高雄大寮監獄今天下午暴動，嫌犯持槍挾持典獄長和戒護科長等人作為人質，警方現已出

動大批警力包圍現場準備談判，甚至並不排除以武力進行攻堅，新北市副市長侯友宜於

1997年擔任臺北市刑警大隊隊長期間，曾在陳進興挾持南非武官事件中，主導和陳進興斡

旋談判的整個過程，最後讓陳棄械投降，他對這次人犯挾持監所管理人員事件中，提供一

些做法和意見供談判人員和警方參考。

侯友宜表示，大寮監所發生典獄長和戒護科長遭挾持的事件，在談判上有幾個步驟，可供

談判人員來思考要如何進行和處理。一、談判的背後一定要有強力的攻堅作為後援，以談

判為主、攻堅為輔，有攻堅的力量才能有效地去談判，大寮監所事件是發生在密閉的空間

內，因為嫌犯沒地方可以跑，對談判人員來說非常有利。

侯友宜提醒，第一、談判官要去傾聽挾持者的訴求，能好好地聆聽挾持者的心聲相當重要

，第二、要站在同理心的立場，了解挾持者的目的和訴求，才能化解和挾持者間的不信賴

感。第三、要建立互信平台，如果挾持者提出不違背法律的要求，例如食物、飲水或醫藥

等，可循序盡量給予滿足，藉此贏得挾持者信賴，但違反法律的要求，則絕對不能作為建

立互信平台的條件，談判人員可找挾持者所信賴的親屬或朋友等人來作為見證的第三者，

以親情為感招來化解衝突，這樣也可以作為談判籌碼，以時間換取空間。

侯友宜特別提醒談判人員，應隨時注意談判過程、進展和現場狀況，仔細觀察是否對挾持

者產生影響，再來為下一個步驟來進行判斷，例如當被挾持者可以和挾持者進行交談，代

表人質是被當成人而非物品來看待，或是當挾持者所提的訴求逐漸緩和減少，都可能代表

事情已朝正向發展，這樣談判就可以繼續進行下去。

另外，侯友宜建議談判人員，要試著去改變挾持者的行為，有些不可以的事，絕對不能輕

易去答應，有些可以的事，也不一定要一次滿足他，一步步朝向正向發展，改向挾持者的

訴求和目的，這才是成功的談判。侯友宜最後仍再次強調，攻堅部隊是最重要的後盾。

針對這次大寮挾持事件，侯友宜分析，與當年陳進興挾持南非武官事件不太相同，陳進興

當初所挾持的是外國人，算是國際矚目事件，而且被挾持的人是無辜的，這是典型的人質

挾持事件，大寮監所事件則是挾持者不滿監所管理所引起，雙方都算當事人，有點偏向非

人質的挾持類型案件，而且環境也不同，陳進興案屬開放性空間，需大範圍封鎖管制，大

寮案則發生在密閉空間內，是屬於可以控制的；兩起訴求目的也不同，陳進興是訴求妻舅

在法律上獲得平反，大寮案則是訴求管理不當的行政問題，陳進興依當時所犯下的罪刑幾

乎可以判死刑，所以可能有拚死一搏的決心和危險，而大寮案的犯嫌雖說都是重犯，但並

非死刑犯，犯嫌還會考量是否生存的空間，陳進興案比大寮案更顯複雜較難處理。

侯友宜建議，談判的過程應該步步為營不要急，要做最壞的打算，最好的準備，才是最好

的談判策略。（突發中心/台北報導）