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※ 本文為轉錄連結,轉錄者為 mailaonan
※ 本文為 resaga 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2014-06-24 03:59:54
看板 PublicIssue
作者 karlrecon (狗狗)
標題 [募集] 媒改組織的組織潛力-後勤共構推廣討論
時間 Mon Jun 23 22:14:17 2014



共筆好讀版 https://g0v.hackpad.com/--NY4jgrpicKE
媒體相關專案之後勤共構 概念及發展共筆 - g0v.hackpad.com
[圖]
源起 多元發展是好事,但在某些條件下則否。
有感於挖了全民除黴計畫坑後,發現想做媒體改革相關專案的人很多,過去也一定有不少,但因為力量過於分散,難以支持長期經營所需之各種成本,許多專案或因議題而起的組織最好的情況下也是紅了一時後就被世人遺忘,更多團隊則是連打出知名度都沒辦法。
但在行動裝置普及、APP發展成熟後,人與人的聯結更加容易,這種情況或許能被打破。是不是能在前段就能更進一步使用策略的行動呢... ...

 

源起

有感於挖了全民除黴計畫坑後,發現想做媒體改革相關專案的人很多,過去也一定
有不少,但因為力量過於分散,難以支持長期經營所需之各種成本,許多專案或因
議題而起的組織最好的情況下也是紅了一時後就被世人遺忘,更多團隊則是連打出
知名度都沒辦法。


例如:我們都知道公民覺醒板發起的活動也不少,但也許一開始因為觀望心態或其
      他原因,沒有把網址加入最愛或是在FB專頁點讚,現在可能連要GOOGLE都不
      知道該打什麼名字。如果小組織都能有同一個初期養成平台,發展潛力會較
      單打獨鬥好很多。(當然伙同大組織更好,不過也要人家願意加入)


八卦:聽說FB現在專頁不付費觸及人數變超低,逼你付費拉人氣


重要性

媒體改革/監督專案之特質

雖然許多計畫發起於g0v,秉持著開放及沒有人的概念運作,但事實上在媒體監督這
塊,如果要積極運作,主動改革媒體 (被動式監督幾乎可以說無效),就要爭取到發
聲權,而且是長久持續的發聲權才能確實有影響社會保守階級的可能性,不然可能
拉到的人都是原本就關心媒體的人。在這點上媒體改革就比其他計畫遠需要更多的
推廣策略,也就需要更多的推廣成本。


媒體改革運作三元素

請直接看共筆內的圖,我暫且把一個專案分成組織、內容、行銷(推廣)三塊

組織+內容= 團隊向心力,組織的目標要和內容呼應,不能過於理想,必須按步就班
           ,同時考慮時間及成本
內容+行銷= 使用者黏著度,行銷的方式百百種,這個共構概念也是一種,重點是怎
           麼找到適合自己團隊的方法。
組織+行銷= 經濟持續力,一方面團隊需要成就感,另一方面使用者需要誘因,兩者
           皆備才有可能解決組織空燒的情形



誤解與認知

‧許多人可能會認為後勤共構=計畫合併,這的確是一種方式,但不等於一定得抹殺不
  同專案的獨立性,希望討論能認知這點進行友善溝通。
‧牽涉到跨專案乍聽之下好像不務正業,但其實行政上就是一種內部公關、對外則是
  平台共用的概念。


後勤共構的種類

1.入口網站共構
讓使用者在需要時能直接想到能到這個地方找資料,透過內框架換頁便可切換
不同組織的首頁(如果有的話)

2.會員系統共構
各組織能依相同標準制定積分獎勵,以證明會員的共獻度和可信度

3.會員系統共構 + 並用實名/匿名制度
除了2.的優點之外,甚至可以鼓勵記者加入,做出記者可靠度資料、記者立場
資料等實用參考,另外秘密社團以可以依此更進一步過濾安全會員。


後勤共構的優點

近程優點(少量組織加入)
 1. 會員共享/團員互補 (如果團員在組織裡沒產出或效率低,不如先讓他去幫其他專
                       案填坑)
 2.使用者連帶觸及率 (可參考消費者心理學中的商品陳列技巧,不同種類的商品放在一
                     起,卻能提高購買率)
 3.資訊傳播觸及率
 4.固定的使用者→組織聯繫管道
 5.不同組織之間也能輕鬆追彼此進度,並在有類似構想時能合辦活動


目標組織

長期、內容性計畫:
‧需要一定營運成本,無法負擔額外推廣成本
‧產制內容難以自動化運作,需仰賴群眾外包
‧團隊中無資工背景人士,有明確的傳播需求 (ex: 新聞類專案)

短期、功能性計畫:
‧不想/沒有資源自己另外架一個可能沒什麼人看的網站、卻又苦無發聲&招募管道
‧計畫成果屬於工具性質、無法讓使用者有意願把你的網址加到最愛沒事就看,卻又能在必
  要時提供一個最棒的支援。

不定期、機動性計畫:
‧因為智財權、策略等原因,比較不適合公開內容的組織/專案,單純透過帳號共構找
  可能成員。


共構問題
依參加規模大小、吸引到的使用者多寡及其他原因會需要不同量級的運作成本,這點
還沒完整考慮和討論,有興趣的朋友可以到共筆回饋意見。



有興趣的專案/組織/計畫可以到共筆留下資料,待未來有進一步需要會聯絡,或是推文
我就會幫忙加上去。



全民除黴計畫也將在這個禮拜五參加媒觀講堂,上台分享我們這段期間產出的
進攻策略,歡迎有興趣進一步瞭解的朋友報名參加,禮拜六則是團隊會議,要
準備訂正式APP名字啦~~可以直接跳坑喔!


另外也有其他計畫會一起上台分享,只要有力量願意加入,不管到哪個地方都歡迎!

報名網址: http://mediawatch.org.tw/node/4725

除黴計畫徵才清單:http://i.imgur.com/1bYg8TK.png 



ps.好像每次PO文都會有人問要不要跟割腫瘤合作,就先不問自答啦XD
   這篇文的用意之一也是希望能促進這樣的機會,因為比較高人氣的計畫多少會有
   訊息爆炸最後索性忽略的問題,如果能有一個組織對組織的管道,會更方便交流




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akirakid:高調1F 06/23 22:17
※ 編輯: karlrecon (1.163.141.217), 06/23/2014 22:19:43
DRIariel:2F 06/23 22:29
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w76301:好屌 =口=4F 06/23 22:49
imfeather:推5F 06/23 23:23

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