彭傑獨創畫漫畫SOP流水線，搭配友善文創的助手制度，讓他如今能同時在日本應付4個連
載。友善文創副總經理黃宏榮表示，「速度」絕對是能否在日本漫畫界立足的關鍵。「當
市場對一部作品有反應時，最重要的就是『添加柴火』。以漫畫來講，最簡單的柴火就是
趕快把接下來的劇情給讀者看，讀者養成閱讀習慣就會更期待，這也是日本市場成熟的原
因。」

永遠跑在別人前頭，也是為了把握每個機會。「比如李安突然來找我合作，我就可以空出
時間，因為我有積稿。」彭傑表示，若因為要趕稿而必須推掉一個重大的機會，會非常可
惜。

例如彭傑之前受2020東京奧運日本贊助商邀請擔任「看板娘」（類似品牌形象代言人）設
計並繪製廣宣漫畫，正因他隨時讓自己保持在餘裕狀態才能接下案子，「 因為下次機會
不知道什麼時候來」。

彭傑非常重視CP值，「每人一天只有24小時，假設為了讓這個作品從100分變成101分，但
每天必須多花5個小時，那還是不划算，這是商業的成本考量。」他會分輕重緩急，「讀
者覺得這一頁最重要的是什麼，那一定是我畫的，例如主角的表情；不重要的就不會是我
畫。」黃宏榮也表示，彭傑因為速度快、效率高，可以獲得比別人更多機會。

但交稿速度太快也有困擾。彭傑回憶，剛與日本出版社合作時，他比預定截稿日早兩個星
期交稿，原因是想利用這段時間把稿修到最好，結果日本編輯竟然質疑他不認真畫畫。「
日本漫畫家大多是最後一刻才交稿，他們認為拚到最後一刻是一種運動家精神，才是努力
的表現。」然而合作久了，出版社了解彭傑的習慣，他反而成為出版社最放心的作家。