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看板 Baseball
作者 標題 [新聞] 劉保佑︰當年沒去中國 證明我是對的
時間 Mon Mar 30 12:12:26 2015
記者楊雅民/專題報導
以「LA NEW」品牌聞名的達達集團董事長劉保佑在25年前有機會選擇去中國投資,可吃香
喝辣10年,但他卻跑去墨西哥生產小家電,現在當地市占率達6成、且持續擴廠;看著現
在很多台商在中國市場節節敗退,他說,當年沒跟著一窩蜂去中國投資,現在證明這決定
是對的
喝辣10年,但他卻跑去墨西哥生產小家電,現在當地市占率達6成、且持續擴廠;看著現
在很多台商在中國市場節節敗退,他說,當年沒跟著一窩蜂去中國投資,現在證明這決定
是對的
貿易起家 連木魚都賣
劉保佑大學畢業後第一份工作是在貿易公司上班,當時一個月薪水才9千多元,每天必須
騎著機車到處找貨源,慶幸的是,有機會遠赴歐美國家取經、開眼界,「民國六○年代去
一趟歐洲機票10萬8千元,是我10個月的薪水,但我取得別人難以取得的資訊。」
騎著機車到處找貨源,慶幸的是,有機會遠赴歐美國家取經、開眼界,「民國六○年代去
一趟歐洲機票10萬8千元,是我10個月的薪水,但我取得別人難以取得的資訊。」
在貿易公司工作了5年,學了一身功夫,決定在30歲脫離上班族的生涯,自行創業,原本
公司日本顧問要他再等一下,但他還是決定勇闖創業之路,經營雜貨貿易,什麼都賣,賣
過網球拍、麵包籃、洋傘,甚至木魚。
公司日本顧問要他再等一下,但他還是決定勇闖創業之路,經營雜貨貿易,什麼都賣,賣
過網球拍、麵包籃、洋傘,甚至木魚。
他記憶猶新,當時進口一個貨櫃的麵包籃成本大約是8千美金,利潤卻高達3成,等於10倍
薪水,創業第2年,立刻賺進第一桶金,高達幾千萬元,給他相當大的鼓舞與成就感。
中國花10年copy打退台商
1990年台灣傳統產業外移,大多數人選擇去中國,1990~2000年那10年,台商在中國吃香
喝辣,中國人只花10年就把台商的know-how學會了,2001~2010年台商開始從中國市場節
節敗退。
喝辣,中國人只花10年就把台商的know-how學會了,2001~2010年台商開始從中國市場節
節敗退。
但他25年前卻跑到墨西哥,成立達達國際生產自有品牌小家電,他說,墨西哥是有消費市
場的地方,但那時墨西哥對台商並不友善,拿台灣護照不能發簽證。
他指出,早期製造業是台灣的強項,但台商做了很多無印良品,印上別人品牌,就變得價
值連城,他一開始跨入製造業就堅持「no more OEM,做自己的品牌」,即使有30萬台的
立扇OEM委託代工的訂單誘惑他,他也堅持不接,所以前3年都賠錢。
值連城,他一開始跨入製造業就堅持「no more OEM,做自己的品牌」,即使有30萬台的
立扇OEM委託代工的訂單誘惑他,他也堅持不接,所以前3年都賠錢。
但經過25年,證明他當時的決策是對的,現在全中國有很多台商倒閉,everywhere(每個
地方)都有,但達達自有品牌MYTEK,在墨西哥小家電市場市占率達60%,且墨西哥工廠還
在擴廠,一度搶攻電視市場,但他坦言,電視產業的投資規模隨便都百億、千億計,「電
視拚不過郭台銘」。
地方)都有,但達達自有品牌MYTEK,在墨西哥小家電市場市占率達60%,且墨西哥工廠還
在擴廠,一度搶攻電視市場,但他坦言,電視產業的投資規模隨便都百億、千億計,「電
視拚不過郭台銘」。
堅持自有品牌 絕不代工
後來又從小家電跨入皮鞋連鎖店市場,創立LA NEW鞋子專賣店,全盛時期在台灣曾經大舉
拓店至300店,他每天全台跑透透巡店,座車甚至一年跑了7萬公里,前一台LEXUS(凌志
)轎車跑了35萬公里才淘汰,現在還留著做紀念,要給孫子見證。
拓店至300店,他每天全台跑透透巡店,座車甚至一年跑了7萬公里,前一台LEXUS(凌志
)轎車跑了35萬公里才淘汰,現在還留著做紀念,要給孫子見證。
後來誤判市場,LA NEW又關了上百家店,「學費繳過了」,現在LA NEW全台有180家店,
營運穩定。他說,台灣是開設連鎖店最好的練習場,做連鎖店在台灣最好做,因為交通基
礎建設真的太便利了,中國要巡店是多麼的困難?強調在台灣做連鎖店若做不起來,在其
他地方說會成功是騙人的。
營運穩定。他說,台灣是開設連鎖店最好的練習場,做連鎖店在台灣最好做,因為交通基
礎建設真的太便利了,中國要巡店是多麼的困難?強調在台灣做連鎖店若做不起來,在其
他地方說會成功是騙人的。
經營的事業橫跨貿易、小家電、鞋子專賣店,2003年劉保佑又介入職棒,經營La New熊隊
,後來又跨入健身休閒產業,成立Lamigo休閒會館,並將球隊改名為Lamigo桃猿隊,經營
棒球隊累計已經賠了約12億元,去年賠了6500萬元,平均每年大約花1.3億元養球隊;
,後來又跨入健身休閒產業,成立Lamigo休閒會館,並將球隊改名為Lamigo桃猿隊,經營
棒球隊累計已經賠了約12億元,去年賠了6500萬元,平均每年大約花1.3億元養球隊;
Lamigo休閒會館今年又跨進頂級美食市場,開了鮪魚專賣店。
不想上市 賺賠自負
由於達達集團在墨西哥有25年家電製造經驗,本身有塑膠射出的專長,今年,劉保佑決定
再跨入仿籐家具市場,已在墨西哥投資3000萬美元生產線,今年將在台南開出台灣第一家
「lagoon」仿籐家具旗艦店,屆時家具和小家電會一起賣。
再跨入仿籐家具市場,已在墨西哥投資3000萬美元生產線,今年將在台南開出台灣第一家
「lagoon」仿籐家具旗艦店,屆時家具和小家電會一起賣。
他說,「lagoon」仿籐家具第一階段將賣仿籐的桌椅、沙發和海灘椅,椅子每張平均單價
落在1800~3000元間,沙發每套單價落在29800~39800元間,lagoon家具是定位在全球化的
產品,未來也將擴展至新加坡、馬來西亞、香港、日本等市場。
落在1800~3000元間,沙發每套單價落在29800~39800元間,lagoon家具是定位在全球化的
產品,未來也將擴展至新加坡、馬來西亞、香港、日本等市場。
劉保佑說喜歡跳進新產業,但賠錢也不會輕易投降,因為做生意本來就有賺有賠,公司更
從來不會想要掛牌上市,「公司賺賠是我的事情,我不想要投資人買一張股票就來質問我
,我完全不能接受,因為這些人根本不內行。」
從來不會想要掛牌上市,「公司賺賠是我的事情,我不想要投資人買一張股票就來質問我
,我完全不能接受,因為這些人根本不內行。」
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劉保佑︰當年沒去中國 證明我是對的 - 財經 - 自由時報電子報
以「LA NEW」品牌聞名的達達集團董事長劉保佑在25年前有機會選擇去中國投資,可吃香喝辣10年,但他卻跑去墨西哥生產小家電,現在當地市占率達6成、且持續擴廠;看著現在很多台商在中國市場節節敗退,他說,當年沒跟著一窩蜂去中國投資,現在證明這決定是對的。 ...
以「LA NEW」品牌聞名的達達集團董事長劉保佑在25年前有機會選擇去中國投資,可吃香喝辣10年,但他卻跑去墨西哥生產小家電,現在當地市占率達6成、且持續擴廠;看著現在很多台商在中國市場節節敗退,他說,當年沒跟著一窩蜂去中國投資,現在證明這決定是對的。 ...
反觀不排除...疑~啊~已經轉賣掉了
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推 : 不愧是聖人,眼光就是不一樣1F 03/30 12:14
→ : 加入職棒也證明你沒有錯 給你兒子經營更是對的2F 03/30 12:14
→ : 不排除................疑 賣了4F 03/30 12:16
推 : 兄弟飯店集團已經日落黃昏了5F 03/30 12:18
→ : 他也是有誤判過的啊6F 03/30 12:19
推 : 最後一段有點中肯7F 03/30 12:19
推 : 當年沒加入職棒,la new搞不好就垮光8F 03/30 12:19
→ : 去年賠了六千五百萬 <---?????????9F 03/30 12:20
→ : 跟興農有點像,靠職棒隊打響了自有店面10F 03/30 12:21
推 : 當時不進軍中國是對的,希望過幾年我們也會說你當初進11F 03/30 12:21
→ : 兄弟飯店已經變像兄弟餐廳 日本客不住就少很多生意12F 03/30 12:21
→ : 聖人看出高雄不值得投資職棒XD13F 03/30 12:21
→ : 軍職棒是對的14F 03/30 12:21
推 : La new熊十年虧十億 他還是挺下來了 不簡單15F 03/30 12:21
推 : 無情...16F 03/30 12:22
→ : X樓上兄弟也虧不少阿 怎沒聽你說不簡單17F 03/30 12:22
→ : 多打了一個X =.="
→ : 多打了一個X =.="
噓 : 有人相信LM去年賠6500萬嗎?????????19F 03/30 12:22
→ : Lamigo去年收入應該有兩億 所以就是支出2.65億?20F 03/30 12:23
推 : 兄弟飯店賣掉棒球隊財務有改善很多嗎?21F 03/30 12:23
推 : 台灣肯跳進來玩職棒的企業.都值得鼓掌.22F 03/30 12:23
推 : 去年賠6500???怎麼跟我聽到不一樣......23F 03/30 12:24
→ : lamigo球員複數約 球場租金也訂了 支出怎這麼多24F 03/30 12:25
推 : 再怎麼說沒有洪家 就沒有現在的職棒25F 03/30 12:25
→ : 沒有沒有人要算一下Lamigo的支出 2.6億怎麼來的26F 03/30 12:26
推 : 賠6500萬也沒退場阿管他賺還賠27F 03/30 12:26
推 : 當然不信啊28F 03/30 12:27
推 : 果然依舊ㄧ堆人,見高雄二字就酸29F 03/30 12:27
→ : 門票最貴觀眾最多團薪最少周邊賣最好 賠6500萬 XD30F 03/30 12:28
推 : 堅持自有品牌,絕不代工,但可抄襲31F 03/30 12:28
推 : 不過 前年8000變成去年6500 有賺了32F 03/30 12:29
推 : 去年這樣都賠了6500 表示職棒經營的難度很高34F 03/30 12:30
推 : 反觀什麼啦?又要扯到政治了35F 03/30 12:31
推 : 沒財報賺賠都只能看他怎麼講了 不過應該還是賠吧 最多打平36F 03/30 12:33
推 : 沒什麼好反觀的,沒洪家就沒中職37F 03/30 12:33
推 : 台灣的自有品牌大多也真的只是抄襲而已.....38F 03/30 12:33
推 : =======累計賠了12億???去年賠6500萬???============39F 03/30 12:34
→ : 反觀不排除40F 03/30 12:34
推 : 很多大廠那個不是有樣學樣,不然那這麼多告來告去的41F 03/30 12:34
→ : 推 k75131: 堅持自有品牌,絕不代工,但可抄襲 XDDDDDDDDD42F 03/30 12:35
推 : 我只是覺得在墨西哥那種鬼地方可以經營到市佔率六成這點43F 03/30 12:36
→ : 很特殊,不知道是怎麼存活下來的....
→ : 很特殊,不知道是怎麼存活下來的....
推 : 那bryan聽到的是什麼樣?45F 03/30 12:36
推 : 爪迷不要出來秀下限,劉總有年年恐嚇球迷要解散嗎46F 03/30 12:37
→ : 嗯 現在都要學教主說賠錢了XDDD47F 03/30 12:37
推 : 這個老爸好,但也要孩子夠出色。48F 03/30 12:39
推 : 沒有現在吧, 他每年都說賠錢,老吱聽了都麻痺了。49F 03/30 12:39
→ th11yh23 …
→ : 大前年賠1e 前年賠8000萬 去年賠6500萬 應該有賺啦51F 03/30 12:40
推 : 出潮T礦不是很賺 新經營之神咧52F 03/30 12:41
推 : 是相信有賠,但還是覺得覺得他數字隨口亂喊的,反正財務又53F 03/30 12:41
→ : 不公開。
→ : 不公開。
→ : 不管啥企業,他說賺賠多少看看就好,不可能說實話拉55F 03/30 12:42
→ : 除了統一以下 其他球隊只不過是爪一 爪二 爪三的差別56F 03/30 12:43
推 : 職棒真的是比前一年少陪算賺了 感謝願意跳這坑的企業們付57F 03/30 12:43
→ : 在那邊鑽牛角尖是不是6500,根本沒意義XD58F 03/30 12:43
推 : 搞不好只講賠的部分,沒有講賺的部分....59F 03/30 12:43
推 : 球員薪水/員工薪水/球場維護/LMG出場費/雜支60F 03/30 12:44
→ : 目前中職四隊的經營建置上 統一還是比另外三爪模範許多61F 03/30 12:44
→ : 玩職棒真的要很有心不然光這些先耗你1.5e62F 03/30 12:45
→ : 統一在中職經營上 算是很有誠意的良心慈善事業了63F 03/30 12:46
推 : 去年要算設備成本攤提阿,虧算正常吧64F 03/30 12:46
→ : 那在食品衛生的管理上呢65F 03/30 12:46
→ : 今年要是有同樣水準基本上算下來會賺很多66F 03/30 12:47
→ th11yh23 …
→ : 投資在棒球隊的10億以廣告來說真的很有用,起碼知名69F 03/30 12:48
推 : 真的沒什麼好酸的,他對台灣棒球付出贏過一堆大老闆70F 03/30 12:48
→ : 度大了很多,不然那時候LANEW鞋應該很難撐下去71F 03/30 12:48
推 : 誰說賠就是支出過高 預計賺2.65億只賺2億當然算虧72F 03/30 12:48
推 : 是啦,當年第一場贏爪爪,馬上促銷不知道賺多少,話說我也73F 03/30 12:49
→ : 有去買一雙贊助就是了。
→ : 有去買一雙贊助就是了。
→ : 而且照劉董玩法幾乎都把虧的錢當行銷預算一樣...75F 03/30 12:50
推 : 統一的食品在衛生算很少出包的了 只是會添加一些小實驗XD76F 03/30 12:50
推 : 養太多工讀生吧77F 03/30 12:51
推 : 現在球場內外整體的水準都拉高不像以前那樣了吧78F 03/30 12:51
推 : 他的去年算法可能跟我們不一樣79F 03/30 12:53
→ : 應該說台灣老闆對虧錢的認知大多跟我們都不一樣80F 03/30 12:55
推 : 版上一堆鄉民會計師,不管怎樣都覺得球團唬爛81F 03/30 12:55
推 : 介入職棒?怎麼這用詞看起來怪怪的? 用投入如何?82F 03/30 12:56
推 : 只前不是說過一年賠8000 洪說一年賠4000 大家噓爆83F 03/30 12:59
推 : 堂妹就在墨西哥的工廠工作 說福利還不錯84F 03/30 13:00
推 : 顏色不對 (X)兄弟飯店賠錢 (O)La New賠錢85F 03/30 13:01
推 : 食安? 哈哈 統一那樣的有規模有實力 怎麼會隨便出問題呢?86F 03/30 13:01
推 : 墨西哥是不是怪地方阿毒梟超多又可怕87F 03/30 13:02
→ : 那是洪摳斯當 什麼都沒做 還每年威脅解散 還怕人酸88F 03/30 13:02
→ : 他做這個因為進入門檻低 去中國應該拼不過當地人89F 03/30 13:02
→ th11yh23 …
→ : 有出事一定都是上游供應廠商有問題造成誤用 還要提告求償的91F 03/30 13:02
→ : 但是全球最有錢的電信大亨又在墨西哥 超怪92F 03/30 13:02
→ : 怎麼可能會是自己檢驗把關不分有問題或是貪小便宜用便宜料呢?93F 03/30 13:03
→ : 宏碁也在墨西哥有投資呀 很早就去了
→ : 宏碁也在墨西哥有投資呀 很早就去了
推 : 確定是今天的去年嗎?還是去年某天的去年?95F 03/30 13:05
→ : 去了就一起比複製 強項96F 03/30 13:05
推 : 品牌商人的眼光就是不一樣97F 03/30 13:07
推 : 請消波塊來,比抄襲遭太多了……98F 03/30 13:08
推 : 幸好沒去大陸複製的更誇張99F 03/30 13:08
推 : Push100F 03/30 13:09
推 : 最後一段話超霸氣XD101F 03/30 13:10
推 : 反觀另一個奴才老闆102F 03/30 13:10
推 : 我人就在墨西哥,Mytek真的做很大,玩具,小家電,電103F 03/30 13:10
→ : 風扇都超強的
→ : 風扇都超強的
推 : 劉保佑 太子 感變了20多年了的中華職棒 由衷感謝105F 03/30 13:11
→ : 統一一直是食安的受害者啊 他們每次都被上游害到106F 03/30 13:11
※ lyf8068:轉錄至看板 Monkeys 03/30 13:13推 : 能搞定毒梟在墨西哥做生意 不簡單107F 03/30 13:13
推 : 米糕真的改變整個中職這個大環境108F 03/30 13:14
推 : 酸酸加油阿,這麼努力在這篇新聞找別的酸點,真的辛苦了109F 03/30 13:14
推 : 純推最後一句 乞丐股民在股東會要手機 有夠悲哀110F 03/30 13:14
推 : 加油哦111F 03/30 13:15
→ : 至於賺錢賠錢自己負責 別出來哭窮 威脅政府、球迷就好112F 03/30 13:16
推 : 劉保佑會說賠6500萬 完全不意外阿113F 03/30 13:16
推 : 繼續努力 當年他沒去中國投資真的對了 畢竟產業非114F 03/30 13:17
→ : 高端技術
→ : 高端技術
→ : 因為他四年前曾說虧5000萬元內球員要大幅加薪116F 03/30 13:17
推 : 集團需要強人領導 劉董真行117F 03/30 13:17
→ : 台灣一堆中小企業在大陸賠慘了118F 03/30 13:18
推 : 中國現在超強阿119F 03/30 13:18
推 : 不說賠錢怎麼當聖人120F 03/30 13:18
→ : 今年薪水墊底 要是沒賠超過5000萬不就打自己臉了121F 03/30 13:18
推 : 賠慘就算了 技術被學走 現在反過來被打壓 才在跟政府哭122F 03/30 13:19
→ : 墊底是事實 不過薪資幅度也確實有大幅提升123F 03/30 13:19
→ : 也不想想造成今天這局面的 就是你當初吃香喝辣換來的124F 03/30 13:19
→ : 比是比不過統一 不過和另外兩大企業相比也沒差多少125F 03/30 13:20
→ : 去年剛投資硬體 賠錢正常啊126F 03/30 13:20
→ : 最後一段說明台企無法擁有和經營分離……………127F 03/30 13:20
推 : 薪資整體就是有拉高阿!!!!!不然是要怎樣128F 03/30 13:20
推 : 才差其他兩隊兩百萬 啊球場是認養沒 軟硬體在哪裡 唉唷129F 03/30 13:20
→ : 票價還敢提升
→ : 票價還敢提升
推 : 統一是我公司的客戶 他們對東西的品質要求在同業算高了131F 03/30 13:21
→ : 最後一段是選擇問題 畢竟他的企業規模也沒大到一定132F 03/30 13:21
推 : 樓上那對於價錢呢?? 要高品質又出相對應嗎?133F 03/30 13:21
→ : 要上市集資134F 03/30 13:21
→ : 缺點在包山包海只要是吃的都想賺 自然容易出包135F 03/30 13:21
推 : 奴才老闆?統一中信都有在中國大幅投資好不好?136F 03/30 13:22
推 : 這麼多人討厭LM,趕快收一收不要玩好了137F 03/30 13:22
→ : 中信敢在天母收自由座350就拿出350的價值出來138F 03/30 13:22
推 : 統一當然很用心,只是不知為何之前包裝方法好像反了?139F 03/30 13:22
→ : 統一企業體那麼大 中信是金融業 和lanew能比嗎/140F 03/30 13:22
推 : GOOD141F 03/30 13:23
→ : 中信只是冠名贊助商喔 ^.<142F 03/30 13:23
→ : 統一的用心只能說半套!!!!!現在才慢慢開始走全套143F 03/30 13:23
→ : 中小企業能經營到今天這地步已經很強了 還肯玩職棒144F 03/30 13:23
→ : 統一我想應該是 當時的環境不對145F 03/30 13:24
推 : 賠6500,同花打得過full house?146F 03/30 13:24
→ : 千萬別害中信違反金控法 到時被調查亂投資球隊XDDD147F 03/30 13:24
推 : LM小公司還被罵的這麼慘,唉148F 03/30 13:24
→ : 甚至玩職棒 玩到成為領頭羊 你能說她們經營沒一套嗎149F 03/30 13:24
→ : 統一才是中職經營的領頭羊吧....150F 03/30 13:25
推 : 衝他的這句 我決定支持猿隊151F 03/30 13:26
推 : 看到這種不用巴著中國就能賺錢的企業就是爽152F 03/30 13:26
推 : 統一是薪資的領頭羊 米糕是改變環境的領頭羊153F 03/30 13:27
→ : 推有眼光154F 03/30 13:27
推 : 統一付出最多 可是LM找出有機會賺錢的路 不可否認155F 03/30 13:27
→ : 現在其他三隊都在複製這條路上走
→ : 現在其他三隊都在複製這條路上走
→ : 統一不只薪資領頭 球場認養 在地化 球員宿舍跟訓練環境157F 03/30 13:27
→ : 所以我說付出最多阿158F 03/30 13:28
→ : 統一在所有投資跟球隊架構上 都是中職四隊裡面的模範159F 03/30 13:28
→ : 若祇是要找賺錢的路 教主以前早就示範過了啊XDD
→ : 教主當年那套 牛牛也是學的很開心咧....
→ : 若祇是要找賺錢的路 教主以前早就示範過了啊XDD
→ : 教主當年那套 牛牛也是學的很開心咧....
推 : 只能說幸好統一家大業大不然這種虧法早收了!!!!!162F 03/30 13:29
→ : 算了..明知道事實你不想承認 我也不怪你163F 03/30 13:29
推 : 兄弟才是賺錢領頭羊164F 03/30 13:29
→ : 那就走兄弟教主老路就好了 何必學的那麼爽165F 03/30 13:30
→ : 口嫌體正值
→ : 口嫌體正值
→ : 哭窮哭到高點時辦個告別式 換個人辦個傳承趴 繼續賺167F 03/30 13:31
→ : 你可以去看看統一的環境 很明顯跟其他球隊有做出職業差異168F 03/30 13:33
→ : 這誰不知道.....光宿舍 就打趴其他對了169F 03/30 13:33
→ : 所以才說 若台灣硬要算職業隊 統一勉強是 其他只是爪X隊170F 03/30 13:34
→ : 你只是想戰吧 無聊171F 03/30 13:35
→ : 你一定要跳到戰起來 你才會過癮嗎
→ : 你一定要跳到戰起來 你才會過癮嗎
→ : 若用運動行銷來認定職業隊 那當年SBL態度早就是職業隊了173F 03/30 13:36
推 : 當初離開高雄也是對的174F 03/30 13:36
→ : 坦白說要戰 你不如說現在各隊行銷經營手法都是吱x隊175F 03/30 13:36
推 : 不用和蘇州戰喇 XD 觀點完全不同根本就雞同鴨講176F 03/30 13:37
推 : 說真的你管他說虧多少 他又不會因為虧欠就想把球隊收起177F 03/30 13:37
→ : 然後吱隊也不過是韓x隊178F 03/30 13:37
→ : 但職業化真正的差異 還是以運動員本身的待遇跟環境為準179F 03/30 13:37
推 : 沒市場 請問一下要怎樣提升環境待遇?180F 03/30 13:39
→ : 就算LM薪資最低 目前依然是慢慢提升環境待遇的
→ : 就算LM薪資最低 目前依然是慢慢提升環境待遇的
推 : 反觀義聯182F 03/30 13:40
→ : 沒市場? 台灣兩千三百萬人口叫做沒市場?183F 03/30 13:40
→ : 這是正向循環 現在各隊也是打算往這方向走184F 03/30 13:40
→ : 蘇州怎不開酸民版trilove出來暢所欲言185F 03/30 13:41
推 : 又不是只義聯一家去中國186F 03/30 13:41
→ : 唯有把職業的待遇提昇 基層才會有更多做夢的傻孩子187F 03/30 13:41
→ : 進場人數才是重點 你20億人 沒人要看有啥用188F 03/30 13:41
推 : 其實以薪資來看,台灣四隊都不配以職業球隊自稱,但有沒有189F 03/30 13:42
→ : 那乾脆投資中國的都不能進職棒算了190F 03/30 13:42
→ : 你我對中職演進都很清楚 沒必要應說那些有的沒的191F 03/30 13:42
→ : 如果職業的薪資環境沒有大幅拉開 就只會走回打假球老路192F 03/30 13:43
推 : 應該是說市場還沒打開,目標還有很多努力空間?193F 03/30 13:43
→ : 我同意把職業待遇提升才能吸引更多人打職棒 不過很明顯的194F 03/30 13:43
→ : 把它當成一項正經事業經營客戶的只有LAMIGO最像樣195F 03/30 13:43
→ : 現在要走到那邊前要先把這個聯盟的困境先給解決 最好的方法196F 03/30 13:43
推 : 去哪一國都嘛有賺有賠197F 03/30 13:43
推 : 推劉董 幸好職棒有他在198F 03/30 13:43
→ : 台灣兩千三百萬人口 國際賽瘋棒球收視率多高? 叫沒市場?199F 03/30 13:43
→ : 經營市場與球隊待遇其實是兩個議題200F 03/30 13:44
→ : 總不能要求球團無限虧本在投資 又不是大家都統一那201F 03/30 13:44
→ : 就是導入第五隊增加活水和讓聯盟真的有盈利與廣告效益202F 03/30 13:44
→ : 麼佛心203F 03/30 13:44
→ : 他就是要硬講 而且他心裡比誰都明白
→ : 他就是要硬講 而且他心裡比誰都明白
推 : 統一是在做廣告好不好205F 03/30 13:45
→ : 現在看起來是有慢慢的作到這幾點,算很不錯了206F 03/30 13:45
→ : 弄出一個吸引人去看球的環境應該是基本,跟聖人不聖無關207F 03/30 13:45
→ : 這種討論才讓人無力208F 03/30 13:45
→ : 早期可是一堆企業想虧錢跳火坑的 是什麼把企業嚇跑了?209F 03/30 13:45
→ : 反正蘇州心繫韓職 XD 中職拿來酸就好了喇210F 03/30 13:46
→ : 如果只是弄出一個較佳品質看球環境叫做造神,那表示環境非211F 03/30 13:46
→ : 常惡劣低等
→ : 常惡劣低等
→ : 他只要討論到爪吱就會變這樣 很討厭213F 03/30 13:46
→ : 還有棒協...
→ : 還有棒協...
→ : 推215F 03/30 13:47
→ : 那個甚麼現在還是埋在很多人的心中, 所以呢? 要怎麼去淡化216F 03/30 13:47
→ : 感謝劉董跟太子,把米糕弄得很好217F 03/30 13:48
→ : 中職長期需要的是統一這種肯比別人更敢投資的企業218F 03/30 13:48
→ : 聽到統一敢投資這點我真的快笑到流淚了...219F 03/30 13:49
推 : 統一比讀賣新聞,西武鐵道,歐力士一堆日本企業有錢220F 03/30 13:49
→ : 如果只是經營的熱情 教主他們家以前也很誇張熱情過221F 03/30 13:49
→ : 結果現在幾年才開始學習經營主場,薪水也沒拉開多少222F 03/30 13:50
→ : 要不要翻某駙馬爺上台發言來看一下?223F 03/30 13:50
→ : 但職棒是長期的 需要的是手上的錢願意燒不停的 像統一224F 03/30 13:50
→ : 真的要講,統一的企業規模開那薪水,不經營主場才是笑話225F 03/30 13:50
噓 : 兄弟飯店也沒進軍中國啊 還不是虧損賣球隊226F 03/30 13:50
推 : 提升基本待遇&經營主場又不衝突 吵這幹麻 統一LM都是典範227F 03/30 13:51
→ : 統一花在台南球場砸的可是比任何球隊還多了 不經營主場??228F 03/30 13:52
推 : 統一這幾年明明滿認真經營主場 i大229F 03/30 13:52
→ : 說的過火了
→ : 說的過火了
推 : 可以啊,你等本業賺錢再加薪也很合理,那麼經營主場吸金231F 03/30 13:52
→ : 再加薪都是一步一步來啊
→ : 再加薪都是一步一步來啊
→ : 有人說統一不經營主場嗎?就說不衝突了...233F 03/30 13:53
→ : 你嗆人家經營主場但薪水低,這不是錯亂了嗎234F 03/30 13:53
推 : 可是中華職棒要起來需要的是像LM這樣的球隊235F 03/30 13:53
推 : 統一蓋球員宿舍 薪資最高 今年又換新大巴 已經很佛了236F 03/30 13:54
→ : 只不過LM塑造出特殊典範 都是有心的球隊啊237F 03/30 13:54
→ : 我有說統一沒經營嘛?我有說這幾年才開始經營主場238F 03/30 13:54
→ : 而且今年花在球場的錢也不少239F 03/30 13:54
→ : 啊 真沒講 抱歉我的錯240F 03/30 13:55
→ : 等等 還是有講啊,這幾年才開始學習經營
→ : 等等 還是有講啊,這幾年才開始學習經營
→ : 中華職棒真的要壯大 是需要每個都是統一這樣有銀彈的242F 03/30 13:55
→ : 重要的是,四隊都要有這種經營主場的傾向絕對是好事啊243F 03/30 13:56
推 : 不傻傻地跟著大眾跑大陸資敵244F 03/30 13:56
→ : 光靠熱情有心是沒用的 哪天你母企業銀彈掛了 就要共體時姦245F 03/30 13:56
→ : 不只要有銀彈還要有作為,否則就不是二十幾年還這副德性246F 03/30 13:56
→ : 台灣的企業缺的不是銀彈,義大,統一,中信都是大財閥
→ : 台灣的企業缺的不是銀彈,義大,統一,中信都是大財閥
→ : 教主當年也是很有心有熱情 也把職棒經營出一種宗教品牌248F 03/30 13:57
推 : 理想是大家都很有錢呀 但是現在要先想辦法讓有錢的願意進來呀249F 03/30 13:57
→ : 只要求他們有韓職一半投入,那都不是誇張的要求250F 03/30 13:58
推 : 還好四隊領隊不全都是老屁股 不然中職40年還沒有全主場251F 03/30 13:58
→ : 而且有錢又願意灑錢在上面也要給他個理由 那不是獲利就是廣告252F 03/30 13:58
→ : 但遇到職棒黑暗期 他們飯店也不賺錢 家族有異音 越玩越小253F 03/30 13:58
推 : 讚254F 03/30 13:59
→ : 教主那種風格拿去跟LM比?蘇州你這又扯太大了255F 03/30 13:59
→ : 不然中信之前講每年編多少預算在這,再有錢是有用嗎?256F 03/30 13:59
→ : 你不要用現代觀點去看當年教主好嗎 請用當年時空環境去看257F 03/30 14:00
→ : 洪家兄弟象甚麼時候經營過主場了?258F 03/30 14:00
→ : 直到2010年代都沒有耶,還是說你的現代是指2013年以後
→ : 直到2010年代都沒有耶,還是說你的現代是指2013年以後
→ : 企業要有銀彈才能長期穩定投入 不然一下爽 一下度小月260F 03/30 14:01
→ : 那你拿韓職泡沫正大景氣正旺的狀況來嫌棄中職好不容易剛爬起261F 03/30 14:01
→ : 的情況是有比較中立客觀嗎?
→ : 的情況是有比較中立客觀嗎?
→ : 那你要不要說說看 洪家在80年代蓋了一座訓練基地的事情?263F 03/30 14:02
推 : 沙發不知道成品怎樣264F 03/30 14:02
推 : 跟那有甚麼屁關係,客人會去你的訓練基地看球嗎,是你收票265F 03/30 14:03
→ : 用的嗎?
→ : 用的嗎?
→ : 經營主場被台灣觀眾慢慢認定有這必然需求 也是近十年之事267F 03/30 14:03
→ : 喊賠不意外,根本沒可信度 當年聖人說過爪爪解散會跟進喲268F 03/30 14:04
→ : 若你要講經營主場的話 統一可是早早就跳進來走這條正軌了269F 03/30 14:04
→ : 你少來了,還不就是LAMIGO這兩三年打的基礎,那時明明每個270F 03/30 14:04
噓 : 腦吱就講不得阿,講一講就崩潰271F 03/30 14:04
→ : 球團都是想多排球賽在台北,哪有真正落實屬地主義272F 03/30 14:05
→ : 哇 又跳到屬地主義了... = =" 那就要追溯到TML囉~~~273F 03/30 14:05
→ : 然後這跟你銀彈有甚麼必然關係?你一個大企業玩了二十幾年274F 03/30 14:06
→ : 願意撥的預算和企業規模根本不成比例,一個比兄弟飯店大
→ : 了百倍的企業薪資卻差不到哪裡去?
→ : 願意撥的預算和企業規模根本不成比例,一個比兄弟飯店大
→ : 了百倍的企業薪資卻差不到哪裡去?
→ : 論歷史 TML最早玩屬地 論主場營運 統一才是投入最久277F 03/30 14:07
→ : → suzhou: 統一一直是食安的受害者啊 他們每次都被上278F 03/30 14:07
推 : 去年虧6500萬不太可能279F 03/30 14:07
→ : 經營主場不就是屬地主義?跳個甚麼鬼?280F 03/30 14:07
→ : 人家出來喊幾個數字就這麼多人急著辯是非XD281F 03/30 14:08
→ : 你現在是說LM經營主場這個方向是錯的囉?282F 03/30 14:08
→ : 薪資差不到哪去?? 統一在薪水上這幾年都比別人多一段喔283F 03/30 14:08
→ : 不過最早未必......像那個智慧型手機誰最先有?結果?284F 03/30 14:09
推 : 統一高一段是高在洋將暗盤吧 XD285F 03/30 14:09
→ : 我沒說LM經營是錯的 但不要把LM說成經營主場的先驅 謝謝286F 03/30 14:09
推 : 某迷又見縫插針了,崩潰先喊先贏嗎XD287F 03/30 14:09
→ : 直接開trilove出來酸拉 在這講不清不楚又要裝客觀288F 03/30 14:09
→ : 你知道統一可以付到日職等級的薪水嗎?雖然我們不會這樣要289F 03/30 14:10
推 : 有銀彈沒球迷根本是自己在玩自己的 職棒需要能吸引球迷進290F 03/30 14:10
→ : 求啦291F 03/30 14:10
→ : 場的球隊 這樣才能壯大 根基才會穩 LM在這方面做得很好292F 03/30 14:10
推 : 中信才是先驅293F 03/30 14:10
→ : 統一有銀彈 但是無法擴大市場294F 03/30 14:10
→ : 一直刻意把統一經營台南這段忽視掉而強化LM 那才是有問題295F 03/30 14:10
→ : 卻恰好敗在自己研發出的東西手上不是?早有也要用得好296F 03/30 14:10
→ : 是啊,就算不是先驅但可以做到人家買單,效仿有甚麼不好?297F 03/30 14:10
→ : 肯經營跟會經營差很多298F 03/30 14:11
→ : 你在那邊炒作拱LM就是忽視統一又有何意義?統一就是沒那麼299F 03/30 14:11
→ : 成功啊?但也不是說這樣就是罪該萬死啊
→ : 成功啊?但也不是說這樣就是罪該萬死啊
→ : 中職長期經營發展的最理想模範 統一若說第二 沒人可以第一301F 03/30 14:12
→ : 要看的是整體發展,以往的主場可能是一邊主隊一邊客隊302F 03/30 14:12
→ : 確實啊 可是沒辦法創造讓球迷進場的吸引力303F 03/30 14:13
推 : 不用和他講這麼多 他是明知道還硬要這麼說304F 03/30 14:13
→ : 但是這樣最後也是假性主場,或是與在地社區連結都不夠強305F 03/30 14:13
→ : 但是當你強化了屬地連結,甚至球場也以主場觀眾為主,那種
→ : 後續的效應也會不一樣,我覺得四隊都這樣做不是最好?
→ : 但是當你強化了屬地連結,甚至球場也以主場觀眾為主,那種
→ : 後續的效應也會不一樣,我覺得四隊都這樣做不是最好?
推 : suzhou一開始說統一重視食安云云 我還以為他在反串308F 03/30 14:14
→ : LM不必是聖人,但是風氣大家都慢慢開始轉了,精益求精很好309F 03/30 14:14
→ : 沒想到後來真的認真護航了 還是反串太高級看不出來?310F 03/30 14:15
→ : 我覺得他很認真 和討論棒協的時候一樣311F 03/30 14:15
→ : 啊,我是三商虎迷,講難聽點,這四隊我都不迷312F 03/30 14:15
→ : 我的意思是 統一扣掉他食安出包 以企業投入職棒 算典範了313F 03/30 14:16
→ : 但是每個球團都落實真屬地真主場,連中信都這麼做,很欣慰314F 03/30 14:16
→ : 但統一就算食安出包 但統一在整個企業形象上 還是成功的315F 03/30 14:16
→ : 至少有個開頭有個方向了,你還是要把該有的CREDIT給LM啊316F 03/30 14:16
→ : 而統一也用它大企業的模式在營運職棒 做的是長期穩定投入317F 03/30 14:18
→ : 所以以一個成功的職棒球隊來比較統一還是有差別318F 03/30 14:19
→ : 統一也展現了他們即使在黑暗年代 也沒減少在職棒的投入319F 03/30 14:19
推 : 對啊,它是中流砥柱,所以跟LM的經營策略有何相關?320F 03/30 14:20
→ : 沒否定這點321F 03/30 14:20
推 : 很多賺到翻的中小企業都不上市,自己賺超爽的322F 03/30 14:20
→ : LM的經營策略還是比較成功啊,以後有大財團接手LM也可延續323F 03/30 14:21
→ : LM的企業體質 是無法在未來中職需要更壯大時 撐起財力的324F 03/30 14:21
→ : 下去啊,看球品質現代化,這不是聖人行為,而是應該的啊325F 03/30 14:22
→ : 照你的論理,那也跟經營策略無關啊XDD
→ : 照你的論理,那也跟經營策略無關啊XDD
→ : 抑或是 中職未來哪天又出狀況 LM本業沒太多銀彈 也會辛苦327F 03/30 14:23
推 : 談未來是不是有點遠 已經可以看見未來怎麼發展要投入多少328F 03/30 14:23
→ : 資金?
→ : 資金?
→ : 而且講真的中職壯大到觀眾量穩定又多,LM也不見得出不了330F 03/30 14:24
→ : 至少它比中日新聞社還要有財力,但中職怎麼壯大,開銷都不
→ : 可能跟日職比
→ : 至少它比中日新聞社還要有財力,但中職怎麼壯大,開銷都不
→ : 可能跟日職比
→ : LM若真有財力 就不會在去年職棒公司股份上面發生爭議了...333F 03/30 14:25
→ : 那當年陷入困境的時候怎麼沒看到有錢的中信和味全力挺球隊334F 03/30 14:25
→ : hao說的+1 你會不會想太多了,講這個實在是有點遠335F 03/30 14:25
→ : 近的打不贏只好扯遠了336F 03/30 14:26
→ : 先把平均觀眾數盡可能的拉近到一萬你再去傷神中職的未來337F 03/30 14:26
→ : 學統一虧錢經營沒有企業會想進來的 職棒當贖罪券用?338F 03/30 14:27
→ : 只要職棒形象是好的 虧損在一定範圍內 企業還是會來的339F 03/30 14:28
→ : 其實裕隆也是一樣啊,靠功德心裡投入職籃,現在職籃早沒了340F 03/30 14:28
→ : 大企業要的不是賺職棒這種小錢 他們要的是那形象跟關係341F 03/30 14:29
→ : 功德經營球隊其實最終就是半職業化經營球團342F 03/30 14:29
→ : 那是因為SBL其他隊也是半職業化 裕隆何必砸雙倍職業化?343F 03/30 14:30
推 : 他就是從CBA開始始終如一啊XDD,不過統一會比裕隆好一點344F 03/30 14:32
推 : 用心就有機會賺回來345F 03/30 14:32
→ : 只是說你用公務員心態(一如統一企業的文化)其實就只能當346F 03/30 14:32
→ : 裕隆當年在CBA時代也早就是模範生了啊 有自家訓練場館宿舍347F 03/30 14:32
→ : 跟從者,而不是開創者,統一如果在日本,它的投入不會是最多348F 03/30 14:33
→ : 但也不可能像台灣那種等級
→ : 只要環境是A,它就不至於降到C,如此而已
→ : 但也不可能像台灣那種等級
→ : 只要環境是A,它就不至於降到C,如此而已
→ : 裕隆也證明了他們財務體質能一路撐到今日 反而其他隊...351F 03/30 14:34
→ : 那怎麼讓統一願意投入多一點,第一點就是球團至少不虧錢352F 03/30 14:35
→ : 而且裕隆的企業本體也一直在努力求新 用心經營 也是事實353F 03/30 14:35
→ : 要不虧錢,就是要想辦法賺錢,要賺錢,就是要想辦法拉票房354F 03/30 14:35
→ : 拉贊助,現在不是冷戰靠代工就能賺錢的時代
→ : 拉贊助,現在不是冷戰靠代工就能賺錢的時代
→ : 同樣的 統一的企業本體也是良好的 在營運上也是很用心的356F 03/30 14:36
→ : 統一也證明了即使在對岸慢慢反撲 他們也仍能在對岸站穩
→ : 統一也證明了即使在對岸慢慢反撲 他們也仍能在對岸站穩
→ : 重點是球隊被當成社會責任而不是一個品牌358F 03/30 14:37
→ : 你為何不期待它們是一個開創者,只是在那邊歌頌它家大業大
→ : 你只求不虧太多,五十年後一樣的經營模式還是不會倒
→ : 你為何不期待它們是一個開創者,只是在那邊歌頌它家大業大
→ : 你只求不虧太多,五十年後一樣的經營模式還是不會倒
→ : 職業球隊需要的是長期穩定投入的老闆 讓球員看到長期未來361F 03/30 14:39
→ : 重點是怎麼讓職棒事業讓它們願意投入多一些,那就是利益362F 03/30 14:39
→ : 我說了,它五十年後可以用兄弟象模式還是不會倒,但那是因
→ : 家大業大,怎麼昇華拉近自己和日本的差距,才是重點
→ : 我說了,它五十年後可以用兄弟象模式還是不會倒,但那是因
→ : 家大業大,怎麼昇華拉近自己和日本的差距,才是重點
→ : 要談利益的話 教主當年就示範過了 但他度小月 球員也受苦365F 03/30 14:40
→ : 找家大業大經營球團沒有不好,但那跟LM現在的經營方式不366F 03/30 14:41
推 : 蘇州我真的覺得你這種挑起對立的心態很噁心,一開始在367F 03/30 14:41
→ : 那邊爪幾爪幾開地圖砲就是你
→ : 那邊爪幾爪幾開地圖砲就是你
→ : 是有正相關衝突的議題369F 03/30 14:42
→ : 你可以開篇專文講述找大財閥經營職棒的未來前瞻性,但也無
→ : 法說LM這樣有啥不好
→ : 你可以開篇專文講述找大財閥經營職棒的未來前瞻性,但也無
→ : 法說LM這樣有啥不好
→ : 沒有人否定統一對職棒的投資夠大氣,但是不代表你可以在372F 03/30 14:43
→ : 教主在第一次三連霸也是很敢給薪水 但那能長久嗎?373F 03/30 14:43
→ : 這邊挑釁其他三隊球迷374F 03/30 14:43
推 : 對中職而言 統一集團算是很挺惹375F 03/30 14:45
→ : 桃猿隊算是跟進(再創)
→ : 桃猿隊算是跟進(再創)
推 : 對中職最挺的是兄弟,味全統一三商....都是其次377F 03/30 14:53
推 : 沒有共產黨就沒有新中國378F 03/30 14:55
噓 : 去年賠6500 說笑話?379F 03/30 15:02
推 : 換另外一隊又要被酸喊虧損了380F 03/30 15:10
推 : 看完還蠻感動的381F 03/30 15:10
推 : 化工被講的跟神一樣 受害者咧 認真的嗎XD 另推劉保佑!382F 03/30 15:13
推 : 家庭劇院也倒掉了吧383F 03/30 15:15
推 : 請問60年代月薪9000不差了吧?384F 03/30 15:17
推 : 60年代他的學歷不差了阿…385F 03/30 15:26
→ : 要看是哪一年訪問的內容 才知道"去年"到底是哪一年386F 03/30 15:27
推 : 某迷水準 不意外387F 03/30 15:42
推 : 共產黨辛勞為民族388F 03/30 15:43
推 : 兄弟飯店住的等級來說貴的要死,隔壁王朝差不多爛價錢389F 03/30 16:19
→ : 便宜很多。當然要轉成兄弟餐廳
→ : 便宜很多。當然要轉成兄弟餐廳
推 : 有種墨西哥毒梟比某國還安全有保障的港爵(大誤)391F 03/30 17:43
推 : 每年虧1.3億 真是太佛心了392F 03/30 17:49
推 : 難怪想說光賣皮鞋怎麼撐整個企業 原來在墨西哥另有公司393F 03/30 17:51
推 : 去年衝著LM搞職棒買了一雙8000皮鞋..廣告效益很大吧394F 03/30 18:43
推 : 推395F 03/30 19:35
推 : 為了台商,政府只好賣台396F 03/30 20:11
推 : 門票比他隊不會多太多吧?但週邊應該大賺,可是支出應該397F 03/30 22:00
→ : 也比他隊多很多
→ : 也比他隊多很多
推 : 顆顆,看到蘇州拼命捧統一就覺得好笑,現在統一掌權的非常想399F 03/30 22:25
→ : 割掉球團,把球隊當賠錢貨看,還在那邊扯長期經營勒
→ : 割掉球團,把球隊當賠錢貨看,還在那邊扯長期經營勒
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