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邀東京迪士尼設計團隊助陣，要在台南農田造海！
台灣最敢做大夢的導演 魏德聖為何募百億蓋遊樂園？

https://magazine.businessweekly.com.tw/Article_mag_page.aspx?id=67299&p=0
撰文者：李雅筑


導演魏德聖醞釀十九年的大夢，正悄悄開始啟動。



會中大家來回討論：「這裡將吸引百萬名遊客，路要拓寬，也要搭配周邊交通設計。」「
這邊要挖水域，相關單位要做好評估，這對區域防洪有幫助。」


小檔案_魏德聖
出生：1969年
學歷：遠東工專（現遠東科技大學）電機科
經歷：楊德昌電影工作室副導演
現職：導演、果子電影負責人、熱蘭遮公司董事長
代表作：電影《海角七號》、《賽德克‧巴萊》


古荷蘭船、海上搏鬥秀都來了
100個足球場大的樂園，再現台灣故事




「這個計畫的野心，不只台南需要，是整個台灣都需要。」台南文化局長葉澤山說。

因為這不僅是拍電影，而是蓋一座台灣史主題樂園！

魏德聖發起「豐盛之城」計畫，後年將在台南開拍電影《臺灣三部曲》，同時製作三部片
，分別呈現荷蘭人在台時期，荷蘭人、漢人、原住民三個族群的觀點。













魏導的6年大夢：拍片、蓋遊樂園，要一同到位！

・推出系列影片：橫跨荷蘭時代的《臺灣3部曲》電影、動畫片、紀錄片

・打造3大遊園區：保留台南片場，打造100公頃的「豐盛之城」樂園，內有西拉雅原住民
部落、赤崁漢人移墾聚落、熱蘭遮海陸市鎮，至少營運50年

・集結跨國夥伴：日本美術師種田陽平、東京迪士尼海洋美術設計團隊、中央與地方政府
等

投資額估100億元、2024年開園、電影上映！

資料來源：熱蘭遮股份有限公司



電影業像蝴蝶，毛毛蟲歷經千辛萬苦，卻只能活七天。

十年前，他拍出史上最賣座國片《海角七號》，帶動國片復興潮；後續《賽德克》和《
KANO》，也推升國片製作規模和格局。現在，他不僅要在低迷的國片市場中拍三部片，還
將戰線拉長，甚至挑戰資本市場。

這名全台灣最敢做夢的導演，打著什麼主意？










他的3部電影，後續再創逾50億產值！

電影（年份）:《海角七號》（2008）
票房：5.3億元
成績：國片影史票房冠軍，獲第45屆金馬獎6個獎項
後續效應：帶動墾丁觀光，拍攝場景創單月遊客最高52萬人次，首年產值超過50億元

電影（年份）: 《賽德克‧巴萊》（2011）
票房：8.1億元
成績：國片影史票房第2、7名，獲第48屆金馬獎4獎項
後續效應：新北市林口霧社街片場展出期間吸引38萬人次，產值7,500萬元

電影（年份）: 《KANO》（2014）
票房：3.4億元


註：魏德聖在《KANO》擔任編劇與監製、《賽德克‧巴萊》票房上、下集合計

資料來源：熱蘭遮股份有限公司


億元票房製造機打造生態鏈
瞄準長期獲利與留才，更要闖國際




他認為，面對電影人才流失，留才的關鍵在創造「超乎想像的大夢」。





另一面，他要用台灣本土故事，提升自信，迎向國際市場。

台灣人可以因為這個園區，對土地和文化有榮耀感，不再像孤兒。


但一名導演跨足主題樂園，談何容易？

與魏德聖合作十多年的製片曾筱竹說：「這（難度）等於是《賽德克》乘以平方的概念。
」她坦言，該計畫無前例可循，園區和電影製作，是兩個世界。






不再單純找資助，晉升商業談判
工作流程翻轉，拍片得先想永續用途














對比六福村去年遊客一百二十八萬人次，營收十億元，該樂園竟喊出遊客三倍、營收七倍
的目標。但要達到此目標，未來得面臨三大挑戰。


行銷、園區經營，挑戰好多！
吸引全球關注、增加二次消費是關鍵










第三，政策延續性。該計畫案雖由民間投資，但在土地變更、周邊交通建設方面，牽涉政

府決策，在開園前的這六年，若碰到政黨輪替、首長換人等因素，難保不會有其他變數。


很容易身敗名裂，但我沒有做狗熊的準備。這次，大家一起造夢。





「台灣現在大多狀況都不明朗，但他卻有明確目標，願意為台灣做事，我只有滿滿的感動
。」投資人之一的和通建設董事長李怡寧說。





落腳台南幕後》
樂園夢越玩越大，連賴清德也傷腦筋






回想許多縣市曾卯足力搶魏德聖的案子，台南代理市長李孟諺直說自己嚇出冷汗。

他認為，該樂園將有兩大綜效：

一，提供至少5,000個就業機會，包含電影拍攝人員、建築營運工程、營運階段的園區工
作人員等。








豐盛之城
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