媒體筆戰是常態，不過，壹傳媒為了旗下《壹電視》頻道上架的莫名憂慮，狂追猛打
旺中集團長達半年以上，有計畫的以超過版面比例原則的報導，看圖揣測故事的虛構情節
，企圖摧毀旺旺中時媒體集團，已經完全超乎常情常理。

    旺中併購中嘉寬頻，自去年遞案迄今已超過十八個月，根據統計，從去年迄今壹傳媒
旗下媒體報導相關案件裡，《蘋果日報》有四百二十六則，《壹電視》有一千一百二十七
次，《壹週刊》則有二十一次；而僅僅在今年迄今八個月時間中，《蘋果日報》就有報導
與專欄三百八十五則，《壹電視》則有八百九十七次，《壹週刊》也高達十次，幾乎可以
用「密集轟炸」來形容。除了針對旺中集團總裁蔡衍明個人的人身攻擊，即使在ＮＣＣ以
附停止條件通過旺中併購中嘉之後，《蘋果日報》更以大版面追縱中時相關主管的人事消
息，且不加查證，一概以反旺中為目標。

    壹傳媒進軍台灣十年，在這十年中以其特有的狗仔文化，嚴重改變甚至破壞台灣的媒
體環境；即使如此，因為台灣讀者市場接受，各家媒體只能辛苦經營，鮮少批評。壹傳媒
老闆黎智英在台灣攻城掠地之後，開始涉足房地產，成為台北內湖地王之一，並進一步成
立《壹電視》，不過，此一投資策略卻成為拖垮壹傳媒財務結構的主因，為了普及《壹電
視》，壹傳媒不惜巨資發送機上盒，但效果顯然不如預期。

    《壹電視》急於上架進入有線頻道，但發生「動新聞」爭議，引發社運團體抗議，且
有線頻道各據市場，無論上架、下架都要經過複雜的商業談判，上架不順利讓壹傳媒有氣
無處發，直到旺中遞案申請併購中嘉，壹傳媒立刻設定假想敵，憂慮萬一旺中案通過審查
，《壹電視》即上架無望，這意味壹傳媒的電視投資一敗塗地，旺中集團莫名其妙成為壹
傳媒紮下的稻草人，承受胡亂發射的飛箭。

    四月間旺中案公聽會上，壹傳媒派出旗下高層主管，輪番上台發言反對旺中案，理由
只有一個：為什麼不讓《壹電視》上架？完全無視旺中集團的說明：第一，旺中尚未完成
中嘉的併購程序，對於頻道上下架並無發言權；第二，頻道上下架並非通路商可以拍板定
案，一要協商，二要送ＮＣＣ審查。這段期間兩大媒體集團的「旺壹戰」，儘管打得昏天
地暗，對多數讀者而言，卻是毫無意義的圈內商戰。

    七月下旬ＮＣＣ最後審查旺中案，壹傳媒全面介入，因為該集團記者未拍到蔡衍明的
照片，《蘋果日報》負責人葉一堅痛斥旗下主管，壹傳媒遂派出多組狗仔隊，在與媒體事
業無關的神旺飯店與宜蘭食品守候跟拍，形同騷擾。

    壹傳媒揭人隱私的狗仔文化，對台灣閱聽市場造成難以想像的傷害，二○○六年三月
，發生在台中某國中的校園性侵案，當事人張老師在《蘋果日報》頭版全版報導後自殺，
釀成更大悲劇；二○○八年《壹週刊》以〈政商勾結，爆張俊彥受財團供養醜聞〉封面故
事，讓寶來集團總裁白文正悲憤投海身亡，即使隔年監察委員黃煌雄以調查報告為白文正
平反，卻已無法挽回此一悲劇。

    最近，富少李宗瑞淫照事件曝光，《壹週刊》亦無視受害者二度傷害，將富少與名模
或影星合拍照片曝光，甚至無視新聞倫理與規範，獨獨對《中天電視》前後任主播與李宗
瑞交往的照片不加馬賽克即刊出，惡意修理旺中旗下員工的心態表露無遺，壹傳媒即使與
旺中有龐大的媒體商戰利益，卻以媒體從業人員為芻狗，壹傳媒胡打媒體戰的功力確實高
超，非常人所能及。