從那篇文章發表後的這 2 年間，我以為ptt沒有機會變成facebook，是 PTT 創辦人杜奕
瑾眼光狹義的錯，是我共同創辦 Richi 的莊惠婷那夥創站站長缺乏創業精神的錯，是台
大缺乏創業環境的錯，是台灣資本市場短視近利看不到長期投資觀點的錯，是台灣硬體製
造業自滿於成功不敢冒險交棒給年輕人的錯，是台灣媒體只顧著賺錢忘了鼓勵新企業的錯
，是台灣政府行政與立法效率低落的錯，是馬英九總統領導統御無能不會用人的錯。

但我通通都錯了，真正錯的不是這些，真正錯的是我們一點一滴的不做為，累積起來的樂
觀消極的態度，以為該說的話不說、別人會說，該做的事不做、別人會做，看到不認同的
意見不提出建設性的建議，看到不同意的政策不提出另外一個政策，看到不對的行動不採
取另一個行動。不溝通、不嘗試、不思考、不行動。

廣大的 PTT 鄉民一直以為 PTT 沒有商業化是他們的驕傲。這些人誤以為沒有 income 的
組織就是 NPO（non-profit organization），慈濟也沒有商業化，但慈濟募款總額高達
 $46 億，匯集的正面力量一次比一次大。維基百科每年可以募到新台幣 $5 億，如果全
數投入創新與研發資源，比台灣任何一間網路公司都高。我曾經也是 PTT 的鄉民之一，
我更希望我們從鄉民成為公民。我們應該思沈溺的不是 PTT 有多好，我們應該思考的，
是怎樣可以讓 PTT 更好，這才能找出一條理解 facebook 憑什麼可以做到上市的路，開
出一條別於 facebook 發展，讓 PTT 成為不論有銷售營收或捐獻營收，都有穩定而持續
的 income、發展出真正的 NPO的路。

我們可以一起捐款給 PTT 現在的經營團隊，一起幫 PTT 募款，一起協助 PTT 推出非商
業化的行動版本，一起推動 PTT 開源碼社群，一起協助 PTT 繼續進化，繼續嘗試，繼續
行動。說真的，我還不確定 PTT 對台灣可能的意義還有多少，不如這樣，支持並願意實
質贊助這件事的人，先在這篇文章下方留言連署，同時寄信給我（tai@richi.com），信
件標題寫：支持 PTT 再進化，並留下你的大名、email或其他連絡方式，連署的人數超過
一定程度，相信我們就有力量推動 PTT 的創新了。