台灣市場小，自由化之後肯定就那幾家在分市場，市場自由競爭，敢說不敢聽

「目前看起來,自由(財團)化,電價肯定是暴漲
 
至少全世界各國這樣做後,幾乎都瘋狂漲價」
 
全世界漲電價的主要理由，在於簽署了京都議定書如果你看全世界電價的起漲點都在1997年後，或京都議定書生效年2005年之後你就會發現其中巧合。
 
而這當中也有少數例外，就是那些沒簽京都議定書的韓國，或簽了以後反悔撤簽的美國，而在京都議訂生效之前，日本電網分離及電業自由化後導致的電價就是一路下滑，下降約20％以上，斷電率還減少。
日本電價
 
美國電價
美國退出京都議定書，也徹底電業自由化，最近幾年的資料...
 
以2015年1月的電價來看，美國平均零售售價為10.19每分／千瓦，和美國的收入及購買力來換算，非常便宜！（100美分＝1美元）折合台幣3.2元／千瓦（每度）。
 
注意，台灣是2.7元／千瓦（每度）美國人收入多少，我們收入多少？
 
 
底下資料來源，美國能源資訊局...（人家玩電力自由化，是完全公開透明）
 
 
 
後來京都議定書2005年生效後，開始課增碳稅後日本電價開始緩步上漲，但因為大量使用核電不用課碳稅，導致電價沒有上漲，可是在2011年後發生311大地震後導致所有核電廠關閉，電價課徵高額碳稅，使的日本電價財長到現在7元多。
 
全世界電價大漲原因是「京都議定書」這個議定書導致大漲很久之前就有人討論。
 
不知道你的「目前看起來,自由(財團)化,電價肯定是暴漲」根據在哪裡？
 
而財團化問題，當電業自由化後，因為這個法案就和當年中華電信民營化，而電話線公共化一樣，是將中華電信分拆為線路，與ISP的部分，所以市面上中華電信依舊有賣服務。
 
可是中華電信在電信服務上就會變成價錢與服務的標準，因為大眾會習慣使用中華電信，就如同大眾習慣使用中油，大眾也會習慣使用台電。
 
所以，廠電分離，電業自由化一開始大家依舊都還是台電的顧客，而台塑的在台灣的電廠只不過是麥寮長生一家，而包含民營電廠在內所發的電比例也不過佔22.8％。
 
所以真要「反托拉斯」「反財團」，首先要反的就是「台電」佔總發電比率佔77.2％一個佔77.2％發電量的電業，害怕發電量只到4.3％上下的台塑電業？
 
如果有新的電業要進入市場，勢必要能開出吸引顧客的條件，像保證供電，優惠電價的話看時段優惠，還是平均優惠等，可是當這家電業吸納客戶能力極為有限時（因為台塑麥寮電廠才180萬瓩，台電總容量為4,103.7萬瓩）是誰害怕誰呢？
 
大象高喊老鼠好可怕，想不到從童話故事和鬥獸棋裡發生的事，變成了現實。
 
 
資料來源：台電