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看板 Tech_Job
作者 標題 [分享] 台積製造課長工作
時間 Mon Feb 29 21:46:57 2016
看這個版也很久了
製造課長對大家來說好像就是看著幸福企業的文章視為模板
分享一下這個職位的心得好了
產線端大概分四個單位
MFG/PE/EE/PID
曾經聽過某老闆說一個廠的成功建立在
MFG/PID team aggressive
PE/EE team support
而製造部的專長是要知道目前廠的需求是什麼
並且針對需求安排計畫
同一個 module team 有三四個GROUP機台狀況很多
如何協助EE分配有限的人力在滿足產線需求
或者與PE去協商怎樣的機台限制對產線是影響很大的
以及針對趕交期的貨/RD的貨要盡快處裡
並將整個產線的狀況彙整起來向大老闆們報告
製造部在這邊任何沒掌握好狀況就先被揍了...
就先舉例曾經聽到幾個製造部應該要做好沒做好的
1.設備的AVL逐漸變低,沒有impact產線,老闆卻說製造部在默許溫水煮青蛙
2.機台在兩個小時內接連ALARM,只回報設備在處理中的時候
老闆就問了是什麼原因,有沒有共同因素
3.PE禁用了,隔天說明產線被這個影響,也是製造部先被揍有沒有跟PE說
有讓他們知道這個很重要嗎?
製造部可以說是整理工廠的所有需求
並帶著module team達到產線的最大效益
接著針對productivity尋找機會點跟著module一起努力
但這些也只是一部分
整條產線的串聯
最危險的就在於技術員的操作
除了可能因為貨的處理造成品質影響或者出勤狀況影響產線運作
製造部另一個很大的責任是
如何減少人力產線操作
好處是系統可以把守品質/動作穩定/不會臨請/不會偷懶/減少人力COST
每年被壓人力的reduce TGT都是很不人道的
推文說著課長算術不好亂要求開關機的問題
給的條件根本太少,你以結果論說沒看清楚貨走下來又要求開機
有沒有其他機況/有沒有製程限制問題
有沒有客戶要放bank/有沒有突然要backup其他廠的產能
14B製造部大老闆有他在,我一點都不覺得有誰敢亂搞
針對STB Demand 貨流的狀況 為求廠的效益最大化,
合理的off ratio也是製造部的工作
針對STB Demand 貨流的狀況 為求廠的效益最大化,
合理的off ratio也是製造部的工作
這全部的種種都是廠長/大老闆要從製造部耳裡聽到的消息
理論上所有的會議被提到的都是由製造部先彙整全部狀況
EE/PE在補充於自己的專業上遇到的困難
理論上所有的會議被提到的都是由製造部先彙整全部狀況
EE/PE在補充於自己的專業上遇到的困難
大老闆就會去定奪怎麼做最划算
你們會覺得課長就是走H/L MODE,但其實課長才是最怕被H/L的
上面的大老闆會覺得是製造部沒有帶好這一區向前走
即便打tool issue/或者是禁用,沒有提早反映問題製造部都連坐罰上去
最後的最後其實技術員的人力又是課長一門艱難的學問
當你遇到賴著福利好,又卡離職率的公司
人力要一直減少,偏偏又有愛混吃等死的佔人力額度
你還沒手段請他離開換新的人
又或者遇到有家庭的媽媽各種臨時請假
身體常常不適的人
愛搞小團體,喜歡煽動鼓舞找麻煩的人
這些偏偏又很無解
總歸來說
有人說課長沒專業需求
但其實是外面有有在訓練這些東西的地方嗎
也許在統計/管理上會有一些最佳化的作業研究課程
也許在電機的課程會有產線FLOW
也許在心理學會有領導跟溝通
但好像沒有東西是涵蓋這全部
進來的課長很難具備所有的特質跟需求
但在裡面能歷練到的事情是很多的
而壓力也的確是很大就是了
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推 : 推1F 02/29 21:51
推 : 推，人最難處理2F 02/29 21:52
推 : 8吋廠課長淚推,現在85%人力要幹以前120%事情3F 02/29 21:53
推 : 擔心中年失業的不踏實感4F 02/29 21:56
推 : 是阿，一堆沒當過 SUP的 module 整天說課長只會 HL5F 02/29 21:59
→ : 所以早上OP會提嗎6F 02/29 21:59
推 : 聽說石斑要高升了7F 02/29 22:00
推 : 推8F 02/29 22:03
推 : 哈，寫的很好，讓我猜猜你是誰9F 02/29 22:07
噓 : 好棒喔，帶領module耶，看看誰的專業比較會中年失業10F 02/29 22:09
推 : 所以在MFG眼中，MITD是有用的單位嗎？11F 02/29 22:10
推 : 推12F 02/29 22:18
推 : 人是最大的問題..話說最近各廠有在精簡人力嗎..原先一13F 02/29 22:20
→ : 區一個課長變成一個課長要管兩區..真的很累..
→ : 區一個課長變成一個課長要管兩區..真的很累..
推 : === 私心認為課長是Ｔ公司最沒技術的職缺 ===15F 02/29 22:21
→ : === 除了轉業 創業 回家接家業...很不好轉職 ===
→ : === 除了轉業 創業 回家接家業...很不好轉職 ===
推 : 推17F 02/29 22:25
推 : 工廠管理 貨流管理不是技術嗎??這應該是開公司最有用18F 02/29 22:25
推 : 推責任 拍馬屁 和八面玲瓏順主管/OP的毛才是最實用的技能19F 02/29 22:31
→ : 好像哪家課長都一樣吧20F 02/29 22:34
推 : 很多op 毛很多是真的21F 02/29 22:38
推 : 淚推帶線人22F 02/29 22:39
推 : 不知道為什麼很多技術流都覺得人和是屎一般的能力23F 02/29 22:39
→ : 人是最無法預知的24F 02/29 22:40
推 : 假日主官是馬久還是製造部老闆來決定誰被尻25F 02/29 22:44
噓 : 帶領module，哈哈，不要扯後腿就好了。26F 02/29 22:45
→ : 講難聽一點 技術的人也可帶人 但是課長沒技術力27F 02/29 22:45
→ : 要帶人的職位不一定要技術力阿,教授 長官不都一樣,課長28F 02/29 23:05
→ : 會帶人就好啦,管你recipe是怎樣
→ : 人比較難處理好嗎!
→ : 會帶人就好啦,管你recipe是怎樣
→ : 人比較難處理好嗎!
推 : 製造的血淚跟專業只有圈內人才懂...31F 02/29 23:07
→ : 技術的人也可帶人?我笑了32F 02/29 23:08
→ : 把產線丟給技術宅，沒兩天就被H/L到死了吧
→ : 把產線丟給技術宅，沒兩天就被H/L到死了吧
→ : 樓上搶了我想講的,把課長職給碩畢宅,能勝任嗎？34F 02/29 23:12
→ : 據我所知T公司還沒出過製造部廠長耶...廠長大多技術人35F 02/29 23:14
推 : 等你一個人做到死 手下的人都不知道要做啥36F 02/29 23:14
→ : 如果沒有台積強大的自動化系統，課長多會管？37F 02/29 23:14
→ : 你就知道帶人能力的重要38F 02/29 23:14
→ : 另外 如果多點薪資給技術員 我想他們說不定帶得更好39F 02/29 23:14
→ : 美國的半導體就是這樣 大多高中畢業在做
→ : (是指產線帶線一線管理等)
→ : 美國的半導體就是這樣 大多高中畢業在做
→ : (是指產線帶線一線管理等)
推 : 真的...人是最大問題，淚推42F 02/29 23:15
推 : 職場上大家都認為自己重要，奇怪~43F 02/29 23:16
推 : 板上的課長都好理性喔44F 02/29 23:19
→ : 哈哈哈 製造部很爽啦 趕快來呆看看XDDD45F 02/29 23:22
推 : 製造部哪裡爽，寧願當ee，一樣都有op妹46F 02/29 23:24
推 : 課長分紅有特別多嗎？ 屎事才特別多
推 : 課長分紅有特別多嗎？ 屎事才特別多
推 : 喂~課長嗎？ 可以幫忙簽一張run card嗎?48F 02/29 23:30
→ : 找hold lot TE簽49F 02/29 23:30
推 : 我真心覺得以半導體技術面，當然是工程部最懂，課長懂個50F 02/29 23:33
→ : 毛啊?學弟現在都對製程原理沒興趣!但課長最大用途在於知
→ : 道工廠方向，所以主要工作是派工，派工就是跨部門的協調
→ : ，例如設備借機時機協調，製程禁用pi-run開頻寬,CIM修改
→ : 派工邏輯，當然這些事課長什麼狗屁蛋都不會，但總有一個
→ : 人來統合這些事傳達出去，這個人就是課長!課長也知道哪
→ : 些貨重要，需要優先處理，不然工程部會無所適從，不過老
→ : 實說管人是真的麻煩，荷包也是要噴不少der
→ : 毛啊?學弟現在都對製程原理沒興趣!但課長最大用途在於知
→ : 道工廠方向，所以主要工作是派工，派工就是跨部門的協調
→ : ，例如設備借機時機協調，製程禁用pi-run開頻寬,CIM修改
→ : 派工邏輯，當然這些事課長什麼狗屁蛋都不會，但總有一個
→ : 人來統合這些事傳達出去，這個人就是課長!課長也知道哪
→ : 些貨重要，需要優先處理，不然工程部會無所適從，不過老
→ : 實說管人是真的麻煩，荷包也是要噴不少der
→ : 製造部最爽了 只要會H/L就好 大家快來58F 02/29 23:33
→ : NCTUpttman如果真的念交大，就真的不要來製造，因為59F 02/29 23:39
→ : 從你的推文可以了解你完全不懂製造，也不懂怎樣製造
→ : 廠長有很屌嗎?貨出不來還不是一樣被幹翻，這個時候
→ : 你就會發現，平常你看不起的OP和課長，會是你跪求的
→ : 對象，而不是你所謂的「技術」
→ : 從你的推文可以了解你完全不懂製造，也不懂怎樣製造
→ : 廠長有很屌嗎?貨出不來還不是一樣被幹翻，這個時候
→ : 你就會發現，平常你看不起的OP和課長，會是你跪求的
→ : 對象，而不是你所謂的「技術」
推 : 製造課長最大的價值在於給非電類機械的人更多機會進GG64F 02/29 23:44
噓 : 課長好棒棒。整個fab都靠你再撐了65F 02/29 23:50
噓 : 然後我要跟你說 24小時被要求關機又開機的那次根本沒
→ : 有其他機況。avil高的很。
噓 : 然後我要跟你說 24小時被要求關機又開機的那次根本沒
→ : 有其他機況。avil高的很。
噓 : 完全出一張嘴的工作!!68F 02/29 23:55
推 : 製造部線上真的很愛分小團體,一堆毛的都是老線上69F 02/29 23:55
噓 : 你們可不可以不要每次EE在處理alarm 就一直打來問發70F 02/29 23:57
→ : 生什麼事，為什麼alarm？你們連機台都沒看過我們要
→ : 怎麼解釋。你是聽得懂喔。不要浪費我們的時間好嗎？
→ : 生什麼事，為什麼alarm？你們連機台都沒看過我們要
→ : 怎麼解釋。你是聽得懂喔。不要浪費我們的時間好嗎？
→ : 怨念好深阿73F 02/29 23:58
噓 : 每次跟MFG講電話就想說怎麼有這麼自以為是的單位？74F 03/01 00:00
→ : 看了你這篇文我更加確定14b的製造部就是完全自以為是
→ : ，其他單位就是廢物！
→ : 看了你這篇文我更加確定14b的製造部就是完全自以為是
→ : ，其他單位就是廢物！
推 : jokeman 你講的那些課長的工作，大概有8成PE都會..真的沒啥77F 03/01 00:02
推 : 樓上的黃光設備地兄超激動78F 03/01 00:03
推 : war11好啦，我承認是，哈哈
推 : war11好啦，我承認是，哈哈
推 : 不就是在產線的一條狗80F 03/01 00:06
噓 : 只能推s大了！不過那也是他們的工作，雖然討厭81F 03/01 00:15
→ : 啦死相82F 03/01 00:16
→ : 說實在dick大應該還菜 不過這工作小弟也幹過 就事論事83F 03/01 00:16
→ : 管理階級的技倆啊 讓你們下層課長製程設備互相牽制84F 03/01 00:19
→ : 制衡 激發出人性的極限啊 呵呵
→ : 制衡 激發出人性的極限啊 呵呵
→ : 課長會的...當然PE、EE都會啊，但是兩者的時間價值86F 03/01 00:20
→ : 不同，不然幹嘛特別切一個課長出來帶線，直接PE帶線
→ : 不是更省事，再者帶線真的那麼簡單，幹嘛轉去PE?
→ : 不同，不然幹嘛特別切一個課長出來帶線，直接PE帶線
→ : 不是更省事，再者帶線真的那麼簡單，幹嘛轉去PE?
推 : stevenmanjj你每次都會提到那個開關機事件，我必需說是89F 03/01 00:51
→ : 該課主管問題，小小帶線課長無權決定開關機，別錯怪他們
→ : 了
→ : 該課主管問題，小小帶線課長無權決定開關機，別錯怪他們
→ : 了
噓 : 那不是心理學92F 03/01 01:13
推 : 有朋友在T當module,怎麼聽他說 最容易被阿貓阿狗廠商93F 03/01 01:49
→ : 騙的團團轉 PR一張一張開 完全沒判斷力的 都是mfg？
→ : 騙的團團轉 PR一張一張開 完全沒判斷力的 都是mfg？
推 : 製造課長常常忘了自己是課長 管事情撈過界管到PE這邊來95F 03/01 03:46
→ : 很蠢
→ : 很蠢
推 : 領導 溝通 協調 才是工作最重要的技能97F 03/01 07:24
→ : 妳們的主管就不是製造部嗎？98F 03/01 08:10
→ : 而且這些開關機的時程應該有常日課長在裡面參與？
→ : 而且這些開關機的時程應該有常日課長在裡面參與？
→ : XD這工作看來惹了不少人100F 03/01 08:36
→ : 課長 有缺op嗎101F 03/01 09:36
→ : 哈哈！台積的設備要來發一篇嗎102F 03/01 09:59
推 : 最難解決的問題就是人103F 03/01 10:07
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