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看板 Tech_Job
作者 標題 那些年我在TSMC與電資工會一起拚很大的日子 (15)
時間 Tue Apr 25 20:19:42 2017
[Episode 15--不容小覷的基層威力]
--之前, 長官問我, 什麼時候遞辭呈? 現在, 長官問我, 昨天睡得好不好?
這是怎麼回事? 我不用遞辭呈了?
在電資工會成立沒多久的一天晚上,
我收到一名前 TSMC 自救會成員的手機簡訊,
告訴我最近有個 TSMC 勞資爭議的case想跟我討論,
主因是 TSMC 某一廠區的工程師, 被直屬主管要求遞辭呈,
該主管言詞極其激動, 工程師已快無法招架, 聽到這種事情我當然更激動,
沒多久我就連絡上該位工程師, 這位工程師年紀比我小,
來 TSMC 報到的時間也晚我幾年, 姑且叫他學弟好了,
跟學弟通了幾通電話後, 大致上知道了他的困境,
原則上, 這次勞資爭議的case情況就是:
資方(經/副理)對勞方(基層工程師)的工作極度不滿, 要勞方主動遞辭呈!
我冷冷的暗笑道: 你們說遞辭呈就遞辭呈的喔? 不用開會喔?
先不管有什麼原由, 光是要求遞辭呈這一點就已經違反張董的管理理念了
別忘了, 張董一直強調, 台積人是TSMC最重要的資產! *[註18]
還有, 面對旗下員工若不能勝任主管指派的業務,
並不是直接問部屬什麼時候遞出辭呈, 而是應該給予協助的!
張董公開對媒體表達TSMC PMD精神描述如下: *[註19]
1.要鼓勵表現優異的同仁繼續更上一層樓
2.對不夠努力的同仁提出警告,督促他能有所改善,如果不改善,
我們才會請他離開公司
3.對於十分努力但仍然無法有稱職表現的同仁,
人事部門要主動為他尋求其他職務,讓他有表現的機會。
讓我們來逐項看看張董的PMD 精神,
第一點, 要鼓勵表現優異的同仁, 這點我們先不討論,
第二點, 要對不夠努力的同仁督促使其改善, 長官, 你們有做到嗎? 看來是沒有!
第三點, 無法有稱職表現的同仁, HR要主動為他尋求其他職務,
這次HR有主動介入嗎? 看來也是沒有!
(HR你們也正經一點, 金融海嘯才過沒幾年, 就又開始作亂了嗎?)
三點裡面就有兩點不符合張董的管理理念, 很好! 非常好!!!
我跟學弟在電話裡討論起這次的case, 對話紀錄下:
學弟: sace學長, 你知道嗎? 他們現在要趕我走!
要我離開TSMC... 這算什麼...
我: 太過份了! 不能這麼輕易讓他們達成這個目標,
基層也有基層的尊嚴! 要我們遞辭呈? 沒那麼容易!
學弟: 學長, 那我該怎麼做? 他們這樣給我很大的壓力...
我: 嗯, 事到如今, 還有一個方法可以試試看, 但在此之前,
你可能要先告訴我一件事--你有沒有足夠的膽量!
學弟: 什麼方法呢?
我: 絕處逢生, 背水一戰, 去告御狀吧!
學弟: 啊???
我: 把你遇到的不公不義情形描述下來mail給張董, 越詳細越好,
還有, 內容不但要具體,
而且還要屬實, 絕對不能有半句虛假!
另外, cc一份給你的主管, 那些要你遞辭呈的人,
統統都copy一份給他們!
學弟: 告... 告御狀...? 直接寫信給張忠謀... 這樣好嗎?
我: 除此之外別無他法, 難道你真的要遞辭呈嗎?
學弟: ...這...
我: 我也 E-mail 給張忠謀過啊, 你看我現在不也還在 TSMC 活蹦亂跳的?
學弟: ... 看來遞辭呈是早晚的事情, 反正我對長官也仁至義盡了,
這間公司我不想待了!
我: 做你自己的主人, 如果你真的要遞辭呈, 那是你的決定, 我無意勉強...
但是, 想想你的家人, 想想你的朋友,
你要這麼輕易讓你的長官過關? 這麼快就要放棄掙扎了?
你的長官有對你仁至義盡嗎? 如果有, 那也就算了!
我看是沒有吧!
若此, 你又何必對他們仁至義盡?
真要遞辭呈也ok, 遞之前先去告御狀,
之後再視情況決定要不要遞辭呈就好啦?
你安啦, 要遞辭呈沒差這幾天啦!
學弟: ...我現在在公司深陷谷底... 很難過...
我: 就算現在跌落谷底, 你也不會是一個人! 我們都會在你身邊陪你!
你並不孤單!
後來, 學弟去告御狀了, 讚啦! 果然有勇氣! 有足夠的膽量! 給他一個讚!
只是我忘記要他cc一份給我留存, 不過也不重要了,
後來結果不出我所料, 豬羊變色... 哈哈哈! 學弟不但不用遞辭呈,
還成功換了單位, 在 TSMC 重新再出發!
這感覺還不錯~ 再一次通了電話, 學弟分享了他的心情!
學弟: sace學長, 你還記得嗎? 在告御狀之前,
長官問我什麼時候遞辭呈...
我: 嗯, 後來呢?
學弟: 告御狀之後, 長官問我昨天睡得好不好? ......這是怎麼回事?
我不用遞辭呈了?
我: 哈哈哈~~~看到成果沒? 帥吧?
學弟: 可是, 學長, 你怎麼不太意外?
我: 你忘記我也告過御狀嗎?
學弟: 喔~~~ 對喔!
我: 這就對啦!
學弟: 學長, 還有一件事要相告!
我: 嗯?
學弟: 學長, 謝謝你!
我: 喔, 甭客氣~
雖然學弟一開始可能打定主意要離職了,
但是以結果來看, 學弟也加入了 "告完御狀也不走人" 的行列!
這感覺不壞!
在A.D.2015年上映了一部很熱血的競速電影--玩命關頭7, 相信多數人都不陌生,
在玩命關頭7 的中場, 寇特羅素跟馮迪索就有過這樣的一段對白:
你知道要怎麼幹掉影子嗎? 只需要打一點光就已足夠!
一樣的道理, 為什麼 TSMC 就是有些管理職,
老是喜歡做一些偷雞摸狗見不得人的事情?
結果是: 我們只要正大光明的打個光, 你們就見光死?
還要問人家昨天睡得好不好咧? 搞笑不用錢啊?
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沒多久, 又有人撰寫萬言書去告御狀了, 真的快變成萬言書大放送啦!!!
基本上, 只要有心, 人人都可以告御狀的啦!
這次是旗艦廠--十二廠的基層發難的, 而且我跟多數人一樣,
是因為其他部門的同事轉寄才知道這件事情!
這次的萬言書, 一樣是遇到不公不義,
內容基本上就是主管群爭功諉過, 吃相難看...
該萬言書最後更註明:
我們是公司的小螺絲釘, 我們會做好螺絲釘小小的本分,
但是我們不是要來討好那些好大喜功的長官的, 謝謝董事長撥空閱讀!
然後, 該工程師告完御狀之後也沒走人, 到我離職前, 他都一直還在TSMC,
於是, 告完御狀也沒走人的case, 又多了一件!
對了! 我曾經還有收到一則桃色風波的告御狀信件,
指某廠區的女性員工用身體作為代價換取工作上的利益...
該名告御狀者也沒有離職... 當然這封桃色萬言書也是被同事們瘋狂的轉寄...
WOW! 這年頭告御狀之後不走人的case真是有增無減! 好樣的!
我想 TSMC 內部這種狀況也實在太多了,
不然不會這樣一堆人爭先恐後的跑去找張董,
若不是長期被公司壓抑, 怎麼會有如此後果?
再強調一次:
HR們是不是也該好好反省一下, 公司內部有那麼多申訴管道,
怎麼還是會那麼多人想去告御狀呢?
申訴管道設置那麼多個, 但卻形同虛設? 真是悲哀!
而且公司一堆形同虛設的擺飾品, 也是一種資源浪費!
<<未完待續>>
[註18]Now news, 今日新聞, 2009/5/20, 張忠謀:最壞情況已過
邀請離職員工6/1回任, 相關連結https://m.nownews.com/news/935358
張忠謀:最壞情況已過 邀請離職員工6/1回任 | | NOWnews今日新聞
台積電董事長張忠謀20日向全體員工發表談話,宣佈將回聘去年底、今年初幾百名離職員工,邀請他們在6月1日返回公司任職,「呼籲所有在職的同仁,要全心接納回任的同仁,並提供他們最大的關懷與協助。我也要呼籲所有回任的同仁,要努力繼續為台積打拼」,他更強調,「最壞的情況已經過去,我們不會裁員,請各位同仁安心工 ...
台積電董事長張忠謀20日向全體員工發表談話,宣佈將回聘去年底、今年初幾百名離職員工,邀請他們在6月1日返回公司任職,「呼籲所有在職的同仁,要全心接納回任的同仁,並提供他們最大的關懷與協助。我也要呼籲所有回任的同仁,要努力繼續為台積打拼」,他更強調,「最壞的情況已經過去,我們不會裁員,請各位同仁安心工 ...
[註19]苦勞網, 2009/5/20, 張忠謀:PMD不是裁員工具,
相關連結http://www.coolloud.org.tw/node/40257
張忠謀:PMD不是裁員工具 | 苦勞網
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】 2009.05.20 02:57 pm 台積電(2330)董事長張忠謀今天對該公司全體員工發表談話,除了表達台積電最壞的狀況已過去外,也承認誤用「績效管理與發展制度 (PMD)」,對國內很多企業行之有年的「績效管理」制度,是否有缺失或檢討必要,引起國內企業關注。 ...
【聯合晚報╱記者徐睦鈞/台北報導】 2009.05.20 02:57 pm 台積電(2330)董事長張忠謀今天對該公司全體員工發表談話,除了表達台積電最壞的狀況已過去外,也承認誤用「績效管理與發展制度 (PMD)」,對國內很多企業行之有年的「績效管理」制度,是否有缺失或檢討必要,引起國內企業關注。 ...
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