柯答：是「政治信念」。有人問我，北市府存在的目的是什麼？我認為市府只是建立一個
平台，讓人民與企業可以有效率的運作；因此，我們應該致力於做「infrastructure（基
礎建設）」。

反毒是重要工作，但上任後發現北市沒有防毒專責機構，裡面員工都是一年一聘，我們重
新指定昆明防治中心作為防毒的專責機構，也將約聘雇人員改為專任，光章程就花了一年
，這是一個奠基的過程。

社子島已禁建46年，我現在才知道為何過去的市長都不處理，因為真的很難處理；永春都
更案，拆房子要有公辦都更條例。每次看到問題都要做根本解決，因此結構上的立法、組
織等基礎建設，都要花很多時間。

去年8月1日起，北市所有與人民權利義務相關的法令規定，都要以法務局網站上規定的為
準，包含自治條例、局處的SOP，上任至今光整理、上網就花了近8個月，之後又訂了一年
計劃，會把函示也納入，希望建立北市法律的基礎資料，這就是公開透明。這些短期都不
會看到效果，但「基礎建設就是要咬緊牙關」。

比如蘇迪勒颱風檢討報告，花了6個月把問題都列下來，一個個解決，其中，我們沿著南
勢溪上游開始佈偵測點，當水開始變濁，就會有警報進來，整個系統都要建置；而淨水廠
的進水處理，若濁度超過一萬兩千度就要停水，但是要怎麼停水也要SOP，最近也把北市
120個小學校，定為北市停水時的發水點，包含挖戰備井，整套規劃好至少要花6個月。還
有今年台南地震後，北市光設計老屋健檢的流程就花掉2個月。

我認為政治要有「不要做脊椎反射」的新概念，台灣政治文化最大的問題就是「淺碟文化
、淺碟政治、淺碟經濟」，每次出事政治人物被強迫在短時間做出回應。舉例來說，內湖
殺童事件後，我們要做檢討報告，之前的文化國小事件後，學校的電子圍離為何要拖一年
？是因為要先找學校試辦、搜集問題、確認效果，還要評估廠商的施作能力，不可能一年
196個學校全都裝好，還是要時間。

整體來說，我反對淺碟政治、淺碟經濟，要做基礎建設，不要個案處理、要做通盤考量，
做長期規劃與通盤檢討；短期雖看不出效果，但時間長了還是可以看到。我堅持反對「亮
點政治」，我認為累積眾人的小進步，可以變成社會的大進步。我們最近在市政會議中要
求每個局處，召開局務會議時都要反省改進，將過去一個月內遇到的問題重新思考：如果
重來，要怎麼解決？要如何修改SOP、流程與相關規章？藉由讓每個局處不斷自我反省、
改進，累積小勝而成大勝，將量變轉為質變，要將改革落實在每一天的工作當中、不斷地
進步，這是不急功好利，要咬緊牙關做基礎建設，堅守價值理念去做，這是我不會改變的
價值觀。