銘他兒子創業燒了多少錢人的成就愈低 就會愈以為自己能力愈高 相反過來也正確
→ : 為了管理 還要搞有的沒的kpi bsc arci 這些都浪費人力啊5F 04/25 10:39
→ : 結果做一堆假數據 高層看了笑呵呵
→ : 結果做一堆假數據 高層看了笑呵呵
噓 : 說個笑話 小島鄉民大談管理大哉問XD7F 04/25 10:41
推 : 合合，做了十幾二十個管理個案後就差很多哦8F 04/25 10:41
推 : 先翻成白話文好嗎9F 04/25 10:41
→ : 不過你家沒企業就確實沒啥用了拉10F 04/25 10:42
有企業 也不見得有用本魯看過一間超商5年離職率0% 老闆做人成功 就是管理成功
※ 編輯: h2o1125 (118.171.221.193), 04/25/2018 10:43:38
推 : 郭董兒子以後還有很多錢可以燒,燒1000次成功1次就夠了11F 04/25 10:43
→ : 窮人才以為有錢人失敗一次就爬不起來
→ : 窮人才以為有錢人失敗一次就爬不起來
→ : 類似的原理 每個文化都有各自的時空背景種族民情解釋自然13F 04/25 10:44
→ : 你以為郭董兒子燒很多錢？說不定那跟媽媽10元一樣而已14F 04/25 10:45
推 : 推15F 04/25 10:47
→ : 不同 就像你也知道努力讀書上進有機會成功的簡單道理16F 04/25 10:47
→ : 但努力不一定會成功 你今天要回頭說努力沒屁用嗎XD
→ : 但努力不一定會成功 你今天要回頭說努力沒屁用嗎XD
→ : 窮人就是搞錯順序，不是他唸管理他才成功，而是他成功，說18F 04/25 10:49
→ : 的話就是管理的真理
→ : 的話就是管理的真理
推 : 那為什麼他成功？20F 04/25 10:50
→ : 說不定自己根本沒努力過 就回頭婊那些提倡努力奮鬥的人在21F 04/25 10:51
→ : 蠢蛋就繼續被文組學系騙錢背學貸一輩子當奴隸吧22F 04/25 10:51
→ : 到底是誰發明KPI那個沒用的東西? 浪費時間做奇怪的資料23F 04/25 11:01
推 : 作業員組長的管理能力未必比頂大管理學士差，差別在技術24F 04/25 11:33
→ : 需求不同而已
→ : 需求不同而已
→ : 彼得杜拉克只有在台灣被說是大師26F 04/25 13:14
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