前一篇文章我想在癮科技已經被"深刻"的討論了，但很多人都圍繞在「到底蘋果的行為算不算抄襲」、「蘋果的抄襲對大眾好不好」、「抄襲重要還是原創重要」、「整合會有抄襲很自然不該責怪」這些八股的議題打轉......老實說無論是果粉還是反果，我必須說，你們根本沒有做到所謂的 "Think Different"！與其為蘋果的抄襲行為合理化並台階下，或是因為蘋果有抄襲又愛唬爛自己有原創性就把蘋果貶的一文不值，做這些凡夫俗子的標準動作，以庸俗的意識形態鬥爭來看蘋果與 Jobs，根本就跟不上 Steve Jobs 那脫俗的思考......

經過這連日的許多討論，相信所有觀看這篇文章的人都可以認同，蘋果的很多東西並不是他們原創，甚至很多東西都是血淋淋的抄襲範例，但我們先天對抄襲反感是因為：他是「搭便車」者，是把別人辛苦的果實直接竊占的人，這是種不道德的行為......。通常我們在思考時到這邊就停止了，之後就是在不斷的控告與辯護之間爭吵，不只鄉民上網吵架，大公司之間也都只做到這一步而已，只不過玩的更大手筆─花錢請律師來吵這個爛架。

但是從蘋果歷史看來，我們可以發現 Steve Jobs 並沒有在這邊停止思考，反而是繼續把抄襲發揮到極致，這正是 Steve Jobs 的 "Think Different" 之處，不是「抄襲/防止抄襲」比賽就結束了，而是「抄襲」只是一個工具，如何善用抄襲，甚至改善「抄襲」的技巧使「抄襲」最適化甚至自動化，才是取勝之道。

看到了沒，如此結構完整、優美的一條龍式的抄襲流程，甚至讓所有消費者無形之中參與了抄襲，並且有利於之後的使用者經驗複製，這種抄襲機制真的非常的美妙，其他的問題只要利益結構搞好、法律問題克服，我看不出來這有甚麼不做的理由，如此美妙的抄襲創意不該給他滿分嗎?

即便蘋果跟其他廠商一樣點子不是抄的就是買的(或者精確地說，只要「合法/犯法」所需付出的成本得宜，蘋果並不在意點子取得的手段)常常你會看到 Jobs 習慣大喇喇地說這就是他們的創意，這又是一個天縱英才的創舉，以往抄襲者都羞於見人，甚至不敢讓別人把自己的產品拿去跟原創產品比較，這種羞於見人的態度，正是一般人看不起抄襲者的最大感情因素，也是一般人直覺判別一個人是不是作賊心虛的判準。

在這險惡的商場，被騙是活該，不被騙是聰明，騙一堆人讓他們來幫你眾口鑠金叫做高招，而做到這個高超的詐術需要的是無比的自信，這是 Jobs 相較於其他抄襲者最獨特之處，也是他抄襲別人每每可以坳成別人抄他的最大關鍵。仔細想想，你只是唬爛一下，最多就是被告賠錢，但是這被告輸的消息通常只會在一小群人心裡流竄......況且當你成功眾口鑠金之後連法院對你是否真的抄襲都要多想幾下，真的沒必要不敢騙人你是原創者。

只要先入為主是原創的，即便你拿再多的歷史證據也很難說服一般人他真的不是原創，只會令人覺得你講這些證據是為了反蘋果而已，而出現反蘋果者只會加深蘋果族的殉道意識，這激化對立怎麼想都對蘋果有利，你說不高招嗎？

這篇文章列舉的「創(ㄔㄠ)意(ㄒㄧˊ)」，其實只是冰山一角而已，還有很多更有趣的東西，只要你換個角度拋開固有成見思考，"Think Different" 一下，其實創意一點都不難，只是需要一點點勇氣罷了。